❌

Lese-Ansicht

Es gibt neue verfĂŒgbare Artikel. Klicken Sie, um die Seite zu aktualisieren.

Bourse de Tunis: suspension des titres “Sotuver”

À la demande du Conseil du marchĂ© financier (CMF), la cotation des titres «Sotuver» a Ă©tĂ© suspendue Ă  partir d’aujourd’hui, vendredi 14 mars 2025, en attendant la publication d’un communiquĂ© par la sociĂ©tĂ©.

La reprise de la cotation interviendra uniquement aprÚs la diffusion de ce communiqué.

Aucune information n’a Ă©tĂ© prĂ©cisĂ©e concernant les raisons de cette suspension.

L’article Bourse de Tunis: suspension des titres “Sotuver” est apparu en premier sur Managers.

Anissa Meddeb parmi les cinq créatrices tunisiennes à connaßtre, selon Vogue Arabia

La crĂ©atrice tunisienne Anissa Meddeb a rĂ©cemment Ă©tĂ© mise en avant par Vogue Arabia parmi les cinq crĂ©atrices tunisiennes Ă  connaĂźtre. Son parcours, marquĂ© par une formation en design de mode Ă  la Parsons School of Design Ă  New York et des expĂ©riences au sein de grandes maisons telles qu’A.P.C. Ă  Paris, Marc Jacobs et Outdoor Voices Ă  New York, illustre son ancrage dans l’industrie de la mode.

En 2016, elle fonde sa propre marque, Anissa Aida, qui se distingue par une approche combinant des influences japonaises et des techniques artisanales tunisiennes. Ses collections intÚgrent des coupes épurées et des matiÚres traditionnelles, proposant des piÚces structurées comme des vestes en denim revisitées et des kaftans en lin.

Son travail lui a valu plusieurs distinctions, notamment le titre de Femme Entrepreneure de l’AnnĂ©e, secteur de l’industrie, dĂ©cernĂ© en 2020 par Managers. À travers sa marque, Anissa Meddeb explore une fusion entre modernitĂ© et patrimoine, contribuant ainsi Ă  la mise en valeur du savoir-faire tunisien sur la scĂšne internationale.

 

L’article Anissa Meddeb parmi les cinq crĂ©atrices tunisiennes Ă  connaĂźtre, selon Vogue Arabia est apparu en premier sur Managers.

CDD automatiquement convertis en CDI: une nouvelle loi entre en vigueur

L’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple a adoptĂ© aujourd’hui une nouvelle loi visant Ă  encadrer la sous-traitance et Ă  renforcer la protection des travailleurs. Ce texte introduit plusieurs modifications au Code du travail, notamment en matiĂšre de sanctions, de rĂ©gularisation des contrats et d’intĂ©gration des salariĂ©s concernĂ©s.

Des sanctions en cas de non-respect des dispositions légales

La loi introduit un nouvel article 234 au Code du travail, qui prĂ©voit des sanctions pour toute violation des articles encadrant la sous-traitance. Toute entreprise contrevenante s’expose Ă  une amende comprise entre 100 et 300 dinars par salariĂ© employĂ© en infraction aux dispositions lĂ©gales, rĂ©glementaires ou contractuelles, avec un plafond fixĂ© Ă  10 000 dinars. Par ailleurs, plusieurs articles antĂ©rieurs encadrant la sous-traitance ont Ă©tĂ© abrogĂ©s afin d’harmoniser la lĂ©gislation.

Transformation des contrats à durée déterminée

La loi prĂ©voit Ă©galement des mesures transitoires impactant directement les contrats de travail. DĂ©sormais, les contrats Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e (CDD) qui ne relĂšvent pas des cas exceptionnels dĂ©finis par la loi seront automatiquement convertis en contrats Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e (CDI), et ce, sans tenir compte de leur durĂ©e initiale ou de la nature des travaux prĂ©vus. Cette disposition s’applique aussi aux contrats conclus avant l’entrĂ©e en vigueur de la loi et toujours en cours d’exĂ©cution. L’anciennetĂ© acquise sous ces contrats sera prise en compte, Ă  condition que la relation de travail ait Ă©tĂ© continue, sans interruption supĂ©rieure Ă  un an.

Par ailleurs, la pĂ©riode d’essai prĂ©vue dans les contrats signĂ©s avant l’entrĂ©e en vigueur de la loi reste valide, Ă  condition qu’elle ne dĂ©passe pas six mois.

Intégration des travailleurs sous-traités

Une autre mesure phare concerne les travailleurs employĂ©s dans le cadre d’une sous-traitance de main-d’Ɠuvre interdite. Ces derniers seront dĂ©sormais considĂ©rĂ©s comme employĂ©s de plein droit par l’entreprise bĂ©nĂ©ficiaire dĂšs l’entrĂ©e en vigueur de la loi. Leur anciennetĂ© sera Ă©galement prise en compte si leur relation de travail avec l’entreprise bĂ©nĂ©ficiaire a Ă©tĂ© continue et sans interruption prolongĂ©e.

En outre, les contrats Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e rompus entre le 6 mars 2024 et l’entrĂ©e en vigueur de cette loi, que ce soit par l’employeur ou dans le cadre d’une sous-traitance de main-d’Ɠuvre dĂ©sormais interdite, entraĂźneront l’intĂ©gration automatique du salariĂ© dans l’entreprise bĂ©nĂ©ficiaire, Ă  condition que la relation de travail ait durĂ© au moins quatre ans. En cas de licenciement aprĂšs cette intĂ©gration, le salariĂ© pourra prĂ©tendre Ă  une indemnitĂ© correspondant Ă  deux mois de salaire par annĂ©e d’anciennetĂ©, avec un minimum fixĂ© Ă  quatre mois de salaire.

Un délai de mise en conformité pour les entreprises

Enfin, les entreprises concernĂ©es par ces nouvelles dispositions disposent d’un dĂ©lai maximal de trois mois pour se conformer aux exigences du Code du travail. Cette rĂ©forme vise Ă  limiter les abus liĂ©s Ă  la sous-traitance et Ă  garantir des conditions de travail plus stables pour les employĂ©s concernĂ©s.

Avec cette loi, le lĂ©gislateur tunisien renforce le cadre juridique du travail et tente d’assurer une meilleure protection des travailleurs prĂ©caires, tout en responsabilisant les entreprises recourant Ă  la sous-traitance.

L’article CDD automatiquement convertis en CDI: une nouvelle loi entre en vigueur est apparu en premier sur Managers.

Dùs aujourd’hui, la sous-traitance est bannie

L’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple a adoptĂ© une nouvelle loi interdisant formellement la sous-traitance de main-d’Ɠuvre. DĂ©sormais, tout contrat permettant Ă  une entreprise de mettre du personnel Ă  la disposition d’une autre tout en conservant son pouvoir de gestion est illĂ©gal. Toute infraction Ă  cette rĂšgle est passible d’une amende de 10 000 dinars pour les individus et les dirigeants des entreprises contrevenantes. En cas de rĂ©cidive, une peine d’emprisonnement de trois Ă  douze mois est prĂ©vue, renforçant ainsi la protection des droits des travailleurs et luttant contre la prĂ©carisation de l’emploi.

Toutefois, la loi autorise les entreprises Ă  recourir Ă  des prestataires de services ou Ă  des entreprises spĂ©cialisĂ©es dans l’exĂ©cution de travaux sous certaines conditions strictes. Ces prestations doivent concerner des missions nĂ©cessitant des compĂ©tences techniques spĂ©cifiques et ne doivent pas faire partie des activitĂ©s principales et permanentes de l’entreprise cliente. Les travailleurs concernĂ©s ne doivent pas ĂȘtre placĂ©s sous l’autoritĂ© directe de cette derniĂšre. Toute violation de ces dispositions entraĂźne des sanctions sĂ©vĂšres, consolidant ainsi un cadre juridique visant Ă  encadrer l’externalisation des services sans compromettre les droits des salariĂ©s.

La nouvelle lĂ©gislation impose des mesures strictes en matiĂšre de protection sociale et de rĂ©munĂ©ration. En l’absence de convention collective propre Ă  l’entreprise prestataire, les travailleurs doivent bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes conditions salariales que ceux de l’entreprise cliente. De plus, l’entreprise prestataire doit garantir le paiement des salaires et des cotisations sociales de ses employĂ©s. En cas de dĂ©faillance, l’entreprise cliente devra prendre en charge ces obligations. Cette disposition vise Ă  prĂ©venir les abus et Ă  assurer une meilleure protection des travailleurs sous contrat de prestation de services.

L’article Dùs aujourd’hui, la sous-traitance est bannie est apparu en premier sur Managers.

Le dĂ©ficit commercial s’établit Ă  3517,9 Mtnd en fĂ©vrier 2025

Selon les derniĂšres donnĂ©es provenant de l’INS, les rĂ©sultats des Ă©changes commerciaux de la Tunisie avec l’extĂ©rieur aux prix courants durant les deux premiers mois de 2025 montrent que les exportations ont atteint le niveau de 10169,2 Mtnd contre 10637,6 Mtnd durant les deux premiers mois de 2024.

Quant aux importations, elles ont atteint 13687,1 Mtnd contre 12417,5 Mtnd durant la mĂȘme pĂ©riode de 2024.

À la suite de cette Ă©volution au niveau des exportations (-4,4%) et des importations (10,2%), le dĂ©ficit commercial s’établit Ă  un niveau de 3517,9 Mtnd contre 1779,9 Mtnd durant les deux premiers mois de 2024. Le taux de couverture s’est Ă©tabli Ă  un niveau de 74,3% contre 85,7% durant la mĂȘme pĂ©riode en 2024.

Les exportations tunisiennes vers l’Union europĂ©enne (69,7% du total des exportations) ont diminuĂ© de 6,9%. Cette Ă©volution est expliquĂ©e, d’une part, par la baisse de nos exportations vers certains partenaires europĂ©ens, tels que la France  (7,9%), l’Italie (3%) et l’Espagne (43,9%), et, d’autre part, par la hausse observĂ©e avec l’Allemagne (10,7%) et les Pays-Bas (34%). 

Avec les pays voisins, les exportations ont augmentĂ© avec la Libye (51,6%), le Maroc (40,6%), l’AlgĂ©rie (11,8%) et l’Égypte (149,1%).

 

L’article Le dĂ©ficit commercial s’établit Ă  3517,9 Mtnd en fĂ©vrier 2025 est apparu en premier sur Managers.

4 banques tunisiennes se démarquent par leur solidité financiÚre

L’agence de notation financiĂšre amĂ©ricaine Moody’s a rĂ©cemment annoncĂ© une amĂ©lioration des perspectives concernant le systĂšme bancaire tunisien. Quatre banques locales se dĂ©marquent par leur soliditĂ© financiĂšre croissante, ce qui les aligne sur la notation souveraine du pays, qui s’amĂ©liore Ă©galement. Les Ă©tablissements concernĂ©s sont Amen Bank, la Banque de Tunisie (BT), la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) et la SociĂ©tĂ© Tunisienne de Banque (STB). Cette annonce survient dans un contexte de rĂ©formes gouvernementales visant Ă  stabiliser l’économie nationale.

Les notes de dĂ©pĂŽt Ă  long terme de ces banques ont Ă©tĂ© rĂ©visĂ©es Ă  la hausse, passant de Caa2 Ă  Caa1. De plus, les notations associĂ©es aux risques de contrepartie Ă  long terme ont Ă©galement connu une progression. Pour la BT et la BIAT, ces notations Ă©voluent de Caa1 Ă  B3, tandis que pour la STB, elles passent de Caa2 Ă  Caa1. Ces ajustements tĂ©moignent d’une confiance renouvelĂ©e dans la capacitĂ© de ces institutions tunisiennes Ă  respecter leurs engagements financiers.

Moody’s attribue cette Ă©volution favorable Ă  la capacitĂ© du gouvernement tunisien Ă  gĂ©rer efficacement le remboursement de sa dette. Une gestion plus rigoureuse permet de rĂ©duire le risque d’incidents liĂ©s Ă  la dette souveraine. NĂ©anmoins, les dĂ©fis demeurent, pesant sur le secteur bancaire tunisien dans le moyen terme.

En effet, la croissance Ă©conomique reste faible, freinĂ©e par des dĂ©sĂ©quilibres budgĂ©taires et extĂ©rieurs significatifs. Les tensions financiĂšres restent assez Ă©levĂ©es, et les banques locales sont fortement exposĂ©es Ă  la dette publique. Ces conditions limitent toute amĂ©lioration notable en matiĂšre de solvabilitĂ© et de liquiditĂ©. Au cours des 12 Ă  18 mois Ă  venir, Moody’s anticipe que ces contraintes restreindront les marges de manƓuvre nĂ©cessaires Ă  un renforcement supplĂ©mentaire de la stabilitĂ© du secteur financier tunisien.

L’article 4 banques tunisiennes se dĂ©marquent par leur soliditĂ© financiĂšre est apparu en premier sur Managers.

L’ambassade des États-Unis à Tunis ouvre de nouveaux rendez-vous de visa chaque vendredi

L’ambassade des États-Unis Ă  Tunis a annoncĂ© l’ouverture de nouveaux crĂ©neaux pour les entretiens de visa chaque vendredi Ă  14h, et ce, jusqu’en juin 2025. Cette initiative vise Ă  faciliter l’obtention de visas pour les Tunisiens souhaitant voyager aux États-Unis, notamment pour le tourisme et les affaires.

Les rendez-vous disponibles concernent les mois de mars, avril et mai 2025. L’ambassade encourage les demandeurs ayant dĂ©jĂ  un rendez-vous Ă  se connecter Ă  leur compte afin de le reprogrammer pour une date plus rapprochĂ©e.

Toutefois, l’ambassade met en garde contre les escroqueries entourant le processus de prise de rendez-vous. Elle alerte sur des fraudeurs prĂ©tendant pouvoir obtenir ou annuler un visa contre paiement. L’institution rappelle que seule sa section consulaire a l’autoritĂ© de dĂ©livrer ou rĂ©voquer un visa et affirme poursuivre ses efforts pour lutter contre ces pratiques frauduleuses.

L’ambassade recommande aux demandeurs de s’assurer que leur dossier est complet et que les frais ont Ă©tĂ© rĂ©glĂ©s avant de rĂ©server leur rendez-vous. Les prochains crĂ©neaux seront disponibles dĂšs ce vendredi Ă  14h.

L’article L’ambassade des États-Unis à Tunis ouvre de nouveaux rendez-vous de visa chaque vendredi est apparu en premier sur Managers.

SNIT: 190 appartements Ă  Zahrouni sont mis en vente

La SociĂ©tĂ© nationale immobiliĂšre de Tunisie (SNIT) a annoncĂ© la commercialisation de 190 appartements dans le cadre du programme Foprolos, destinĂ© aux citoyens souhaitant devenir propriĂ©taires. En parallĂšle, 55 autres logements du mĂȘme lotissement sont intĂ©grĂ©s au programme du premier logement, selon les informations fournies par la SNIT.

Les tarifs des appartements mis en vente varient en fonction de leur superficie. Les logements S+1 (une chambre + salon) sont proposés entre 105.000 et 114.000 dinars, les S+2 (deux chambres + salon) entre 131.000 et 145.000 dinars, tandis que les S+3 (trois chambres + salon) sont disponibles entre 177.000 et 193.000 dinars.

Abdelkader Kacem, directeur commercial de la SNIT, a dĂ©clarĂ© ce jeudi 13 mars 2025 sur les ondes de la Radio nationale que les visites des appartements ont commencĂ© la veille et se poursuivront jusqu’au dimanche 16 mars, de 8h00 Ă  13h00. Les personnes intĂ©ressĂ©es pourront s’inscrire Ă  partir du lundi 17 mars Ă  8h00 via le site officiel de la SNIT, oĂč elles recevront un certificat d’enregistrement.

L’article SNIT: 190 appartements à Zahrouni sont mis en vente est apparu en premier sur Managers.

Amazon et Google s’engagent Ă  tripler la capacitĂ© nuclĂ©aire mondiale d’ici 2050

Amazon et Google, aux cĂŽtĂ©s d’autres grandes entreprises, ont signĂ© un engagement visant Ă  tripler la capacitĂ© mondiale d’énergie nuclĂ©aire d’ici 2050. Cette initiative a Ă©tĂ© annoncĂ©e lors de la confĂ©rence CERAWeek Ă  Houston.

L’initiative reçoit Ă©galement le soutien d’autres entreprises, telles que la sociĂ©tĂ© pĂ©troliĂšre Occidental et le fabricant japonais de machines lourdes IHI Corp, qui ont Ă©galement signĂ© l’engagement.

Cette dĂ©marche devrait gagner davantage de soutien dans les mois Ă  venir, avec des industries comme le secteur maritime, l’aviation ainsi que l’industrie pĂ©troliĂšre et gaziĂšre qui devraient se joindre Ă  l’effort.

L’engagement s’ajoute Ă  une promesse faite en 2023 par plus de 30 pays visant Ă  tripler la capacitĂ© d’énergie nuclĂ©aire d’ici 2050. L’énergie nuclĂ©aire, qui reprĂ©sente actuellement 9% de l’électricitĂ© mondiale produite par 439 rĂ©acteurs, est considĂ©rĂ©e comme une solution clĂ© pour rĂ©pondre aux besoins Ă©nergĂ©tiques futurs.

Les grandes entreprises technologiques, dont Amazon, ont dĂ©jĂ  investi massivement dans l’énergie nuclĂ©aire, cherchant Ă  intĂ©grer cette source d’énergie propre dans leurs projets. Amazon, par exemple, a investi plus d’un milliard de dollars dans des projets nuclĂ©aires et explore Ă©galement des projets de rĂ©acteurs modulaires de petite taille.

Les entreprises de Big Tech, telles que Meta et Google, se tournent Ă©galement vers cette technologie Ă©mergente, qui pourrait jouer un rĂŽle crucial dans l’approvisionnement Ă©nergĂ©tique des centres de donnĂ©es, consommateurs majeurs d’énergie.

 

L’article Amazon et Google s’engagent Ă  tripler la capacitĂ© nuclĂ©aire mondiale d’ici 2050 est apparu en premier sur Managers.

Lancement d’une plateforme destinĂ©e aux patients atteints d’angine de poitrine

La Tunisie franchit une nouvelle Ă©tape dans l’innovation mĂ©dicale avec le lancement de Najda.tn, une plateforme numĂ©rique conçue pour optimiser la prise en charge des patients souffrant d’angine de poitrine. DĂ©veloppĂ©e par des experts tunisiens en collaboration avec la SociĂ©tĂ© tunisienne de cardiologie et de chirurgie cardiovasculaire (STCCC), des ingĂ©nieurs en informatique et des professionnels de santĂ©, cette solution vise Ă  moderniser le parcours des patients en facilitant la communication entre les diffĂ©rentes Ă©quipes mĂ©dicales.

L’objectif principal de cette plateforme est d’amĂ©liorer la rapiditĂ© des interventions et de rĂ©duire les risques de complications en assurant une meilleure coordination entre les professionnels de santĂ©. Une phase pilote sera lancĂ©e en avril dans cinq rĂ©gions modĂšles, aprĂšs une formation approfondie du personnel mĂ©dical et paramĂ©dical. Une fois cette premiĂšre Ă©tape rĂ©ussie, la plateforme sera progressivement dĂ©ployĂ©e Ă  l’échelle nationale afin d’étendre ses bĂ©nĂ©fices Ă  l’ensemble du pays.

Ce projet s’inscrit dans la stratĂ©gie nationale de digitalisation du secteur de la santĂ©, illustrant la volontĂ© de la Tunisie d’intĂ©grer des solutions technologiques avancĂ©es pour amĂ©liorer l’accessibilitĂ© et la qualitĂ© des soins. Il met Ă©galement en valeur l’expertise des compĂ©tences locales, qui jouent un rĂŽle clĂ© dans le dĂ©veloppement et l’implĂ©mentation de solutions numĂ©riques adaptĂ©es aux besoins du systĂšme de santĂ© tunisien.

L’article Lancement d’une plateforme destinĂ©e aux patients atteints d’angine de poitrine est apparu en premier sur Managers.

Sanimed augmente son capital social

L’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale extraordinaire de la sociĂ©tĂ© Sanimed, rĂ©unie le 18 dĂ©cembre 2024, a dĂ©cidĂ© d’augmenter le capital social d’un montant de 10 107 285 Tnd en numĂ©raire en vue de le porter de 16 554 000 Ă  26 661 285 Tnd, et ce, par l’émission de 7 571 000 actions nouvelles d’une valeur nominale de 1,335 Tnd chacune avec une prime d’émission de 0,250 Tnd par action, Ă  libĂ©rer en numĂ©raire ou par compensation de crĂ©ances certaines, Ă©chues et dont le montant est connu par la sociĂ©tĂ©, et ce, selon les modalitĂ©s suivantes:

– une compensation de crĂ©ances de la sociĂ©tĂ© Agrimed Ă  concurrence de 5 499 999,135 Tnd (prime d’émission comprise), par l’émission de 3 470 031 actions nouvelles de nominal 1,335 Tnd.
– une Ă©mission de 4 100 969 actions nouvelles de nominal 1,335 Tnd chacune, rĂ©servĂ©es Ă  l’actionnaire Agrimed, correspondant Ă  un montant de 6 500 035,865 Tnd (prime d’émission comprise).

L’article Sanimed augmente son capital social est apparu en premier sur Managers.

Guerre commerciale: Trump impose des droits de douane sur ces produits

Donald Trump a confirmĂ© l’imposition de droits de douane de 25% sur toutes les importations d’acier et d’aluminium, touchant l’ensemble des pays, y compris ceux de l’Union europĂ©enne. Cette dĂ©cision marque une nouvelle Ă©tape dans sa guerre commerciale, aprĂšs l’annonce de la mesure un mois plus tĂŽt.

Le prĂ©sident amĂ©ricain avait initialement menacĂ© d’imposer ces droits de douane supplĂ©mentaires sur les importations canadiennes, et selon plusieurs sources, Trump a finalement Ă©tendu la mesure Ă  tous les pays, renforçant ainsi sa politique protectionniste. Cela constitue la deuxiĂšme action concrĂšte de Trump aprĂšs l’imposition de 20% de droits de douane sur les produits chinois.

La prochaine Ă©tape dans cette guerre commerciale est prĂ©vue pour le 2 avril, oĂč Trump devrait imposer des tarifs «rĂ©ciproques», visant Ă  rĂ©pliquer les droits de douane que les autres pays appliquent sur les produits amĂ©ricains.

L’article Guerre commerciale: Trump impose des droits de douane sur ces produits est apparu en premier sur Managers.

L’émirati MGX injecte 2 milliards de dollars dans le capital de Binance

La sociĂ©tĂ© d’investissement Ă©miratie MGX a annoncĂ© un investissement de 2 milliards de dollars dans Binance, ce qui constitue le plus gros investissement jamais rĂ©alisĂ© dans le domaine des crypto-monnaies. La participation minoritaire serait payĂ©e en stablecoins, qui sont un type d’actif numĂ©rique conçu pour conserver une valeur constante, gĂ©nĂ©ralement liĂ©e Ă  une monnaie fiduciaire.

Abu Dhabi a lancĂ© l’annĂ©e derniĂšre la sociĂ©tĂ© d’investissement MGX, qui se concentre sur la technologie de l’IA. En septembre 2024, elle s’est associĂ©e Ă  BlackRock et Microsoft pour lancer un fonds d’IA de plus de 30 milliards de dollars. Jusqu’à a son accord avec Binance, elle n’avait pas encore investi dans les secteurs des crypto-monnaies et de la blockchain. Cet investissement reflĂšte la volontĂ© de concrĂ©tiser le potentiel de l’association de l’innovation, la blockchain et la finance. 

Binance, la plus grande Bourse de crypto-monnaies au monde, a renforcĂ© sa prĂ©sence au Moyen-Orient aprĂšs avoir Ă©tĂ© confrontĂ©e Ă  des obstacles rĂ©glementaires et Ă  des mesures d’application dans d’autres juridictions au cours des derniĂšres annĂ©es. Elle emploie aux Émirats arabes unis environ 1 000 de ses quelque 5 000 employĂ©s dans le monde. La plateforme compte aujourd’hui plus de 260 millions d’utilisateurs enregistrĂ©s et le volume cumulĂ© des transactions a dĂ©passĂ© 100 000 milliards de dollars. L’ambition des Émirats arabes unis de devenir un leader technologique mondial n’est pas cachĂ©e et la piste de se transformer en un centre rĂ©gional de crypto-monnaies fait partie de ce plan. Les Saoudiens les concurrencent sur tous les fronts et il faut s’en distinguer.

 

L’article L’émirati MGX injecte 2 milliards de dollars dans le capital de Binance est apparu en premier sur Managers.

Le projet du port en eau profonde Ă  Enfidha refait surface

Le ministre des Transports, Rachid Amri, a dirigĂ© une rĂ©union le 12 mars 2025 afin d’examiner les dĂ©marches Ă  entreprendre pour accĂ©lĂ©rer la mise en Ɠuvre du port en eau profonde et de la plateforme logistique d’Enfidha. Il a insistĂ© sur l’importance stratĂ©gique de ce projet pour la Tunisie, mettant en avant son impact Ă©conomique et social tout en garantissant la souverainetĂ© nationale. Il a Ă©galement soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de respecter les standards internationaux en matiĂšre de sĂ©curitĂ©, d’environnement et de qualitĂ© dans le domaine du transport maritime.

Ce port moderne vise Ă  renforcer la position gĂ©ographique de la Tunisie en tant que carrefour rĂ©gional et porte d’entrĂ©e vers l’Afrique. Il sera un levier essentiel pour amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© du pays en synergie avec les autres ports commerciaux. GrĂące Ă  son infrastructure avancĂ©e, il contribuera Ă  optimiser la gestion portuaire et Ă  accroĂźtre l’attractivitĂ© logistique de la rĂ©gion.

Le ministre a par ailleurs mis l’accent sur l’importance de prĂ©parer un dossier dĂ©taillĂ© regroupant les mesures fonciĂšres et rĂ©glementaires essentielles pour assurer une exĂ©cution fluide du projet. Il a insistĂ© sur le respect du calendrier Ă©tabli et sur la coordination entre les diffĂ©rentes parties prenantes pour garantir le bon dĂ©roulement des travaux.

L’article Le projet du port en eau profonde à Enfidha refait surface est apparu en premier sur Managers.

Tourisme et transferts des Tunisiens: un levier clé face à la dette extérieure

Les indicateurs monétaires et financiers quotidiens de la Banque centrale de Tunisie (BCT), publiés mercredi, révÚlent que les recettes touristiques et les revenus du travail absorbent 44% du service de la dette extérieure.

À fin fĂ©vrier 2025, le service de la dette extĂ©rieure s’élĂšve Ă  4974,9 milliards de dinars, tandis que les transferts des Tunisiens Ă  l’étranger atteignent 1264 Mtnd, en hausse de 6,2% sur un an. Les recettes touristiques progressent de 5,6% pour s’établir Ă  938 Mtnd contre 888 Mtnd en fĂ©vrier 2024. Ensemble, ces deux sources de devises totalisent 2202,8 milliards sur les deux premiers mois de 2025.

Par ailleurs, les avoirs nets en devises reculent de 1,9% au 12 mars 2025, atteignant 23,2 milliards de dinars (102 jours d’importation), contre 23,6 milliards de dinars (108 jours) un an plus tît.

Le volume total de refinancement diminue de 2,9% pour se fixer Ă  5,13 milliards de dinars. Le dinar tunisien s’apprĂ©cie face au dollar (+0,28%, Ă  3,8 Tnd/USD) et Ă  l’euro (+0,69%, Ă  3,35 Tnd/EUR), tandis que le yen japonais recule de 0,67%.

Cette Ă©volution s’explique par la rĂ©duction du dĂ©ficit du compte des paiements extĂ©rieurs, passĂ© de 3,5 milliards de dinars (2,3% du PIB) fin 2023 Ă  2,7 milliards de dinars (1,7% du PIB) fin 2024.

L’article Tourisme et transferts des Tunisiens: un levier clĂ© face Ă  la dette extĂ©rieure est apparu en premier sur Managers.

Les transactions en liquide limitées à 100 euros en Europe dÚs 2027

Si vous voyagez souvent en Europe, cela vous intĂ©resse. L’Union europĂ©enne a encore resserrĂ© l’étau autour de l’argent liquide en imposant un plafond Ă  l’échelle du continent pour les sommes pouvant ĂȘtre dĂ©pensĂ©es par transaction.

Depuis des annĂ©es, les diffĂ©rents pays respectent leurs propres rĂšgles, certaines strictes, d’autres moins contraignantes. L’Espagne et la France ont dĂ©jĂ  mis en place des plafonds stricts de 1 000 euros, d’autres pays comme l’Allemagne, l’Autriche et les Pays-Bas ont laissĂ© leurs citoyens payer en espĂšces sans broncher. Maintenant, Bruxelles intervient pour uniformiser les rĂšgles du jeu, ce qui n’est pas du goĂ»t de tout le monde. À partir de 2027, les paiements en liquide seront limitĂ©s Ă  un maximum de 10 000 euros dans les 27 États membres. Cette mesure vise Ă  lutter contre le blanchiment d’argent, les transactions douteuses et les fraudeurs fiscaux. Par ailleurs, le plafond recommandĂ© pour les achats courants est de 100 euros, et ce, Ă  partir de la mĂȘme date.

Mais tout le monde ne se rĂ©jouit pas de cette mesure. L’Allemagne et l’Autriche, oĂč l’argent liquide est encore roi, considĂšrent ce plafond comme une atteinte directe Ă  la libertĂ© financiĂšre. Les dĂ©fenseurs de la vie privĂ©e estiment que, si la mesure vise la criminalitĂ©, elle pĂ©nalise Ă©galement les citoyens respectueux de la loi qui prĂ©fĂšrent payer en billets plutĂŽt qu’en plastique.

Pour nous, il faudra dorĂ©navant penser Ă  prendre une carte bancaire lors des voyages plutĂŽt que des billets. GĂ©nĂ©ralement, il faut la commander quelques semaines Ă  l’avance auprĂšs de son agence ou se diriger vers La Poste qui offre ce type de carte.

 

L’article Les transactions en liquide limitĂ©es Ă  100 euros en Europe dĂšs 2027 est apparu en premier sur Managers.

Cette fintech marocaine utilise l’IA pour numĂ©riser la gestion des factures fournisseurs des entreprises

Konta, une solution fintech innovante développée par la startup marocaine Kontatech, révolutionne la gestion financiÚre des petites entreprises. Depuis sa création en 2019, la plateforme vise à simplifier les procédures financiÚres souvent complexes pour les entrepreneurs, freelances et petites entreprises en Afrique du Nord, en offrant des services adaptés et accessibles.

Une solution adaptée aux petites entreprises
Konta permet aux utilisateurs de gérer leurs flux financiers avec une grande simplicité. La plateforme offre un compte de paiement mobile qui permet de recevoir des paiements, effectuer des virements et suivre les finances en temps réel. Cela constitue une alternative aux systÚmes bancaires traditionnels qui, souvent, ne répondent pas aux besoins spécifiques des petites structures.

L’intelligence artificielle au service de la gestion financiùre
L’un des principaux atouts de Konta est l’utilisation de l’intelligence artificielle pour automatiser la gestion des factures. GrĂące Ă  cette technologie, les donnĂ©es des factures sont captĂ©es et insĂ©rĂ©es automatiquement dans le systĂšme, Ă©liminant ainsi les erreurs humaines et amĂ©liorant la prĂ©cision des comptes. De plus, un audit automatique des factures est rĂ©alisĂ© dĂšs leur rĂ©ception, permettant de dĂ©tecter d’éventuelles anomalies et de prĂ©venir les fraudes.

Accompagnement personnalisé pour les utilisateurs
En plus de la technologie, Konta met Ă  la disposition des utilisateurs un service d’accompagnement personnalisĂ©. Ceux-ci peuvent prendre rendez-vous avec des experts comptables pour discuter de leurs prĂ©occupations et obtenir des conseils adaptĂ©s Ă  leur situation. Cette approche vise Ă  rendre la gestion financiĂšre encore plus accessible et comprĂ©hensible pour les petites entreprises, sans la complexitĂ© des systĂšmes traditionnels.

Avec son objectif de faciliter l’inclusion financiĂšre au Maroc et en Afrique du Nord, Konta aspire Ă  devenir un acteur majeur de la fintech, apportant des solutions simples, modernes et sĂ©curisĂ©es aux petites entreprises souvent laissĂ©es de cĂŽtĂ© par les systĂšmes bancaires classiques.

L’article Cette fintech marocaine utilise l’IA pour numĂ©riser la gestion des factures fournisseurs des entreprises est apparu en premier sur Managers.

La Tunisian Saudi Bank annonce une nouvelle perte de 73,887 Mtnd

La Tunisian Saudi Bank (TSB) a publiĂ© ses Ă©tats financiers pour l’exercice 2023. La banque a rĂ©alisĂ© un PNB de 13,127 Mtnd seulement, contre 37,628 Mtnd une annĂ©e auparavant. Ce repli est expliquĂ© par la baisse des intĂ©rĂȘts encaissĂ©s de 20,7% Ă  48,947 Mtnd et des commissions de 17,2% Ă  14,030 Mtnd. La banque a enregistrĂ© une baisse de ses crĂ©ances sur les clients de 1,4% Ă  1 049,883 Mtnd.

En parallĂšle, la banque a payĂ© des intĂ©rĂȘts de 71,827 Mtnd, expliquĂ© par un coĂ»t de ressources plus Ă©levĂ©. Les dĂ©pĂŽts de clients ont reculĂ© de 2,7% Ă  788,876 Mtnd, une tendance qui a concernĂ© les dĂ©pĂŽts Ă  vue (-2,2% Ă  284,070 Mtnd) et ceux Ă  terme (-5,34% Ă  359,532 Mtnd). Seule l’épargne a Ă©voluĂ© de 4,0% Ă  144,186 Mtnd.

Le coĂ»t du risque a fortement baissĂ©, passant de 92,173 Mtnd fin 2022 Ă  39,000 Mtnd une annĂ©e plus tard. 47% de l’actif de la TSB est classĂ© 4 ou 5, contre 38% en 2022. L’évolution de la qualitĂ© de l’actif est inquiĂ©tante et traduit les difficultĂ©s Ă  amĂ©liorer l’activitĂ©. 

La banque a maĂźtrisĂ© les autres postes de dĂ©penses d’exploitation, comme les charges sociales (-3,8% Ă  30,875 Mtnd) et les charges gĂ©nĂ©rales d’exploitation (+3,5% Ă  12,913 Mtnd). Le rĂ©sultat net de l’exercice 2023 s’est Ă©tabli Ă  -73,887 Mtnd contre -102,000 Mtnd en 2022.

Les commissaires aux comptes ont attirĂ© l’attention que la TSB a besoin d’une recapitalisation, puisque ses fonds propres sont nĂ©gatifs (-45,414 Mtnd) et qu’elle ne respecte pas les ratios prudentiels de la Banque centrale de Tunisie. L’augmentation du capital approuvĂ©e par l’État tunisien n’a pas encore Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e, ce qui entrave rĂ©ellement l’assainissement de la banque et la relance de son activitĂ©.

 

L’article La Tunisian Saudi Bank annonce une nouvelle perte de 73,887 Mtnd est apparu en premier sur Managers.

Paiement électronique: La Poste tunisienne lance un concours pour les retraités et les familles à revenus limités

La Poste tunisienne organise un concours pour encourager l’utilisation des cartes de paiement Ă©lectronique par les retraitĂ©s et les familles Ă  revenus limitĂ©s. Cinq gagnants seront tirĂ©s au sort dĂ©but avril et recevront chacun un livret d’épargne de 200 dinars. Pour participer, il suffit d’utiliser sa carte au moins une fois par mois sur un distributeur automatique de billets (DAB) de la Poste tunisienne.

AnnoncĂ©e par Walid Ghzazoua, prĂ©sident du Centre de service clientĂšle de la Poste tunisienne, Ă  l’agence Tunis-Afrique-Presse (TAP); cette initiative, cible les dĂ©tenteurs de la «carte sociale» et de la carte «Jirayti». Le concours se dĂ©roulera du 3 mars au 31 dĂ©cembre 2025, Ă  l’exception des mois de juillet et aoĂ»t.

En parallĂšle, la Poste tunisienne prĂ©voit d’installer 200 nouveaux distributeurs automatiques cette annĂ©e, portant leur total Ă  900.

L’article Paiement Ă©lectronique: La Poste tunisienne lance un concours pour les retraitĂ©s et les familles Ă  revenus limitĂ©s est apparu en premier sur Managers.

Les candidatures pour le Prix Orange de l’Entrepreneur social sont ouvertes!

Les candidatures sont ouvertes pour la 15ᔉ Ă©dition du Prix Orange de l’Entrepreneur social (POESAM) en Afrique et au Moyen-Orient, qui soutient l’innovation sociale et l’entrepreneuriat.

Depuis 2011, ce prix rĂ©compense des startups utilisant la technologie pour un impact positif dans des secteurs comme l’éducation, la santĂ©, l’e-commerce, l’agriculture et l’environnement.

Cette Ă©dition, ouverte aux candidats des 17 pays de la zone Orange, se dĂ©roule en deux phases: une sĂ©lection nationale jusqu’en mai, dĂ©signant trois laurĂ©ats par pays, puis une finale internationale avec 10 finalistes pour le Grand Prix et 5 pour le Prix de la Femme.

Un jury de figures influentes de la tech et de l’entrepreneuriat en Afrique et au Moyen-Orient dĂ©partagera, en octobre, les trois gagnants du Grand Prix et la laurĂ©ate du Prix de la Femme.

Les récompenses vont de 10 000 à 25 000 EUR pour le Grand Prix et 20 000 EUR pour le Prix de la Femme.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 18 mai 2025.

L’article Les candidatures pour le Prix Orange de l’Entrepreneur social sont ouvertes! est apparu en premier sur Managers.

Tunisie: vers une nouvelle stratĂ©gie nationale pour l’emploi

Un conseil ministĂ©riel restreint, prĂ©sidĂ© par le chef du gouvernement, Kamel Maddouri, s’est tenu hier 12 mars 2025 Ă  La Kasbah pour examiner les axes de la stratĂ©gie nationale pour l’emploi. Ce plan vise essentiellement Ă  rĂ©pondre aux dĂ©fis du marchĂ© du travail, notamment en matiĂšre de crĂ©ation d’emplois, d’intĂ©gration du secteur informel et d’amĂ©lioration des conditions de travail.

Lors de cette rĂ©union, le chef du gouvernement a soulignĂ© que l’emploi constitue une prioritĂ© nationale et un droit constitutionnel, nĂ©cessitant des mesures adaptĂ©es pour garantir des opportunitĂ©s basĂ©es sur la compĂ©tence et l’équitĂ©. Il a insistĂ© sur l’importance d’accĂ©lĂ©rer la mise en Ɠuvre des recommandations du prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed, afin de valoriser le travail et d’assurer un accĂšs Ă©quitable Ă  l’emploi.

Le gouvernement entend ainsi renforcer la dynamique Ă©conomique pour stimuler l’investissement et amĂ©liorer le climat des affaires, tout en dĂ©veloppant des projets Ă  forte capacitĂ© d’embauche. La modernisation du marchĂ© du travail passera par une meilleure adĂ©quation entre la formation et les besoins des entreprises, ainsi que par l’exploitation des opportunitĂ©s liĂ©es Ă  la transformation numĂ©rique et Ă  l’intelligence artificielle.

Le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle a prĂ©sentĂ© l’état d’avancement de la mise Ă  jour de la stratĂ©gie et les grandes lignes de son plan d’exĂ©cution. Il a Ă©galement proposĂ© des mesures pour amĂ©liorer la gouvernance du secteur, encourager l’entrepreneuriat et accompagner les demandeurs d’emploi dans leur insertion professionnelle.

À l’issue des discussions, le conseil a recommandĂ© d’enrichir le document stratĂ©gique en intĂ©grant les observations des ministres concernĂ©s et en adoptant une approche participative impliquant tous les acteurs du marchĂ© du travail. La commission nationale de pilotage reprendra ses travaux afin d’achever la version finale de la stratĂ©gie, qui sera prochainement soumise Ă  un conseil ministĂ©riel pour approbation.

L’article Tunisie: vers une nouvelle stratĂ©gie nationale pour l’emploi est apparu en premier sur Managers.

OpenAI lance API Responses, une nouvelle interface permettant de développer des agents IA autonomes

OpenAI a dĂ©voilĂ© API Responses, une nouvelle interface permettant de dĂ©velopper des agents IA autonomes capables d’exĂ©cuter des tĂąches avec un minimum de supervision humaine. Cet outil vise Ă  simplifier la crĂ©ation d’agents «prĂȘts Ă  l’emploi», une tĂąche qui nĂ©cessitait auparavant de nombreuses itĂ©rations de prompts.

L’API fournit une boĂźte Ă  outils complĂšte pour concevoir des agents adaptĂ©s aux besoins des entreprises. Parmi ses principales fonctionnalitĂ©s:

  • Computer Using Agent (CUA): il gĂ©nĂšre des commandes exĂ©cutables (clics, saisies clavier) pour automatiser des workflows, comme les tests qualitĂ© ou la gestion de donnĂ©es.
  • Web Search: il exploite GPT-4o pour fournir des rĂ©ponses actualisĂ©es avec des sources citĂ©es.
  • File Search : il permet de retrouver rapidement un fichier ou une information spĂ©cifique.

 

API Responses est disponible dĂšs aujourd’hui, accompagnĂ©e d’un guide de dĂ©marrage pour les dĂ©veloppeurs.

L’article OpenAI lance API Responses, une nouvelle interface permettant de dĂ©velopper des agents IA autonomes est apparu en premier sur Managers.

5 Tnd de dividende par action et des actions gratuites pour les actionnaires d’Attijari Bank

Attijari Bank a publiĂ© hier ses Ă©tats financiers pour l’exercice 2024. La banque a rĂ©alisĂ© un produit net bancaire de 707,895 MTND, en hausse de 9,7% en glissement annuel. Le rĂ©sultat d’exploitation s’est Ă©tabli Ă  347,717 MTND, Ă©galement en progression de 7,5% par rapport Ă  2023. Le coĂ»t du risque s’est Ă©levĂ© Ă  37,680 MTND en 2024 (22,053 MTND en 2023). Attijari Bank a maĂźtrisĂ© ses charges gĂ©nĂ©rales d’exploitation Ă  79,603 MTND, un niveau stable par rapport Ă  l’exercice d’avant. Au niveau des comptes consolidĂ©s, le Groupe Attijari Bank affiche un rĂ©sultat net part du groupe de 239,715 MTND, en hausse de 6,1% en glissement annuel.

L’augmentation du taux d’imposition et les dotations aux provisions collectives additionnelles suite Ă  l’application de la circulaire BCT N°2025-01 du 29 janvier 2025 qui a mis Ă  jour les rĂšgles des provisions collectives et celles consĂ©quentes aux dispositions de la deuxiĂšme section de l’article 412-III (nouveau) de la loi n° 41 de l’annĂ©e 2024 n’ont pas empĂȘchĂ© l’établissement de crĂ©dit d’afficher d’excellentes performances opĂ©rationnelles.

Le ratio de solvabilitĂ© de la banque s’est Ă©tabli Ă  12,81% (un minimum rĂ©glementaire de 10%) et le ratio Tier I Ă  11,17% (un minimum rĂ©glementaire de 7%). Ces niveaux sont en ligne avec les exigences de la BCT en matiĂšre de distribution de dividendes. Le Conseil d’administration a dĂ©cidĂ© de proposer aux actionnaires une rĂ©munĂ©ration de 5 Tnd par action.

De plus, les actionnaires sont appelĂ©s Ă  se rĂ©unir dans une AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale extraordinaire pour une augmentation du capital social de 210 Ă  250 MTND. Il y aura donc une attribution d’actions gratuites Ă  raison de 4 actions nouvelles pour 21 anciennes. La date de jouissance est fixĂ©e au 1er janvier 2025. En Bourse, le titre est sur une performance de 32,99% depuis le dĂ©but de l’annĂ©e. Nous pensons que l’ensemble du secteur devrait bĂ©nĂ©ficier de l’effet d’annonce, apportant un peu de confiance aux investisseurs.

L’article 5 Tnd de dividende par action et des actions gratuites pour les actionnaires d’Attijari Bank est apparu en premier sur Managers.

Trump nomme Bill Bazzi comme nouvel ambassadeur des USA en Tunisie

Le prĂ©sident Donald Trump poursuit la rĂ©organisation de la diplomatie amĂ©ricaine. Ainsi, Bill Bazzi, maire de Dearborn Heights dans le Michigan et ardent partisan de Trump, vient d’ĂȘtre nommĂ© ambassadeur des États-Unis en Tunisie, en remplacement de Joey R. Hood, en poste depuis fĂ©vrier 2023.

Cette dĂ©cision survient aprĂšs la dĂ©signation d’Amer Ghalib, maire de Hamtramck, comme ambassadeur amĂ©ricain au KoweĂŻt, illustrant la montĂ©e en influence de responsables politiques d’origine arabe et musulmane sous l’administration Trump.

Bazzi a exprimĂ© sa gratitude: «Aujourd’hui, je ressens un immense honneur et une profonde reconnaissance pour la confiance que m’accorde le prĂ©sident Trump en me nommant ambassadeur des États-Unis en Tunisie. Parmi les nombreuses nations que j’ai eu l’occasion de dĂ©couvrir au fil des ans, j’éprouve une affinitĂ© particuliĂšre avec la Tunisie », a-t-il dĂ©clarĂ©.

L’article Trump nomme Bill Bazzi comme nouvel ambassadeur des USA en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Tunisie: un systĂšme d’investissement freinĂ© par les autorisations et un manque d’incitations

Le systĂšme d’investissement en Tunisie repose sur trois piliers: l’autorisation, les incitations fiscales et les incitations financiĂšres. «Toutefois, ces mĂ©canismes semblent aujourd’hui insuffisants pour stimuler l’investissement», affirme Anis Wahabi, expert-comptable, lors de son passage dans l’émission Expresso de Wassim Belarbi.

MalgrĂ© la rĂ©duction du nombre de secteurs soumis Ă  autorisation, la Tunisie reste dĂ©pendante de ce systĂšme, selon Wahabi. Un dĂ©cret de 2018 prĂ©voyait la suppression d’environ 60 autorisations au profit de cahiers des charges dans un dĂ©lai de six mois, mais cette rĂ©forme n’a toujours pas Ă©tĂ© appliquĂ©e. «MĂȘme ces cahiers des charges sont perçus comme une forme d’autorisation, car le contrĂŽle prĂ©alable n’a pas Ă©tĂ© supprimé», dĂ©plore-t-il.

Sur le plan fiscal, les chiffres montrent une faiblesse des incitations. En 2017, les dĂ©penses fiscales reprĂ©sentaient 3 788 millions de dinars, soit 11% du budget de l’État, selon un rapport du ministĂšre des Finances. Or, seulement 59% de ces dĂ©penses bĂ©nĂ©ficiaient aux entreprises et 56% Ă©taient dĂ©diĂ©es Ă  des objectifs Ă©conomiques. Ainsi, 44% des incitations fiscales ne soutenaient pas directement l’investissement.

Wahabi a Ă©galement relevĂ© une baisse importante des incitations fiscales dĂ©diĂ©es Ă  l’investissement, passant de 339 millions de dinars en 2020 Ă  seulement 145 millions en 2022. Une tendance qui traduit, selon lui, la faiblesse du cadre fiscal en matiĂšre d’encouragement aux investisseurs.

Sur le plan budgĂ©taire, il a pointĂ© du doigt le dĂ©sengagement de l’État. Sur un budget total de 79 milliards de dinars, seuls 6 milliards sont allouĂ©s Ă  l’investissement, contre 3 milliards sur 18 milliards en 2010. Cette baisse tĂ©moigne des difficultĂ©s financiĂšres du pays et d’une politique budgĂ©taire jugĂ©e insuffisante pour relancer l’investissement public.

 

L’article Tunisie: un systĂšme d’investissement freinĂ© par les autorisations et un manque d’incitations est apparu en premier sur Managers.

Le secteur de l’assurance affiche un chiffre d’affaires de 3 818,6 Mtnd en 2024

Le secteur de l’assurance a confirmĂ© sa bonne santĂ© en 2024. Selon les derniĂšres statistiques du CGA, les primes nettes des compagnies ont totalisĂ© 3 818,6 Mtnd, en hausse de 10,8% par rapport Ă  2023.

L’Automobile est le premier contributeur Ă  cette performance, reprĂ©sentant 39,1% du chiffre d’affaires total du secteur avec 1 494,1 Mtnd. Elle devance l’Assurance Vie et Capitalisation qui a affichĂ© des primes de 1 146,9 Mtnd, une Ă©volution de 20,1%. Il s’agit du rythme le plus rapide de tous les segments.

Viennent ensuite la brache Groupe Maladie (585,9 Mtnd), l’Incendie (218,2 Mtnd), les Risques divers (263,4 Mtnd) et le Transport (110,1 Mtnd).

Les primes acceptées par la Société tunisienne de réassurance se sont élevées à 234,7 Mtnd.

CĂŽtĂ© indemnisation, les compagnies ont rĂ©glĂ© 2 052,8 Mtnd en 2024, une augmentation de 10,4% en glissement annuel. La part du lion revient Ă  l’Automobile (879,9 Mtnd), l’Assurance Vie et Capitalisation (483,8 Mtnd) et le Groupe Maladie (483,8 Mtnd). L’annĂ©e a enregistrĂ© la dĂ©claration de 1,917 million de sinistres, dont 316 551 en Automobile.

Les actifs placĂ©s en reprĂ©sentation des provisions techniques ont dĂ©passĂ©, pour la premiĂšre fois, le seuil des 10 milliards de dinars, atteignant 10 110,5 Mtnd fin 2024. Cela offre une grande soliditĂ© financiĂšre au secteur. Ces investissements en portefeuilles sont essentiellement concentrĂ©s sur les produits de taux, essentiellement les bons du TrĂ©sor et les emprunts obligataires souverains et privĂ©s, et ce, en ligne avec le catalogue imposĂ© par le rĂ©gulateur. Les produits de placement permettront d’amĂ©liorer significativement la rentabilitĂ© des sociĂ©tĂ©s du secteur. En 2023, ils ont rapportĂ©, en net, 559 Mtnd, soit un taux de rendement moyen de 6,08%.

 

L’article Le secteur de l’assurance affiche un chiffre d’affaires de 3 818,6 Mtnd en 2024 est apparu en premier sur Managers.

TGH recrute pour deux postes d’administration

Tawasol Group Holding (TGH) lance un appel Ă  candidatures pour  la dĂ©signation de deux administrateurs indĂ©pendants et un administrateur reprĂ©sentant
les actionnaires minoritaires au sein de son conseil d’administration pour un mandat de 3 ans renouvelable une seule fois, couvrant les exercices 2024,2025 et 2026. 

Les candidats doivent dĂ©tenir avoir au moins une maĂźtrise (ou un diplĂŽme Ă©quivalent) et justifier d’au moins 10 ans d’expĂ©rience professionnelle dans l’une des spĂ©cialitĂ©s : management, finance, ContrĂŽle de gestion et gestion comptable.

Les candidats intĂ©ressĂ©s sont invitĂ©s Ă  soumettre leurs candidatures d’ici le 24 mars 2025.

L’article TGH recrute pour deux postes d’administration est apparu en premier sur Managers.

«Investir, la seule solution pour la Tunisie aujourd’hui»

L’investissement est aujourd’hui le principal levier de relance pour la Tunisie. C’est ce qu’a affirmĂ© Anis Wahabi, expert-comptable, lors de son passage dans l’émission Expresso de Wassim Belarbi.

Selon lui, la part de l’investissement dans le PIB tunisien connaĂźt une chute alarmante. En 2000, ce taux Ă©tait de 23,5%, avant de passer Ă  21,9% en 2010, puis Ă  moins de 16% en 2022. Actuellement, il est infĂ©rieur Ă  15%.

Une comparaison avec d’autres pays met en Ă©vidence ce retard: la France affiche un taux d’investissement de 24,4%, l’Italie 19,9%, le Maroc 27,1% et la Turquie 28%. Dans plusieurs pays asiatiques, ce taux dĂ©passe mĂȘme 25%.

«Ce moteur de l’économie est grippĂ© en Tunisie», a dĂ©clarĂ© Wahabi, soulignant que l’investissement privĂ© reprĂ©sente aujourd’hui 55% du total des investissements, soit Ă  peine 8% du PIB.

L’investissement direct Ă©tranger (IDE) est Ă©galement en berne. Il reprĂ©sentait 1,5% du PIB en 2015 et n’atteignait plus que 1,4% en 2022, un niveau jugĂ© insuffisant pour dynamiser l’économie.

Pour inverser cette tendance, Wahabi insiste sur la nécessité de rendre la Tunisie plus attractive aux investisseurs étrangers, soulignant que leur apport est essentiel à la croissance économique du pays.

L’article «Investir, la seule solution pour la Tunisie aujourd’hui» est apparu en premier sur Managers.

De nouveaux mandataires judiciaires pour la Somocer et la Sotemail

 La Somocer et la Sotemail ont annoncĂ© que le Tribunal de premiĂšre instance de Tunis a dĂ©cidĂ© de nommer deux nouveaux mandataires judiciaires pour chacune des deux sociĂ©tĂ©s. Elles ont prĂ©cisĂ©, dans deux communiquĂ©s de presse, que cette nomination n’aura aucun impact sur leur fonctionnement normal ou sur leurs relations avec les diffĂ©rentes parties prenantes. Leur prĂ©sence vise essentiellement la prĂ©servation de l’activitĂ©.

Les deux entitĂ©s font partie du groupe Somocer appartenant Ă  Lotfi Abdennadher qui a des affaires en cours avec la justice. Les actions des deux sociĂ©tĂ©s ont bien laissĂ© des plumes depuis l’inculpation de l’homme d’affaires, bien qu’il s’agisse de deux fleurons de l’industrie tunisienne du point de vue technologique. Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e, la Somocer est Ă  l’équilibre, mais la Sotemail a perdu 27,67% de sa valeur. La chute des chiffres d’affaires en 2024, de plus de 30% pour les deux sociĂ©tĂ©s, a pesĂ© sur le moral des investisseurs qui se sont trouvĂ©s bloquĂ©s puisque les volumes d’échange sont modestes.

Cela pose encore une fois le problĂšme de la gouvernance des entreprises. Les investisseurs mettent souvent de l’argent dans une sociĂ©tĂ© par confiance dans son dirigeant, alors que le fait d’ĂȘtre cotĂ© en Bourse signifie qu’il y a un Conseil d’administration, oĂč les minoritaires et les indĂ©pendants siĂšgent, qui veille au bon fonctionnement des opĂ©rations. Cela n’est pas observĂ© dans les entreprises qui ont le caractĂšre familial ou qui sont dĂ©gradĂ©es au Groupe S de la Cote. Les assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales de la Somocer et de la Sotemail seront un rendez-vous important pour avoir une idĂ©e sur leurs perspectives d’avenir.

 

L’article De nouveaux mandataires judiciaires pour la Somocer et la Sotemail est apparu en premier sur Managers.

Bourse : le Tunindex recule et clÎture la séance de mardi sur une note négative

Le marchĂ© boursier a terminĂ© la sĂ©ance en repli, avec un recul de 0,43 % de l’indice Tunindex, qui s’est Ă©tabli Ă  10 651,03 points. Les Ă©changes ont portĂ© sur un volume modeste de 5,7 Mtnd, selon l’intermĂ©diaire en bourse Tunisie Valeurs.

En tĂȘte des volumes, le titre ICF a affichĂ© la meilleure performance de la sĂ©ance, enregistrant une hausse de 4,1 % Ă  128 Tnd, avec des Ă©changes s’élevant Ă  811 mille dinars.

MPBS a Ă©galement Ă©voluĂ© dans le vert, progressant de 3,5 % Ă  11,070 Tnd. L’action du spĂ©cialiste des panneaux de bois a attirĂ© des transactions d’un montant de 32 mille dinars.

À l’inverse, BH a enregistrĂ© la plus forte baisse de la sĂ©ance, cĂ©dant 4,5 % Ă  12,880 Tnd, avec un volume d’échange limitĂ© Ă  mille dinars.

Alkimia a Ă©galement figurĂ© parmi les plus fortes baisses, reculant de 4,5 % Ă  14,750 Tnd dans des transactions d’un montant de 2 mille dinars.

L’article Bourse : le Tunindex recule et clĂŽture la sĂ©ance de mardi sur une note nĂ©gative est apparu en premier sur Managers.

5 Tnd de dividende par action et des actions gratuites pour les actionnaires d’Attijari Bank

Attijari Bank a publiĂ© hier ses Ă©tats financiers pour l’exercice 2024. La banque a rĂ©alisĂ© un produit net bancaire de 707,895 MTND, en hausse de 9,7% en glissement annuel. Le rĂ©sultat d’exploitation s’est Ă©tabli Ă  347,717 MTND, Ă©galement en progression de 7,5% par rapport Ă  2023. Le coĂ»t du risque s’est Ă©levĂ© Ă  37,680 MTND en 2024 (22,053 MTND en 2023). Attijari Bank a maĂźtrisĂ© ses charges gĂ©nĂ©rales d’exploitation Ă  79,603 MTND, un niveau stable par rapport Ă  l’exercice d’avant. Au niveau des comptes consolidĂ©s, le Groupe Attijari Bank affiche un rĂ©sultat net part du groupe de 239,715 MTND, en hausse de 6,1% en glissement annuel.

L’augmentation du taux d’imposition et les dotations aux provisions collectives additionnelles suite Ă  l’application de la circulaire BCT N°2025-01 du 29 janvier 2025 qui a mis Ă  jour les rĂšgles des provisions collectives et celles consĂ©quentes aux dispositions de la deuxiĂšme section de l’article 412-III (nouveau) de la loi n° 41 de l’annĂ©e 2024 n’ont pas empĂȘchĂ© l’établissement de crĂ©dit d’afficher d’excellentes performances opĂ©rationnelles.

Le ratio de solvabilitĂ© de la banque s’est Ă©tabli Ă  12,81% (un minimum rĂ©glementaire de 10%) et le ratio Tier I Ă  11,17% (un minimum rĂ©glementaire de 7%). Ces niveaux sont en ligne avec les exigences de la BCT en matiĂšre de distribution de dividendes. Le Conseil d’administration a dĂ©cidĂ© de proposer aux actionnaires une rĂ©munĂ©ration de 5 Tnd par action.

De plus, les actionnaires sont appelĂ©s Ă  se rĂ©unir dans une AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale extraordinaire pour une augmentation du capital social de 210 Ă  250 MTND. Il y aura donc une attribution d’actions gratuites Ă  raison de 4 actions nouvelles pour 21 anciennes. La date de jouissance est fixĂ©e au 1er janvier 2025. En Bourse, le titre est sur une performance de 32,99% depuis le dĂ©but de l’annĂ©e. Nous pensons que l’ensemble du secteur devrait bĂ©nĂ©ficier de l’effet d’annonce, apportant un peu de confiance aux investisseurs.

 

L’article 5 Tnd de dividende par action et des actions gratuites pour les actionnaires d’Attijari Bank est apparu en premier sur Managers.

Les transferts de la diaspora dépasseraient 10 milliards de dinars en 2025

Les revenus du travail, encaissés grùce à la diaspora, ont sauvé la balance courante de la Tunisie au vrai sens du terme durant les trois derniÚres années. Sur la période 2021-2024, ils ont totalisé 34989 MTND, comblant une bonne partie du déficit de la balance commerciale.

Nos compatriotes rĂ©sidents Ă  l’étranger ont transfĂ©rĂ©, jusqu’à fin fĂ©vrier 1 264 MTND, soit un rythme plus Ă©levĂ© que celui observĂ© l’annĂ©e derniĂšre, qui Ă©tait record. Cela laisse espĂ©rer que nous allons pouvoir dĂ©passer le cap des 10 000 MTND cette annĂ©e. À titre de rappel, ces transferts se composent aussi bien des transferts en cash que des importations des vĂ©hicules dans le cadre du rĂ©gime FCR. Devenu plus gĂ©nĂ©reux depuis l’annĂ©e derniĂšre, ce systĂšme devrait augmenter la proportion des transferts en nature, boostant ainsi l’enveloppe globale.

Il faut aujourd’hui penser Ă  maximiser les transferts monĂ©taires, car ils sont les plus importants pour un pays qui n’a pas un accĂšs facile aux ressources d’emprunt en devises. Cela ne peut passer que par la case investissement.

Le premier est simple, dans les titres de crĂ©ance ou de capital. Le marchĂ© de la dette se dĂ©veloppe rapidement et il est possible de crĂ©er des mĂ©canismes qui permettent de placer et de rĂ©cupĂ©rer son argent en devises. La diaspora bĂ©nĂ©ficie actuellement de la possibilitĂ© de placer auprĂšs des banques, mais il faut ouvrir toutes les pistes de l’épargne.

Le second est l’investissement classique dans les services et l’industrie. Encore une fois, nous attirons l’attention sur la question des dĂ©marches et la vraie digitalisation. Il n’est plus acceptable de voir la signature Ă©lectronique rejetĂ©e par bon nombre d’administrations. L’ouverture des comptes Ă  distance demeure impossible et il faut se prĂ©senter physiquement pour complĂ©ter les procĂ©dures. La BCT a incitĂ© rĂ©cemment les banques Ă  faciliter les procĂ©dures pour ouvrir des comptes bancaires Ă  distance. Reste maintenant l’application.

L’article Les transferts de la diaspora dĂ©passeraient 10 milliards de dinars en 2025 est apparu en premier sur Managers.

Flashback: loi 72, ombre et lumiĂšre de ce modĂšle

La loi 72-38, adoptĂ©e en 1972, a profondĂ©ment marquĂ© l’économie tunisienne en instaurant un rĂ©gime fiscal avantageux pour les entreprises exportatrices. Ces sociĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©ficient d’une exonĂ©ration totale d’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s pendant leurs dix premiĂšres annĂ©es d’activitĂ©, suivie d’un taux prĂ©fĂ©rentiel de 10% pour la dĂ©cennie suivante. Ce systĂšme “offshore” a permis Ă©galement aux entreprises dont au moins 66% du capital est dĂ©tenu par des non-rĂ©sidents de rapatrier leurs bĂ©nĂ©fices en devises Ă©trangĂšres, tout en leur autorisant d’écouler jusqu’à 50% de leur production sur le marchĂ© local. Bien que ces mesures aient initialement attirĂ© des investissements Ă©trangers et crĂ©Ă© des emplois, elles ont aussi crĂ©Ă© des distorsions Ă©conomiques majeures.

 

Ce rĂ©gime fiscal particulier reprĂ©sente dĂ©sormais deux tiers des exportations tunisiennes, crĂ©ant une dĂ©pendance Ă©conomique problĂ©matique. La Tunisie s’est retrouvĂ©e piĂ©gĂ©e dans les premiers maillons de la chaĂźne de valeur mondiale, notamment dans le secteur textile, sans parvenir Ă  monter en gamme comme prĂ©vu. Cette situation a accentuĂ© les inĂ©galitĂ©s fiscales entre entreprises “offshore” et “onshore”, ces derniĂšres Ă©tant taxĂ©es Ă  25% (contre 35% initialement). Les 34317 entreprises offshores recensĂ©es en 2022, par l’INS, jouent le rĂŽle de la “colonne vertĂ©brale” dans l’économie nationale, mais leur prĂ©sence fragilise le tissu industriel local et complique la montĂ©e en compĂ©tences des travailleurs tunisiens.

 

Pour Ă©viter un scĂ©nario catastrophe, les experts prĂ©conisent une refonte progressive et stratĂ©gique de la loi 72. PlutĂŽt que de simplement aligner les taux d’imposition, il devient urgent de repenser le positionnement Ă©conomique de la Tunisie dans la chaĂźne de valeur mondiale. Cela nĂ©cessite de transformer le modĂšle Ă©conomique actuel en encourageant la montĂ©e en gamme des productions locales et en dĂ©veloppant des secteurs Ă  forte valeur ajoutĂ©e. La rĂ©ussite de cette transition dĂ©pendra de la capacitĂ© du gouvernement Ă  concilier attractivitĂ© fiscale, justice sociale et dĂ©veloppement durable, tout en prĂ©servant l’emploi et la compĂ©titivitĂ© internationale du pays.

 
 
 

L’article Flashback: loi 72, ombre et lumiùre de ce modùle est apparu en premier sur Managers.

Entrepreneurs tunisiens en économie numérique, saisissez votre chance !

RĂ©seau Entreprendre Tunisie invite les entrepreneurs tunisiens opĂ©rant dans l’économie numĂ©rique Ă  candidater pour le programme Digital NexTech.

DestinĂ© aux startups du numĂ©rique et aux projets intĂ©grant une dimension digitale, ce programme propose un accompagnement structurĂ©, un parcours intensif axĂ© sur l’innovation et les technologies de l’information et de la communication, ainsi qu’un soutien financier. Il offre Ă©galement l’opportunitĂ© d’échanger avec des experts et investisseurs du secteur.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 18 mars. Pour ĂȘtre Ă©ligibles, les entrepreneurs doivent notamment ambitionner la crĂ©ation de plus de 10 emplois dans les cinq prochaines annĂ©es et disposer d’une stratĂ©gie de dĂ©veloppement claire.

Ce programme bĂ©nĂ©ficie du soutien de l’Initiative spĂ©ciale Emploi dĂ©cent pour une transition juste d’Invest for Jobs du ministĂšre fĂ©dĂ©ral allemand de la CoopĂ©ration Ă©conomique et du DĂ©veloppement (BMZ). Il est mis en Ɠuvre par la GIZ Ă  travers son Programme de Transformation Digitale, en partenariat avec RĂ©seau Entreprendre Tunisie.

L’article Entrepreneurs tunisiens en Ă©conomie numĂ©rique, saisissez votre chance ! est apparu en premier sur Managers.

Tunisia Retail Days 2025 :réservez votre place dÚs maintenant !

Les 16 et 17 avril 2025, la troisiĂšme Ă©dition des Tunisia Retail Days rĂ©unira les acteurs du retail et du e-commerce pour deux journĂ©es consacrĂ©es aux innovations et aux stratĂ©gies du secteur. L’évĂ©nement offrira un programme variĂ© comprenant confĂ©rences, ateliers et panels d’experts, ainsi qu’un espace d’exposition dĂ©diĂ© aux nouvelles solutions du marchĂ©.

Placé sous le thÚme « Innovation, Stratégies et Opportunités du Retail en 2025 », le programme prévoit :

-13 conférences animées par des experts nationaux et internationaux,
-8 ateliers interactifs explorant les thématiques clés du secteur,
-2 panels rĂ©unissant des professionnels et leaders d’opinion,
-Un espace d’exposition pour prĂ©senter les derniĂšres innovations.
-Une nouveautĂ© cette annĂ©e : l’espace One2One Business Retail, conçu pour favoriser des rencontres ciblĂ©es entre dĂ©cideurs et fournisseurs de solutions, offrant ainsi des opportunitĂ©s de collaboration et de partenariat.

L’évĂ©nement s’adresse aux professionnels du secteur souhaitant s’informer sur les tendances du marchĂ©, Ă©changer avec des experts et dĂ©velopper leur rĂ©seau.

 Pour plus de dĂ©tails, consultez ce lien.

L’article Tunisia Retail Days 2025 :rĂ©servez votre place dĂšs maintenant ! est apparu en premier sur Managers.

Moody’s amĂ©liore les notations de quatre banques tunisiennes

Tous les projecteurs se sont concentrĂ©s sur l’amĂ©lioration de la notation souveraine par Moody’s, oubliant que des banques en ont profitĂ© Ă©galement. Comme la notation des entreprises d’un pays est capĂ©e par celle du souverain, la rĂ©cente rĂ©Ă©valuation du profil de risque de la Tunisie a permis Ă  quatre banques d’amĂ©liorer leur rating.

Ainsi, Moody’s a relevĂ©, de Caa2 Ă  Caa1, les notes des dĂ©pĂŽts Ă  long terme de l’Amen Bank, de la Banque de Tunisie, de la Banque internationale arabe de Tunisie (BIAT) et de la SociĂ©tĂ© tunisienne de banque (STB).

Elle a Ă©galement relevĂ© de Caa1 Ă  B3 et de Caa1 Ă  B3(cr) les notations du risque de contrepartie et les Ă©valuations du risque de contrepartie Ă  long terme de la Banque de Tunisie et de la BIAT. Elle a rĂ©visĂ© Ă  la hausse, de Caa2 Ă  Caa1 et de Caa2 Ă  Caa1(cr), respectivement, les notes de risque de contrepartie Ă  long terme et l’évaluation du risque de contrepartie de la STB et confirmĂ© les notes de risque de contrepartie Ă  long terme et l’évaluation du risque de contrepartie d’Amen Bank Ă  Caa1 et Caa1(cr). Les perspectives de toutes les notations de dĂ©pĂŽts Ă  long terme restent stables.

En mĂȘme temps, l’agence a relevĂ© de Caa2 Ă  Caa1 les Ă©valuations de crĂ©dit de base et celles ajustĂ©es de la Banque de Tunisie et de la BIAT, et a confirmĂ© celles ajustĂ©es Caa2 d’Amen Bank et Caa3 de la STB.

L’ajustement de la notation de la Tunisie a un impact favorable sur le secteur bancaire Ă©tant donnĂ© sa forte exposition directe et indirecte au souverain, des deux cĂŽtĂ©s du bilan.

CĂŽtĂ© actifs, l’exposition directe des banques Ă  l’État qui passe par l’achat de bons du TrĂ©sor et d’obligations en proportion des fonds propres a lĂ©gĂšrement diminuĂ© pour s’établir Ă  environ 57% en aoĂ»t 2024 contre 60% en dĂ©cembre 2023. L’exposition totale Ă  l’État, si l’on tient compte des prĂȘts aux entreprises publiques et des prĂȘts en devises accordĂ©s Ă  l’État dans le cadre d’accords syndiquĂ©s, reprĂ©sente environ 1,3x les fonds propres du systĂšme bancaire en aoĂ»t 2024, ce qui est stable par rapport Ă  dĂ©cembre 2023.

Du cĂŽtĂ© du passif, les banques ont Ă©tĂ© exposĂ©es Ă  des financements Ă  court terme garantis par la BCT. Il y avait environ 12,8 milliards de dinars de financement Ă  court terme de la Banque centrale dans les bilans des banques en novembre 2024, ce qui reprĂ©sente environ 8% du passif total des banques, contre 14 milliards de dinars un an plus tĂŽt. Les volumes de refinancement de la BCT se sont stabilisĂ©s depuis 2023, la croissance des dĂ©pĂŽts ayant dĂ©passĂ© celle du crĂ©dit, ce qui a ramenĂ© le ratio prĂȘts/dĂ©pĂŽts en dessous de 90%.

À l’avenir, le recours rĂ©current du gouvernement au financement de la BCT attĂ©nuera Ă©galement la pression sur le systĂšme bancaire, tandis que nous tenons compte d’un niveau rĂ©siduel de soutien financier extĂ©rieur de la part des partenaires occidentaux et du Golfe.

Enfin, compte tenu des liens Ă©troits entre les banques et le profil de crĂ©dit de l’État et de leur concentration gĂ©ographique en Tunisie, le niveau de notation actuel reflĂšte Ă©galement les conditions d’exploitation stabilisĂ©es mais fragiles du pays, caractĂ©risĂ©es par une croissance Ă©conomique faible, bien qu’en amĂ©lioration, une inflation relativement Ă©levĂ©e et un faible investissement privĂ©. Ce niveau de notation reflĂšte Ă©galement les conditions de financement intĂ©rieures et extĂ©rieures relativement serrĂ©es, mais en voie de stabilisation.

La perspective stable des notes de dĂ©pĂŽt Ă  long terme de toutes les banques reflĂšte l’attente que les fondamentaux de crĂ©dit des banques resteront stables Ă  leurs niveaux respectifs, soutenus par la stabilisation des conditions d’exploitation en Tunisie, la perspective stable de la note d’émetteur du gouvernement de la Tunisie et le fait que certaines Ă©valuations de risque sont dĂ©jĂ  au niveau souverain.

L’article Moody’s amĂ©liore les notations de quatre banques tunisiennes est apparu en premier sur Managers.

BCT: les recettes touristiques de la Tunisie en hausse

La Banque centrale de Tunisie (BCT) a publié le 10 mars 2025, les derniers indicateurs monétaires et financiers. Ces indicateurs montrent des évolutions notables concernant les recettes touristiques et les avoirs nets en devises, des secteurs essentiels pour la santé économique du pays.

Les recettes touristiques cumulĂ©es pour le mois de fĂ©vrier 2025 ont atteint 887,9 Mtnd), soit une hausse de 50,8 Mtnd par rapport Ă  la pĂ©riode Ă©quivalente de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, qui s’élevait Ă  801,8 Mtnd. Cette croissance tĂ©moigne de la rĂ©silience du secteur touristique tunisien, malgrĂ© les dĂ©fis Ă©conomiques mondiaux. La progression de 136,9 Mtnd par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente pourrait signifier une reprise des flux touristiques et un regain d’intĂ©rĂȘt pour la destination Tunisie, malgrĂ© la concurrence d’autres marchĂ©s touristiques rĂ©gionaux. 

Avoirs nets en devises: une légÚre baisse

Concernant les avoirs nets en devises de la BCT, la situation est plus contrastĂ©e. En date du 10 mars 2025, les avoirs nets se sont Ă©tablis Ă  23,1 milliards de dinars (23114,7 Mtnd), marquant une baisse de 471,5 Mtnd par rapport Ă  la veille. De plus, la couverture des importations a lĂ©gĂšrement diminuĂ©, passant de 107 jours Ă  101 jours, un recul de six jours d’importations.

L’article BCT: les recettes touristiques de la Tunisie en hausse est apparu en premier sur Managers.

PĂšlerinage: aujourd’hui est la date limite pour finaliser les dĂ©marches!

Le ministĂšre des Affaires religieuses a lancĂ© un rappel pressant aux candidats sĂ©lectionnĂ©s pour le pĂšlerinage 2025, exhortant ceux dont les noms figurent sur les listes dĂ©finitives Ă  finaliser leurs dĂ©marches administratives via le guichet unique aujourd’hui, mardi 11 mars.. Ce dĂ©lai, fixĂ© comme ultime, vise Ă  garantir une organisation fluide du voyage. Les retardataires s’exposeront Ă  une exclusion automatique, leur place Ă©tant attribuĂ©e Ă  d’autres candidats en attente. Une rigueur nĂ©cessaire pour Ă©viter tout dĂ©sordre logistique, notamment concernant les rĂ©servations d’hĂ©bergement et de transport Ă  La Mecque.

Si le dĂ©lai de rĂšglement des frais a Ă©tĂ© prolongĂ© jusqu’au 15 mars dans les centres postaux, les procĂ©dures complĂ©mentaires (vĂ©rification des documents, confirmation des rĂ©servations) devront impĂ©rativement ĂȘtre effectuĂ©es Ă  partir du 13 mars au siĂšge de la SociĂ©tĂ© nationale des services et des rĂ©sidences, situĂ© au 23, rue du lac Turkana Ă  Tunis. Les personnes ajoutĂ©es aux listes aprĂšs le 15 mars devront suivre le mĂȘme parcours, sous peine de voir leur candidature annulĂ©e. Un numĂ©ro dĂ©diĂ© (71.862.111) est mis Ă  disposition pour rĂ©pondre aux questions pratiques, soulignant l’importance d’une communication proactive entre les pĂšlerins et les autoritĂ©s.

Le coĂ»t global du pĂšlerinage s’élĂšve Ă  20 700 dinars par personne, dont 17 000 dinars allouĂ©s aux services sur place (hĂ©bergement, restauration, transport local) et le reliquat de 3 700 dinars rĂ©servĂ© au billet d’avion. Cette rĂ©partition transparente vise Ă  couvrir l’intĂ©gralitĂ© des besoins des pĂšlerins durant leur sĂ©jour en Arabie saoudite. Le ministĂšre insiste sur le respect scrupuleux des Ă©chĂ©ances pour Ă©viter tout dĂ©sistement inutile, rappelant que le Hajj exige une prĂ©paration minutieuse, tant sur le plan matĂ©riel que spirituel.

 

L’article PĂšlerinage: aujourd’hui est la date limite pour finaliser les dĂ©marches! est apparu en premier sur Managers.

❌