Depuis plusieurs années, le paysage digital tunisien connaît une transformation profonde. Porté par des acteurs engagés, il se dote peu à peu d’outils capables de rivaliser à l’international. C’est dans ce contexte qu’Assad Ben Mrad se positionne aujourd’hui comme Founding Partner pour la Tunisie du projet Be Bouncy, une plateforme innovante mêlant intelligence artificielle et gestion des réseaux sociaux.

Un projet né d’un besoin concret

«L’idée de Be Bouncy est née d’une réalité vécue sur le terrain. Les communicants passent trop de temps à faire des tâches répétitives alors qu’ils devraient se concentrer sur la stratégie, la créativité, l’impact», explique Ben Mrad. Cette volonté de simplifier et d’automatiser certaines opérations du quotidien en communication digitale a séduit Assad dès les premières étapes du projet.

Et d’ajouter: «Quand j’ai découvert la vision, j’ai immédiatement vu le potentiel pour la Tunisie. Les agences, les marques, les indépendants ici n’ont pas toujours accès à des outils puissants. Or, l’IA change la donne».

Un rôle de catalyseur local

Présent dès les balbutiements du projet en Tunisie, Assad Ben Mrad a joué un rôle clé dans son enracinement local. Il a contribué à faire rayonner la vision de la plateforme, en accompagnant ses premiers déploiements, en fédérant les premiers utilisateurs, et en facilitant les échanges entre les besoins du marché tunisien et les ambitions portées par l’équipe fondatrice. Son implication a permis d’ancrer Be Bouncy dans la réalité du terrain et d’initier un dialogue concret entre technologie, usages et attentes locales.

Be Bouncy repose sur une technologie propriétaire mêlant assistant conversationnel, suggestions créatives automatisées, outils de gestion intégrée et bibliothèque média intelligente. Grâce à une première levée de fonds bouclée récemment, la plateforme accélère son développement, avec une attention particulière aux marchés méditerranéens et africains.

«Mon rôle, aujourd’hui, est de faire en sorte que la Tunisie ne rate pas le virage. Nous avons des atouts uniques: une population jeune, des créateurs brillants, et une vraie appétence pour le digital», souligne Ben Mrad.

Rendre les gens fiers de leurs contenus

Plus qu’un outil, Be Bouncy est pour Assad Ben Mrad un levier de fierté et d’autonomie: «Quand on donne aux gens les moyens de bien communiquer, on leur redonne du pouvoir. Ce que j’aime dans ce projet, c’est qu’il est simple, beau et accessible. Il ne remplace pas l’humain, il l’élève».

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Juin 2025 est un mois clé pour les contribuables tunisiens, avec plusieurs dates importantes à ne pas manquer dans l’agenda fiscal. La Direction générale des impôts (DGI) rappelle aux entreprises et aux particuliers de respecter ces délais pour éviter des pénalités ou des amendes.

Le mois démarre avec la date limite du 16 juin pour le dépôt de la déclaration mensuelle des personnes physiques. Cette déclaration est obligatoire pour tous les particuliers assujettis à l’impôt.

Le 20 juin marque la date de dépôt des déclarations mensuelles des personnes morales qui utilisent le système de télé-déclaration et de télépaiement. Ces entreprises sont tenues de déclarer et de payer leurs impôts via les plateformes en ligne mises à leur disposition.

Le 25 juin est une journée particulièrement chargée avec deux obligations majeures:

• La déclaration du premier acompte provisionnel des personnes physiques, qui permet d’étaler le paiement de l’impôt sur l’année.
• La déclaration définitive de l’impôt sur les sociétés, une étape importante pour les entreprises afin de régulariser leur situation fiscale.

Le 28 juin, les personnes morales qui ne sont pas encore adhérentes au système de télé-déclaration et de télépaiement devront déposer leur déclaration mensuelle de manière classique.

Enfin, le mois se termine le 30 juin avec la déclaration du premier acompte provisionnel des personnes morales.

La DGI insiste sur le fait que ces dates correspondent au dernier jour pour effectuer les démarches. Il est vivement recommandé de ne pas attendre le dernier moment pour éviter des surcharges dans les services fiscaux ou des problèmes techniques sur les plateformes de déclaration en ligne.

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Le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, a effectué une visite de terrain à Kondar, dans le gouvernorat de Sousse, pour suivre l’avancement des travaux du projet de ligne de transport d’électricité reliant le sud et le nord du pays. Ce projet, financé par la Banque mondiale à hauteur de 115 millions de dollars, comprend la construction d’une station de transformation à Kondar d’une capacité de 400/225 kilovolts, connectée à des lignes aériennes à haute tension.

Le projet s’inscrit dans le cadre du renforcement du réseau national de transport d’électricité. Il vise à améliorer la capacité d’absorption de l’énergie issue des sources renouvelables, en particulier celle produite dans le sud du pays, et à favoriser les échanges énergétiques avec l’Italie grâce à une ligne électrique aérienne à double circuit de 400 kilovolts reliant Kondar à la station de transformation de Grombalia, dans le gouvernorat de Nabeul.

Selon Wael Chouchane, ce projet permettra de stabiliser l’approvisionnement en électricité, notamment en hiver grâce à l’exportation d’énergie renouvelable vers l’Italie, et de bénéficier de l’importation d’électricité en été sur la même ligne. Il pourrait également servir de base au développement de nouveaux projets dans les régions traversées.

Maroc: un mégaprojet de 3 GW pour sécuriser l’alimentation électrique

De son côté, le Maroc investit dans un projet d’envergure: une ligne électrique très haute tension de 3 gigawatts reliant Oued Lekraâ, entre Boujdour et Dakhla, à Médiouna, dans la région de Casablanca. Longue de 1 400 kilomètres, cette infrastructure, portée par l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), permettra d’évacuer l’électricité produite dans les provinces du Sud et de sécuriser l’alimentation en énergie des régions centrales.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie marocaine visant à porter la part des énergies renouvelables à plus de 52% du mix énergétique d’ici à 2030. Le royaume multiplie les projets phares, à l’image du complexe solaire Noor Ouarzazate (580 mégawatts) et du parc éolien de Tarfaya (301 mégawatts), le plus grand d’Afrique.

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Le ministre des Technologies de la communication a supervisé, le vendredi 30 mai, la signature d’un accord-cadre pour soutenir les startups et les PME tunisiennes. Cet accord, signé au sein du Centre de recherche en numérique du technopôle de Sfax, réunit des acteurs publics et privés clés, dont des opérateurs télécoms, des banques, des fonds d’investissement et des incubateurs technologiques.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’une visite de terrain du ministre à Sfax, visant à dynamiser l’écosystème technologique local et à renforcer la collaboration entre les secteurs public et privé. À cette occasion, 34 nouveaux labels «startup» ont été attribués à des entreprises innovantes, portant à 1 180 le total des labels décernés depuis le lancement du programme national d’accompagnement des startups.

La visite a permis de mettre en lumière le potentiel du technopôle de Sfax, considéré comme un levier stratégique pour stimuler l’innovation et la création de valeur à l’échelle nationale et internationale. Le ministre a insisté sur la nécessité d’exploiter au maximum les atouts de ce site, afin d’encourager la jeunesse tunisienne à innover et à contribuer à un modèle économique plus inclusif et durable.

En marge de la signature de l’accord, plusieurs entreprises locales ont présenté leurs solutions numériques et applications innovantes, témoignant du dynamisme du secteur dans la région. La délégation ministérielle a également visité le centre d’intégration des énergies renouvelables d’un opérateur télécom à Sakiet Ezzit, pour suivre l’avancement du programme de transition énergétique et du projet stratégique de renforcement de la liaison hertzienne entre Sfax et Kerkennah.

Le ministre a poursuivi ses visites dans différents établissements, dont l’Agence régionale du Centre d’études et de recherches des télécommunications et le bureau de poste de Bir Ali Ben Khalifa, où il a donné le feu vert à un projet de réhabilitation et d’extension. Une attention particulière a été portée au bureau de poste d’Agareb, fermé depuis plusieurs années: le ministre a annoncé le lancement immédiat des travaux de reconstruction pour rétablir les services postaux le plus rapidement possible.

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Un nouveau visage à la tête de l’Ordre des ingénieurs tunisiens (OIT): Mohsen Gharsi, ingénieur du secteur privé, a été élu président lors du 14e conseil de l’OIT, organisé les 31 mai et 1er juin. 

Connu pour son expérience et son ouverture, Gharsi, à la tête de trois sociétés spécialisées dans les solutions industrielles, est un fervent défenseur du rôle des ingénieurs dans la transformation économique du pays. Il est également très actif dans le domaine sportif et associatif, avec un parcours riche: membre de la Fédération tunisienne de football, vice-président de la Fédération tunisienne de taekwondo, et adjoint au maire dans une municipalité du Grand Tunis.

Le nouveau bureau du conseil de l’OIT a également été dévoilé. Il est composé de:

• Doyen (président): Mohsen Gharsi

• Vice-doyen: Lotfi Harrathi

• Secrétaire général: Lotfi Khammari

• Trésorier: Fethi Yahyaoui

• Secrétaire général adjoint: Moez Marzouki

• Trésorier adjoint: Ali Mahjoub Krout

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Dans le cadre de son engagement pour une justice centrée sur les personnes, l’Institut de La Haye pour l’Innovation du Droit (HiiL), en partenariat avec le Registre National des Entreprises-RNE, La caisse des dépôts et consignations-CDC , organise la cinquième édition du hackathon Hack4Justice: Édition spéciale IA à Tunis les 31 mai et 1er juin 2025 à The Dot.

Cet événement vise à mobiliser des talents tunisiens autour de la création de solutions numériques innovantes pour améliorer les services juridiques et administratifs destinés aux TPMEs, en particulier autour des enjeux d’accès à l’information légale et de conformité aux procédures d’enregistrement.

Contexte et objectif du hackathon

La Tunisie connaît une demande croissante pour des solutions numériques, afin d’améliorer l’accès à l’information, la rapidité des processus et la confiance des acteurs économiques, notamment les TPMEs (Très petites, petites et moyennes entreprises).

Hack4Justice répond à ce besoin en créant un espace où startups, développeurs, chercheurs, institutions publiques et étudiants peuvent collaborer, prototyper et tester des solutions concrètes.

L’objectif général est de stimuler l’innovation technologique pour améliorer l’accès à l’information et simplifier les démarches administratives des très petites, petites et moyennes entreprises (TPMEs) en Tunisie. À cet effet, il est prévu de développer des prototypes d’outils basés sur l’intelligence artificielle au profit du Registre National des Entreprises (RNE), notamment une solution innovante combinant intelligence artificielle et expertise juridique, afin de réduire le taux de rejet des demandes de réservation de noms de sociétés (dénomination sociale, raison sociale ou nom commercial). Cette démarche vise à faciliter les procédures pour les entrepreneurs et à garantir un meilleur accès à une information fiable et structurée.

Programme et méthodologie

Le hackathon réunira environ 80 participants, dont des startups spécialisées, des développeurs, des juristes, des experts en intelligence artificielle, des chercheurs, des étudiants ainsi que des représentants des institutions publiques partenaires.

Principales étapes :

-Session d’ouverture : Présentation du contexte et des défis liés à l’accès à la justice pour les TPMEs en Tunisie.

-Sprint de prototypage (24h) : Conception, développement, test.

-Présentation des projets devant un jury composé d’experts.

-Cérémonie de clôture et remise des prix.

Discours prévus lors de l’ouverture

Le mot d’ouverture est assuré par Raja Mazeh, Directrice de HiiL Tunisie, et Adel Chouari, Directeur général du Registre National des Entreprises (RNE).

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Le Conseil du marché financier (CMF) informe tous les acteurs du marché que son conseil, tenu le 15 mai 2025, a décidé d’approuver la nomination de Mohamed Saber Larbi en tant que responsable de la supervision à l’intermédiaire en Bourse “Tunisie Valeurs”.

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La Banque Nationale Agricole (BNA) a tenu récemment son assemblée générale ordinaire, au cours de laquelle il a été décidé d’affecter le bénéfice distribuable de l’exercice 2024, dont le résultat net s’élève à 254,6 Mtnd.

L’Assemblée a approuvé la distribution d’un dividende de 1,000 Tnd par action, avec une date de mise en paiement fixée au 17 juin 2025.

Par ailleurs, deux groupements de commissaires aux comptes ont été désignés pour certifier les états financiers individuels et consolidés de la BNA pour les exercices 2025, 2026 et 2027. Il s’agit :

• Du groupement composé du Cabinet CFA et du Cabinet Wajdi Guerfala, représenté par Fethi Saidi,

• Et du groupement formé par le Cabinet ACB et le Cabinet Walid Tlili, représenté par Zied Khedimallah.

Leur mandat prendra fin à l’issue de l’assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice 2027.

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En Afrique comme ailleurs, les catastrophes climatiques, inondations, sécheresses, tempêtes, forcent de plus en plus de personnes à fuir leur foyer. En 2024, le continent a enregistré 7,8 millions de déplacements dus à des événements météorologiques extrêmes, selon un rapport de la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), soit 1,8 million de plus qu’en 2023.

Ces chiffres comptabilisent les déplacements, et non les individus, plusieurs ayant été contraints de fuir à plusieurs reprises. L’Afrique de l’Est arrive en tête avec 2,8 millions de déplacements, suivie de l’Afrique centrale (2,4 millions), région particulièrement vulnérable où sécheresses, inondations et désertification s’ajoutent aux conflits et aux crises sécuritaires.

Entre 2013 et 2024, les inondations ont été responsables de 30 millions de déplacements en Afrique, représentant plus de 70 % du total. Les sécheresses en ont causé 5 millions (12 %) et les tempêtes 5,1 millions. D’autres phénomènes comme l’élévation du niveau de la mer ou les vagues de chaleur sont encore difficiles à quantifier.

La majorité des personnes déplacées restent à l’intérieur de leur pays, bien que les mouvements transfrontaliers augmentent. Les populations les plus vulnérables, femmes, enfants, personnes âgées ou handicapées, sont les plus exposées. Le changement climatique, combiné à la pauvreté, l’instabilité ou l’insécurité alimentaire, accentue les fragilités existantes.

La FICR prévient que le nombre de déplacés climatiques en Afrique continuera d’augmenter, sous l’effet de la multiplication des événements extrêmes et de la croissance rapide dans les zones côtières exposées à la montée des eaux.

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Une nouvelle ère de connectivité s’ouvre entre la Suisse et la Tunisie. Un vol direct entre l’aéroport international Habib Bourguiba de Monastir et celui de Berne a été inauguré hier, marquant le début d’une liaison aérienne attendue. Le premier vol, opéré par un avion transportant environ 82 touristes suisses et une délégation de journalistes représentant divers médias suisses.

Jusqu’au 10 octobre 2025, les deux villes seront desservies à raison d’un vol par semaine, le vendredi.

Cette nouvelle liaison aérienne est considérée comme une opportunité précieuse pour renforcer les échanges entre les deux pays, tant sur le plan touristique qu’économique et culturel.

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Les leaders les plus performants ne se contentent pas de diriger, ils enseignent. C’est la thèse défendue par Sydney Finkelstein, professeur de management à la Tuck School of Business (Dartmouth), dans un épisode de 2018 du podcast HBR IdeaCast. Selon lui, un leadership efficace repose sur la capacité à coacher, donner des retours clairs et investir dans la croissance de ses équipes.

Pour Finkelstein, un bon manager ne se contente pas de déléguer. Il consacre du temps, même de manière ponctuelle, à accompagner ses collaborateurs, à les challenger et à les aider à atteindre un niveau supérieur. «C’est l’un des meilleurs moyens de motiver les gens et de renforcer leurs compétences», explique-t-il. Ce type de leader enseigne des leçons de vie, comme la gestion du temps ou l’importance des objectifs à court, moyen et long terme, mais aussi des compétences métier, comme l’art du merchandising chez Ralph Lauren ou les principes de l’architecture logicielle avec Larry Ellison.

Ce rôle d’enseignant profite aussi au leader lui-même. En aidant ses équipes à grandir, il développe leur expertise, crée un climat de confiance et renforce l’engagement collectif. «Quand vous aidez sincèrement quelqu’un, vous créez un lien puissant. Les gens valorisent profondément ceux qui les soutiennent», souligne Finkelstein.

Des exemples illustrent cette approche, comme cette dirigeante d’une chaîne de cafés qui a pris le temps d’expliquer à ses employés l’importance de ne pas tirer de conclusions hâtives sur un collègue injustement accusé. Résultat: une équipe plus soudée et une culture d’entreprise renforcée.

Même sans expertise technique approfondie, un leader peut enseigner. Il doit adopter une posture d’apprentissage, montrer qu’il est prêt à écouter et à apprendre des experts dans son équipe. «C’est un échange», précise Finkelstein. En se positionnant comme apprenant, le leader suscite naturellement un climat de partage et de transmission.

Enfin, Finkelstein invite les managers à revoir leur emploi du temps. Plutôt que de chercher du temps supplémentaire, il recommande d’optimiser les moments existants, comme les réunions, en les transformant en opportunités d’apprentissage et d’échange réel. Car enseigner, c’est avant tout saisir les occasions du quotidien pour élever le niveau collectif.

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Le secrétaire d’État auprès de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, chargé de la transition énergétique, Wael Chouchane, a annoncé que la centrale solaire de Sbikha (gouvernorat de Kairouan) sera opérationnelle d’ici la fin de l’année 2025.Il a précisé que le taux d’avancement des travaux dépasse actuellement les 60 %.

Doté d’une capacité de 100 mégawatts, ce projet mobilise un investissement d’environ 250 millions de dinars. Il s’inscrit dans le cadre des projets pilotes visant à accroître la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique national, à réduire la dépendance aux énergies fossiles, à encourager le développement durable, à stimuler l’investissement local et à créer des emplois dans les domaines de l’ingénierie, de la construction et de la maintenance.

Intégré à la stratégie nationale de transition énergétique, le projet devrait permettre la création de plus de 400 emplois et générer, après sa mise en service prévue pour 2025, une économie annuelle estimée à près de 50 millions de dinars sur les coûts de production d’électricité et de gaz naturel.

Sahbi Amara, directeur général de la société KSB chargée de la mise en œuvre du projet, a indiqué que la centrale s’étendra sur 200 hectares et comptera 221 000 panneaux solaires, dont 10 % sont déjà installés. Bien que la société d’exécution soit chinoise, 95 % de la main-d’œuvre mobilisée est tunisienne, avec 60 % issue des régions de Metbassta, Sbikha et Alem. La centrale devrait fournir de l’électricité à environ 43 000 foyers.

Le projet a été concédé à la société émiratie Amea Power, spécialisée dans les énergies renouvelables et présente dans 20 pays. Celle-ci avait remporté l’appel d’offres international lancé en 2019 par le ministère de l’Industrie, de l’Énergie et des Mines. Les travaux ont débuté en mai 2024.

Cette centrale constitue le premier volet d’un programme de production solaire visant une capacité totale de 500 mégawatts dans le cadre du système de concessions, répartis sur cinq gouvernorats : Tataouine (200 MW), Tozeur (50 MW), Sidi Bouzid (50 MW), Kairouan (100 MW) et Gafsa (100 MW).

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Délice Holding a annoncé que son assemblée générale ordinaire, réunie le 23 mai 2025, a décidé d’attribuer un dividende de 1 dinar par action au titre de l’exercice 2024. Cette décision concerne un total de 54 907 262 actions, représentant la totalité du capital de la société.

Selon le communiqué publié sur le site du Conseil du marché financier (CMF), la date de détachement des dividendes a été fixée au 17 juillet 2025. Cela signifie que les actionnaires inscrits à cette date pourront percevoir leur dividende, qui reflète la volonté de Délice Holding de récompenser ses investisseurs. 

Pour rappel, Délice Holding est une société cotée à la Bourse de Tunis et opère principalement dans la production et la distribution de produits laitiers et dérivés. Ses performances financières sont régulièrement suivies par les investisseurs et les analystes du marché.

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L’enquête réalisée par l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE) dans le cadre de son rapport Évaluation de la nouvelle réglementation des chèques auprès des consommateurs met en lumière une tendance claire dans les préférences des Tunisiens en matière de paiements. À la question sur les moyens de paiement qu’ils souhaiteraient voir se développer à l’avenir, 58% des participants ont exprimé une nette préférence pour les paiements par téléphone mobile. Cette inclination confirme la montée en puissance du mobile money et des applications bancaires, perçues comme plus pratiques, rapides et sécurisées.

La carte à débit différé arrive en deuxième position, séduisant 34% des répondants. Ce mode de paiement est vu comme un bon compromis entre maîtrise budgétaire et flexibilité, permettant aux utilisateurs de bénéficier d’un délai supplémentaire avant le prélèvement effectif.

En revanche, seuls 2% des personnes interrogées se disent favorables à un retour au chèque traditionnel, un résultat qui illustre le désintérêt croissant pour un moyen de paiement jugé moins pratique et moins sécurisé.

Ces résultats confirment la dynamique d’une société tunisienne qui aspire à des solutions plus modernes, à la fois adaptées aux besoins actuels et ancrées dans les usages numériques.

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Selon l’analyse de l’intermédiaire en bourse,”Tunisie Valeurs”, la Bourse de Tunis a terminé la semaine sur une note morose. 

L’indice de référence a reculé de 0,5 % à 11 363,6 points, ramenant, ainsi, la performance annuelle à +14,2 %. 

Les échanges se sont accélérés, totalisant 64,1 Mtnd, portés par trois transactions de bloc sur les titres UIB (7,5 Mtnd), TPR (1,3 Mtnd) et POULINA GROUP HOLDING (1,1 Mtnd).

La performance de TUNISIE LEASING & FACTORING  a été en forte hausse de 25,6 % à 26,700 D, avec un volume de 3,3 Mtnd.

Le titre Magasin Général a figuré parmi les plus grands gagnants de la semaine. L’action du spécialiste de la grande distribution a signé une progression de 4,4 % à 7,400 Tnd, et ce sans faire l’objet de transactions

POULINA GROUP HOLDING a connu en hausse de 3,6 % à 15,580 Tnd s’imposant, ainsi, comme le titre le plus échangé avec un volume de 15,6 Mtnd.
La performance de SOMOCER a reculé de 9,5 % à 0,670 Tnd avec un flux modeste de 191 mille dinars. Celle de OFFICEPLAST a, quant à elle, cède 4,5 % à 1,710 Tnd dans un volume limité à 11 mille dinars.

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Le Conseil d’administration de la Banque Centrale de Tunisie s’est réuni le 30 mai 2025 afin d’examiner la conjoncture économique et financière récente aux niveaux international et national, ainsi que l’évolution de l’inflation. Malgré un léger repli enregistré en avril 2025, cette dernière demeure supérieure à sa moyenne de long terme.

Sur le plan international, les prix mondiaux des principales denrées alimentaires, matières premières et sources d’énergie ont connu un recul quasi généralisé, contribuant à soutenir le processus désinflationniste en cours. Par ailleurs, l’économie mondiale a affiché une certaine résilience au premier trimestre 2025, en dépit d’un contexte marqué par une forte incertitude liée aux révisions tarifaires et aux tensions commerciales entre grandes puissances.

Au niveau national, après plusieurs trimestres d’amélioration, la croissance a ralenti au premier trimestre 2025, atteignant 1,6% en glissement annuel, contre 2,4% au trimestre précédent. Toutefois, la production industrielle a renoué avec une dynamique positive, portée notamment par la reprise du secteur du bâtiment et la bonne performance des industries agroalimentaires.

Concernant le secteur extérieur, le déficit commercial (FOB-CAF) s’est creusé pour s’établir à 7.294 Mtnd à fin avril 2025, contre 4.735 Mtnd un an plus tôt, en raison de l’augmentation des importations et du recul des exportations. Cette dégradation a pesé sur la balance des paiements, entraînant un élargissement du déficit courant à 3.260 Mtnd (1,8% du PIB), contre 1.074 Mtnd (0,6% du PIB) à la même période de l’année précédente, et ce malgré de bons résultats en matière de recettes touristiques et de transferts des travailleurs à l’étranger.

Les réserves en devises ont atteint 22,7 milliards Tnd (équivalant à 98 jours d’importation) au 29 mai 2025, contre 27,3 milliards (121 jours) à la fin de l’année 2024. Quant au taux de change du dinar, il a affiché une relative stabilité face aux principales devises, continuant à appuyer la tendance désinflationniste observée.

En avril 2025, l’inflation a repris sa trajectoire baissière, s’établissant à 5,6% contre 5,9% en mars, un repli notamment attribuable à la hausse temporaire de la demande durant le mois de Ramadan. Ce recul est principalement lié au ralentissement de l’inflation sous-jacente, mesurée hors produits alimentaires frais et produits à prix administrés, qui est passée de 5,2% en mars à 4,8% en avril. L’atténuation des pressions externes sur les prix et les effets différés des mesures de politique monétaire ont ainsi favorisé la poursuite du repli graduel de l’inflation.

Tout en saluant cette évolution, le Conseil estime qu’il est nécessaire de consolider cette dynamique afin de ramener l’inflation vers sa moyenne de long terme. Il a, en conséquence, décidé de maintenir le taux directeur de la Banque Centrale de Tunisie inchangé à 7,5%.

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Dans le cadre du programme “Prosol” l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie a annoncé aujourd’hui que le 1er juillet prochain sera le lancement officiel d’une application numérique concernant la vérification et le suivi des processus de concentration des radiateurs solaires sur toute la Tunisie. 

Cette application sera utilisée par les entreprises d’installation agréées par l’agence, où chaque processus de concentration du réchauffeur sera enregistré et accompagné de photos, données client, données entreprise d’installation, données équipement concentrées, données géographiques… 

Elle permet à l’agence, de surveiller avec précision et en temps réel les opérations de concentration de chauffage solaire, et d’intervenir rapidement en cas de violations ou de plaintes.

Il est à noter que la phase pilote aura lieu dans quelques jours.

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La Bourse de Tunis annonce la clôture de la 12e édition du challenge en ligne Myinvestia, ce vendredi 30 mai 2025, et adresse ses remerciements à l’ensemble des participants. La cérémonie de remise des prix, récompensant les quatre portefeuilles ayant enregistré les meilleurs rendements, sera organisée prochainement.

Lancée le 1ᵉʳ octobre 2024, cette édition a rassemblé 24 731 inscrits.

Pour rappel, Myinvestia vise à démocratiser les mécanismes du marché boursier et à initier les participants à la gestion de portefeuilles dans des conditions proches du réel.

La date de lancement de la 13e édition sera annoncée ultérieurement.

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Dans le cadre des Petits Déjeuners de l’économie, une rencontre a été tenue aujourd’hui autour de la publication du nouveau livre« L’économie tunisienne 2025 : quels chemins pour une nouvelle prospérité ? », récemment publié par le GI4T( Global institute for transitions)

L’événement s’inscrit dans le cadre du projet Savoirs éco, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Expertise France en partenariat avec le Programme d’appui aux médias en Tunisie (PAMT 2).

L’événement a rassemblé des experts universitaires et des journalistes spécialisés afin d’échanger sur les perspectives de développement économique à partir de données actualisées.

Asma Rihane, modératrice de l’événement, responsable communication chez Expertise France et coordinatrice du projet “Savoirs éco”, a indiqué que les 20 et 21 novembre prochains se tiendrait à Tunis la deuxième édition du Forum méditerranéen de l’intelligence artificielle. Elle a précisé que ce rendez-vous, organisé en partenariat avec des acteurs tunisiens, vise à encourager les échanges autour des enjeux de l’IA dans l’espace méditerranéen. L’objectif, selon elle, est de valoriser les partenariats scientifiques, économiques, mais aussi sociétaux, en impliquant la société civile, les universités et les centres de recherche. Elle a souligné que cet événement devait permettre une réflexion commune sur la manière de mettre l’intelligence artificielle au service du bien commun, notamment face aux grandes transitions écologiques, énergétiques et numériques. Aussi, elle a annoncé la création d’un club IA France-Tunisie, une initiative portée par Business France.

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