Aujourd’hui, plusieurs actions, initiatives et mécanismes visent à avancer vers l’égalité de genre. Pourtant, les chiffres montrent que le chemin reste long, et en Tunisie, c’est un vrai processus.

Ce matin a eu lieu l’édition tunisienne de l’initiative mondiale Ring the Bell for Gender Equality, organisée dans le cadre de la Journée internationale des femmes. Cet événement a offert un espace d’échanges entre acteurs du marché financier, sociétés cotées et partenaires internationaux, pour renforcer la mobilisation collective en faveur d’une croissance inclusive et durable. On remarque d’ailleurs une forte présence féminine parmi les participants, ce qui témoigne d’un réel engagement des institutions financières tunisiennes et de tous les acteurs impliqués.

L’initiative, portée par La Bourse de Tunis en partenariat ONU Femmes Tunisie et d’autres organisations internationales, vise à sensibiliser sur le rôle clé du secteur financier dans la promotion de l’égalité des genres, tout en encourageant des engagements concrets pour l’autonomisation économique des femmes. L’occasion a aussi été donnée de dresser un état des lieux sur la présence des femmes dans le secteur financier, à la fois dans le monde et en Tunisie, avant de présenter les chiffres précis. Entre 2024 et 2025, la présence des femmes au sein des conseils d’administration des sociétés cotées s’est renforcée de 13 %. Elle est passée de 17,7 % en 2024 à 19,5 % en 2025. En 2024, sur un total de 695 administrateurs répartis dans 74 sociétés cotées, 123 étaient des femmes. Parmi ces 74 entreprises, 18 ne comptaient aucune femme dans leur conseil d’administration, révélant que malgré les progrès, la parité reste encore un défi pour de nombreuses sociétés.

L’année suivante, le nombre total d’administrateurs a également progressé, tout comme la présence des femmes. En 2025, 139 femmes siégeaient sur les conseils d’administration de 75 sociétés cotées, et 63 entreprises comptaient désormais au moins une femme dans leur conseil, contre seulement 12 sociétés sans représentation féminine. Le nombre d’entreprises sans femmes au sein de leur conseil a donc nettement diminué.

Cette évolution de la représentation féminine varie selon les secteurs, oscillant entre 16 % et 28 %. Le secteur de la santé affiche le taux le plus élevé, avec 28 %, suivi par les sociétés financières, selon les données de la BVMT.

En 2024, la variation de la présence féminine au sein des conseils d’administration restait relativement limitée, entre 13 % et 20 %, ce qui explique l’amélioration globale observée en 2025. Les chiffres présentés lors de l’atelier d’aujourd’hui confirment cette tendance, montrant une progression de la représentation des femmes dans les conseils d’administration à l’échelle mondiale. Par exemple, selon le rapport 50/50 Women on Boards, réalisé en partenariat avec Equilar sur les grandes entreprises américaines, la proportion de femmes dans les conseils d’administration est passée de 22,6 % en 2020 à 25,6 % en 2021, pour atteindre 30,1 % en 2025.

En Europe, le pourcentage de femmes dans les conseils des grandes sociétés cotées de l’UE en 2025 varie fortement selon les pays, avec un focus particulier sur la France, où elles représentent 46,9 % des administrateurs, suivie par l’Italie, le Danemark, les Pays-Bas, l’Irlande, l’Espagne, puis l’Allemagne. Les taux oscillent ainsi entre 11,3 % et 46,9 %, une différence largement expliquée par les initiatives réglementaires imposant une représentation féminine minimale dans les conseils.

En Afrique, les institutions financières connaissent également une amélioration. Selon le Baromètre de l’industrie financière africaine 2025, la proportion de femmes dans les conseils d’administration a augmenté par rapport à 2024, reflétant une tendance positive sur le continent.

En Tunisie, un exemple fort illustre cette progression: le conseil d’administration de la Bourse de Tunis est présidé par Sonia Ben Fraj, la première femme à occuper ce poste depuis la création de la Bourse. Le conseil compte 11 membres, dont 3 femmes, et un appel est prévu pour recruter deux administrateurs indépendants supplémentaires, renforçant ainsi la diversité et la représentation féminine.

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Les chefs d’usines tunisiennes sont de plus en plus optimistes. L’INS vient de publier son enquête semestrielle, elle cible les investissements dans l’industrie manufacturière. Données du second semestre 2025. Recueillies en novembre auprès de 1 085 entreprises. Le tableau est nuancé, mais globalement encourageant. Les opinions montent, les perspectives pour 2026 s’annoncent prometteuses.

 Un regain d’optimisme pour les investissements actuels

Le baromètre global de l’investissement dans les industries manufacturières passe à +21% au second semestre 2025, contre +18% au semestre d’avant. C’est une hausse modeste, mais elle confirme une reprise en marche depuis plusieurs mois. Rappelons que le secteur avait touché le fond à -3% au premier semestre 2020. Aujourd’hui, on reste sous la moyenne historique (2002-2022), mais la dynamique est là: les patrons misent à nouveau sur leur business.

Et l’avenir s’annonce encore mieux pour 2026

Pour le premier semestre 2026, les prévisions grimpent à +20%, contre +18% auparavant. Les entrepreneurs anticipent une petite accélération de leurs investissements, un bon signe dans un contexte économique tendu.

Des secteurs qui décollent… et d’autres qui patinent

Tous les secteurs ne courent pas au même rythme. Les stars du semestre: les industries chimiques explosent de +23% à +37%, suivies des mécaniques et électriques (+24% à +34%), et des industries diverses (+5% à +12%).

Mais côté ombre, les agroalimentaires reculent de +23% à +17%, tout comme les matériaux de construction, céramique et verre (+15% à +10%). Le textile, habillement et cuir reste stable.

Des surprises en vue pour 2026

Les prévisions réservent des twists. Les matériaux de construction devraient rebondir fort: de -2% à +18%! Le textile passe de -6% à 0%, et les industries diverses visent +17% (contre +10%). À l’inverse, les industries mécaniques et électriques ralentissent (de +23% à +10%), tandis que celles chimiques et agroalimentaires se stabilisent.

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Le ministère de l’Intérieur du Koweït aide les visiteurs et expatriés touchés par la crise régionale. Il prend deux mesures clés: les visas de visite expirés gagnent un mois. Les résidents koweïtiens à l’étranger obtiennent trois mois d’absence en plus.

Les détails pratiques       
Ces prolongations entrent en vigueur à partir du 28 février 2026. Elles sont accordées automatiquement par le système électronique du ministère, sans besoin de se déplacer. Les frais administratifs et les amendes liés à cette période sont totalement annulés.

Ce que cela change pour les concernés

• Pour les visiteurs déjà au Koweït: un mois de prolongation automatique, sans frais ni pénalités.
• Pour les résidents bloqués hors du pays: trois mois supplémentaires, évitant l’annulation de leur titre de séjour – une sanction habituelle après six mois d’absence non autorisée.

Et après?
Le ministère précise que ces délais pourraient être étendus selon l’évolution de la situation. Il recommande de suivre ses communications officielles. De son côté, Kuwait Airways a annoncé des facilités spécifiques pour le rapatriement des Koweïtiens.

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Le grand paquebot Costa Smeralda de Costa Croisières a annulé son escale à La Goulette début mars. La raison officielle: la météo. Mais le contexte dans la région soulève des doutes.

Le navire devait accoster à La Goulette le 4 mars 2026. Il a changé de cap pour Naples. Ce bateau, l’un des plus grands de la compagnie italienne, a pris cette décision sans prévenir les passagers longtemps à l’avance.

Une lettre du capitaine
Le capitaine Gianfranco La Fauci a informé les passagers par une lettre à bord. Il a expliqué que la météo à La Goulette était trop mauvaise: vents forts et rafales violentes. Ces conditions dépassaient les limites du port pour assurer la sécurité. Le passage dans le chenal d’accès était trop risqué. Le bateau a donc filé vers Naples. Les excursions payées via Costa pour La Goulette ont été remboursées sur les comptes des passagers.

La Tunisie reste dans les plans
La Goulette, principal port pour Tunis, accueille encore des paquebots tout l’hiver méditerranéen. Le Costa Smeralda inclut toujours La Goulette dans ses croisières 2026: Marseille, Barcelone, Palerme, Rome.

La Tunisie veut booster son tourisme de croisières après des années dures. Mais chaque annulation fait mal: moins d’argent pour les agences locales, les guides et les commerçants du port. C’est un signal à ne pas ignorer.

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C’est l’un des arguments que la CTN tient à mettre en avant: les tarifs de base n’ont pas été relevés depuis 2019. Pourtant, nombreux sont les passagers qui ont le sentiment de payer plus cher d’une année à l’autre. Les deux affirmations sont vraies, et ce n’est pas contradictoire.

Devant la Commission des services et du développement social du Conseil national des régions et districts, jeudi 5 mars 2026, les représentants de la Compagnie tunisienne de navigation ont expliqué ce paradoxe. Ce qui a augmenté, ce ne sont pas les tarifs de base, mais les charges qui s’y ajoutent: le coût du carburant, les taxes diverses, et désormais la taxe carbone, intégrée dans le prix final du billet. Résultat: le ticket affiché est plus élevé, même si le tarif de la compagnie, lui, n’a pas changé.

Comment payer moins. La CTN a mis en place un système de tarification dynamique. Plus la réservation est anticipée, plus le prix est bas. À l’inverse, plus on approche de la date de départ et plus le navire se remplit, plus le tarif grimpe. La compagnie propose également des tarifs préférentiels: la tarification famille, la tarification “Marhba” pour les voyageurs sans voiture, et les réservations anticipées. Sur les 105 000 billets déjà réservés pour l’été 2026 — et les réservations ont ouvert en décembre 2025 —, beaucoup ont bénéficié de ces tarifs réduits. Le premier jour d’ouverture à lui seul a enregistré 40 000 réservations.

Un équilibre difficile à tenir. La CTN se définit elle-même comme un transporteur à mission sociale. Son rôle premier est d’assurer le retour des Tunisiens résidant à l’étranger dans des conditions accessibles. Mais la compagnie doit aussi rester financièrement viable face à une concurrence étrangère qui ne s’embarrasse pas des mêmes contraintes. Maintenir des prix accessibles tout en absorbant la hausse des charges d’exploitation: c’est la ligne de crête sur laquelle elle avance, saison après saison.

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Une réunion de travail s’est tenue jeudi 5 mars 2026 afin d’examiner les perspectives de coopération dans le domaine de la transition énergétique entre l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie et la Société tunisienne d’entreprises de télécommunications. En effet, la rencontre a été présidée par le directeur général de l’ANME, Nafaâ Baccari, en présence notamment de Karim Abidi, directeur général de la Sotetel, et Jaafar Khaskhoussi, directeur chargé de la gestion de la transition énergétique au sein de Tunisie Telecom, ainsi que de plusieurs cadres de l’agence.

Les discussions ont porté sur les moyens de renforcer la coopération autour des projets d’efficacité énergétique et de développer le recours aux énergies renouvelables pour la production d’électricité.

Le communiqué précise par ailleurs qu’une convention de coopération devrait être prochainement signée entre l’ANME et la Sotetel. Celle-ci prévoit la réalisation d’audits énergétiques des bâtiments, notamment dans les centres de données, le développement de projets d’autoproduction d’électricité au sein des infrastructures de l’entreprise, ainsi que des actions de formation destinées à renforcer les compétences dans le domaine de la gestion de l’énergie.

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La Compagnie tunisienne de navigation a un problème qu’elle ne cache plus: une partie de sa flotte est vieillissante. Et pour y remédier, elle a un plan — ambitieux et coûteux.

Devant la Commission des services et du développement social du Conseil national des régions et districts, jeudi 5 mars 2026, les représentants de la CTN ont présenté un programme d’investissement inscrit dans le plan de développement 2026-2030. L’objectif: acquérir trois nouveaux navires pour un coût total estimé à 500 millions d’euros. Au programme, un navire mixte passagers-marchandises et deux porte-remorques.

Pourquoi c’est urgent? À l’exception du navire Tanit, la flotte actuelle accuse un retard technique qui pèse sur les coûts de maintenance et qui a causé, lors de certaines saisons, des retards et des pannes que les passagers n’ont pas oubliés. Les responsables de la compagnie l’admettent: des avaries imprévues peuvent immobiliser un navire, et le temps de se procurer les pièces de rechange, les délais s’accumulent.

Il y a aussi une pression réglementaire croissante. Les nouvelles normes environnementales internationales imposent une réduction des émissions gazeuses des navires. Les anciens bateaux coûtent cher à adapter. Les nouveaux, eux, sont conçus pour consommer moins et polluer moins, un argument économique autant qu’écologique.

Le défi du financement. Avec un capital d’environ 126 millions de dinars et une concurrence étrangère agressive sur ses lignes principales vers la France et l’Italie, la CTN devra trouver comment financer un tel programme. L’État détient 86,2% du capital de la compagnie, le reste appartient à des personnes morales publiques. Le renouvellement de la flotte sera donc, en grande partie, une décision politique autant qu’industrielle.

En attendant, la compagnie assure que des opérations de maintenance préventive sont menées régulièrement pour limiter les incidents. Pour l’été 2026, 149 traversées sont programmées avec une capacité de 433 000 passagers. Le test grandeur nature approche.

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Le taux d’inflation a atteint 5% au mois de février 2026 en augmentation de 0,1% par rapport au mois de janvier 2026, d’après l’Indice des prix à la consommation pour février 2026, publié, jeudi, par l’INS. 

L’alimentation comme principal moteur de l’inflation

En glissement annuel, la hausse globale est principalement due à l’accélération des prix du groupe Alimentation, qui ont progressé de 6,7% en février contre 5,9% en janvier. Cette augmentation résulte surtout de la flambée des prix des fruits (+17,7%), de la viande d’agneau (+16,3%), du poisson frais (+14%) et de la volaille (+12,8%), tandis que les huiles alimentaires ont reculé de 10,3%.

Habillement et chaussures: une pause dans la hausse des prix!

En revanche, le groupe Habillement et chaussures a connu un ralentissement, avec une hausse annuelle de 8,9% contre 10% le mois précédent, en raison notamment des soldes d’hiver. Les produits d’habillement ont baissé de 4,8%, les chaussures de 4,7% et les tissus de 1%.

Quant aux produits manufacturés, ils ont enregistré, sur un an, une augmentation de 4,6%, portée par l’habillement et les articles d’entretien courant. Les services ont progressé de 3,8%, principalement sous l’effet de la hausse des prix des services d’hébergement de 11,3%.

Inflation sous-jacente… un recul à 4,6%

L’INS indique que l’inflation sous-jacente, qui exclut les produits alimentaires et l’énergie, a reculé à 4,6% en février, après 4,9% en janvier. Les produits libres (non encadrés) ont progressé de 6,1%, contre 0,8% pour les produits encadrés, tandis que les produits alimentaires libres ont augmenté de 7,6% contre seulement 0,2% pour les produits alimentaires à prix encadrés.

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C’est officiel. La FTAV ouvre les portes. Le 23 mai 2026, à Tunis, les membres éliront leurs nouveaux dirigeants pour les quatre prochaines années.

Le 3 mars 2026, Ahmed Bettaieb, président de la FTAV, a signé la décision. Les candidatures pour le Conseil d’administration national 2026-2030 sont officiellement ouvertes.

Un nouveau chapitre commence pour la fédération.

Les dates à retenir

Vous avez du temps, mais pas indéfiniment. Le dépôt des candidatures démarre le lundi 23 mars. Il se ferme le mercredi 22 avril à midi, sans exception.

Si votre liste est rejetée, vous avez deux jours ouvrables pour contester la décision auprès du Conseil d’administration.

Le vote aura lieu le samedi 23 mai 2026, à Tunis.

Où déposer votre dossier?

Uniquement en personne, au siège de la FTAV: 3, rue Hédi-Nouira, 1001 Tunis. Pas d’envoi par courrier, pas d’exception.

Êtes-vous éligible?

Avant de constituer votre dossier, vérifiez trois points essentiels:

Vos cotisations 2023, 2024 et 2025 sont-elles réglées? Si non, votre candidature sera refusée.

Êtes-vous membre d’un autre syndicat? Si oui, vous devrez choisir. La règle est claire: on ne peut pas siéger dans deux structures concurrentes à la fois.

Remplissez-vous les conditions du statut de la fédération? Consultez les articles 54, 56, 57 et 101.

Ce que doit contenir votre dossier

Cinq documents sont obligatoires:

Une demande de candidature signée par le chef de liste, avec les coordonnées complètes de la liste. Un tableau détaillé des membres, selon le modèle officiel joint à la décision. Une copie du Registre national des entreprises pour chaque candidat. Une copie de la carte d’identité nationale pour chaque candidat. Une déclaration sur l’honneur confirmant que vous jouissez de vos droits civils, selon le modèle officiel.

Comment rester informé?

La décision est disponible au siège de la FTAV et dans toutes les antennes régionales. Elle est aussi publiée sur ftav.org et sur la page Facebook officielle FTAV Tunisie. Tous les membres seront contactés par email.

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À partir de l’année universitaire 2026‑2027, les étudiants non européens souhaitant étudier en Belgique devront désormais justifier d’un montant minimum plus élevé pour obtenir leur visa étudiant. La ministre de l’Asile et de la Migration, Anneleen Van Bossuyt, a annoncé cette mesure visant à garantir que les étudiants puissent subvenir à leurs besoins sans recourir à l’aide sociale. 

Jusqu’ici, les étudiants étrangers devaient prouver qu’ils disposaient d’environ 835 € par mois, soit 10 020 € pour une année complète. Ce montant a été révisé à 1 050 € par mois, ce qui, après indexation, représente 1 062 € par mois pour l’année 2026/2027. Sur 12 mois, cela équivaut à 12 744 €, soit près de 3 000 € de plus que l’année précédente. Ce montant est net et doit couvrir les dépenses courantes telles que le logement, la nourriture, la santé, les transports et autres frais essentiels liés à la vie étudiante en Belgique. Cette hausse vise à limiter les demandes abusives de visa et à s’assurer que les étudiants ne se tournent pas vers l’aide sociale après leur arrivée. Les universités belges soutiennent cette initiative.

En effet, l’Office des étrangers belge a rejeté plus de 2 600 demandes de visa étudiant l’année dernière, dont plus de 500 provenaient d’étudiants marocains. Cette augmentation du seuil financier devrait réduire le nombre de demandes et sécuriser l’accès aux études pour ceux disposant des ressources nécessaires.

Le gouvernement belge avance plusieurs motifs pour justifier ces changements

1. Garantir que les étudiants étrangers puissent vivre décemment en Belgique.

2. Prévenir les détournements du visa étudiant comme voie d’immigration facile.

3. Maintenir un équilibre entre attractivité académique et régulation des flux d’étudiants internationaux.

Les moyens de prouver sa capacité financière

Selon les conditions habituelles publiées par les services belges de l’immigration (Visa D-long séjour pour études), il existe plusieurs façons de démontrer que l’on dispose des ressources nécessaires, par exemple une bourse officielle couvrant l’intégralité ou une partie des besoins ou bien une preuve de fonds déposés sur un compte bloqué destiné à couvrir les dépenses de l’étudiant pendant toute l’année ou une attestation d’un garant solvable qui s’engage à financer l’étudiant…

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Vous avez une startup dans le numérique, la culture ou l’éducation? Le ministère des Technologies de la communication vous ouvre une porte. Il lance un appel à candidatures pour sélectionner des startups tunisiennes labellisées qui exposeront gratuitement à la 40ᵉ édition de la Foire internationale du Livre de Tunis. La date limite est fixée au 15 mars 2026.

Ce que c’est

La FILT, c’est le plus grand événement culturel en Tunisie. Chaque année, elle attire plus de 250 000 visiteurs. Cette édition se tiendra du 23 avril au 3 mai 2026 au Parc des Expositions du Kram. Le pays invité d’honneur est l’Indonésie.

Pour qui?

L’appel cible les startups actives dans:

• L’EdTech: apprentissage en ligne, contenus interactifs, réalité virtuelle.
• Les industries culturelles: audiovisuel, patrimoine numérique, storytelling.
• Le gaming: jeux éducatifs, serious games, jeux narratifs.
• L’intelligence artificielle: appliquée à la culture et à l’éducation.
• La robotique: solutions éducatives et interactives.

Une seule condition: être labellisée et avoir un produit opérationnel sur le marché.

Ce que vous gagnez

Un stand gratuit au Pavillon du Ministère. Une visibilité face à des milliers de visiteurs, des investisseurs et des partenaires institutionnels. Et une occasion rare de se positionner à l’intersection de la tech et de la culture.

Comment candidater?

Remplissez le formulaire en ligne avant le 15 mars 2026 à 23h59.

https://forms.office.com/r/jtrEL8qgv0

La sélection se fait sur dossier.

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Dans le cadre de son engagement continu en matière de responsabilité sociétale, Ooredoo Tunisie a choisi cette année, à travers son programme «Tounes T3ich», de renforcer davantage son soutien aux familles dans le besoin en mettant en place une initiative de développement durable visant à améliorer leur situation financière et à leur offrir des opportunités de revenus à long terme.

Plutôt que de se limiter à une aide ponctuelle, Ooredoo Tunisie, en collaboration avec l’association Soli & Green, a apporté un soutien financier et matériel à plusieurs Groupements de Développement Agricole (GDA) situés à Nefza, Aïn Draham, Zaghouan, Tunis, Takelsa et La Manouba.

Ces neuf GDAs regroupent environ 400 agriculteurs, dont la majorité sont des femmes rurales, ce qui signifie que près de 400 familles tunisiennes bénéficieront directement de cette initiative. Ce soutien vise à renforcer et à développer leurs activités agricoles et de transformation agroalimentaire grâce à la mise à disposition d’équipements essentiels tels que des ruches, séchoirs, presses électriques pour l’extraction d’huile, distillateurs, ainsi que d’autres outils permettant de valoriser les produits locaux, d’améliorer la qualité de la production et d’augmenter les revenus.

Les GDAs bénéficiaires sont actifs dans plusieurs filières, notamment les plantes séchées, le miel, les huiles essentielles, l’eau de rose et de géranium, les produits alimentaires traditionnels conservés, l’huile d’olive, le caroube, les épices, ainsi que d’autres produits agricoles à forte valeur ajoutée. Cette démarche contribue à renforcer l’économie sociale et solidaire tout en soutenant les chaînes de valeur locales.

Cette initiative s’inscrit dans la vision stratégique de responsabilité sociétale de Ooredoo Tunisie, axée sur le développement durable, l’autonomisation des femmes rurales et le renforcement des économies locales à travers des solutions concrètes permettant de garantir une autonomie financière et un impact durable.

À cette occasion, Eyas Assaf, CEO de Ooredoo Tunisie, a déclaré: «La responsabilité sociétale des entreprises demeure une priorité majeure pour Ooredoo Tunisie à travers notre programme “Tounes T3ich”. Ce Ramadan, nous sommes fiers de soutenir près de 400 familles tunisiennes en contribuant à renforcer leurs moyens de subsistance et en leur permettant de développer davantage leurs propres activités. À travers ce type d’initiatives, nous souhaitons contribuer à l’amélioration des conditions de vie, au soutien des communautés locales et à la création d’un impact positif durable dans les régions où nous opérons».

À travers cette initiative, Ooredoo Tunisie réaffirme son engagement fort en faveur des communautés locales et de la création d’un impact positif à long terme, en ligne avec sa vision d’une société plus inclusive et résiliente.

Lien : https://www.facebook.com/reel/4499667486986993

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La Société de développement économique de Kasserine «SODEK-SICAR» a tenu une Assemblée générale extraordinaire le 30 janvier 2026. La nature extraordinaire de la réunion des actionnaires signifie qu’il y a eu des résolutions qui touchent la structure du capital.

Effectivement, il a été décidé de réduire le capital de 6 236 055 à 5 687 255 dinars, et ce, par l’annulation de 109 760 actions d’une valeur nominale de 5 dinars chacune revenant à la BFPME.

En même temps, l’Assemblée a voté une augmentation de capital de 999 335 dinars pour le porter de 5 687 255 à 6 686 590 dinars, et ce, par l’émission de 199 867 actions nouvelles ordinaires de valeur nominale de 5 dinars chacune. Les actions ordinaires à émettre porteront jouissance à partir du 1er janvier 2026.

L’AGE a décidé que les 199 867 actions nouvelles émises seront réservées à la BH Bank (66 600 actions pour un montant de 333 000 dinars), à la STB Bank (soit 66 600 actions pour un montant de 333 000 dinars) et à la BNA Bank (soit 66 667 actions pour un montant de 333 335 dinars).

L’Assemblée a décidé également de supprimer le droit préférentiel de souscription pour la totalité de l’augmentation du capital. Les trois banques sont engagées dans le plan de sauvetage visant à préserver la continuité de l’activité de la société. Pour rappel, à l’issue de l’exercice 2024, SODEK-SICAR affiche des fonds propres excédentaire de 492 354 Tnd, mais cumule des pertes historiques importantes.

Après cette opération, la part de la BFPME dans le capital de la SICAR passera de 17,60 à 8,21%. En revanche, les parts de la BH Bank, STB Bank et BNA Bank passeront, respectivement, à 32,50%, 26,95% et 21,40%.

Le délai de souscription est de 15 jours, qui commencent à courir à partir de la date de parution au JORT de la notice d’information relative à l’augmentation de capital. Ce délai peut être prolongé par décision du conseil d’administration tout en respectant les délais réglementaires.

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Le ministère des Affaires sociales a annoncé la découverte de 123 retraités touchant à la fois une pension de retraite et un salaire, dans les secteurs public et privé. Cette situation a été révélée après un suivi interne des dossiers de retraite et soulève des questions sur le contrôle et la régularité des versements. 

Parmi ces cas, une partie concerne le secteur public (34 cas) et l’autre le privé (89), selon l’agence TAP. Selon le ministère, ces situations engendrent un coût mensuel non négligeable pour les caisses de retraite, estimé à environ 51 000 dinars pour le public et 71 000 dinars pour le privé.

Le ministère précise que les cas détectés ont été identifiés grâce à un système automatisé. pour le secteur privé. Dans le secteur public, la détection des cas de cumul s’effectue via le système “Insaf”, qui recense les situations de fraude au moment même du versement des salaires. Lorsqu’un cumul est repéré, le paiement de la pension est suspendu en temps utile.  Pour le secteur privé, les cas sont identifiés dans le cadre de campagnes périodiques menées en coordination avec la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS). Ces campagnes reposent sur des recoupements de données et la mise en place d’un service web entre les deux caisses, opérationnel depuis septembre 2024, permettant d’identifier plus efficacement les situations de cumul.

Pour y remédier, des mesures seront mises en place afin de prévenir de nouveaux cas et d’assurer une gestion plus stricte des pensions.

Le ministre a souligné que dans tous les cas de cumul entre pension et salaire, quelle qu’en soit la source, des mesures sont prises sans délai. Cela inclut la suspension immédiate de la pension concernée et l’exigence du remboursement des sommes indûment perçues pendant la période de cumul.

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Les startups africaines ont levé davantage de capitaux au cours des deux premiers mois de 2026 que sur la même période en 2025. Sur les deux premiers mois, les startups du continent ont mobilisé des financements de 487 millions de dollars, soit une hausse de 11% en glissement annuel.

Mais derrière cette hausse globale, se cache une mutation structurelle qui redéfinit les modalités de financement de la croissance des entreprises. Il y a effectivement un net basculement des fonds propres vers l’endettement et la finance de développement. Les capitaux propres ont chuté de 333,2 millions de dollars en 2025 à 209 millions seulement cette année, un repli de 37% sur un an. Les dettes ont bondi de 105 millions de dollars, à 278 millions, une progression de 165%.

Le nombre de tours de table de série A est passé de 13 à 4, soit un recul de 69%. Les levées de série B sont tombées de 3 opérations à zéro. Cette évolution favorise les entreprises disposant d’un historique d’exploitation, de revenus prévisibles et d’actifs finançables. Les prêteurs exigent généralement des données de performance et des garanties, les stades d’expérimentation précoce sont plus difficiles à soutenir avec ces instruments.

Le nombre d’investisseurs basés aux États-Unis participant à des opérations avec des startup africaines est passé d’une trentaine début 2025 à environ 14 début 2026. Les fonds de croissance européens étaient également largement absents. Les investisseurs nord-américains encore actifs en 2026 étaient principalement des institutions liées à des gouvernements ou orientées impact, comme l’IFC et l’Agence de développement américaine, plutôt que des fonds de capital-risque traditionnels axés sur le rendement.

À noter que le Japon a enregistré la plus forte augmentation de toutes les zones géographiques d’investisseurs début 2026. Cette hausse semble stratégique plutôt que cyclique. En 2025, la participation japonaise était largement concentrée dans la fintech. En 2026, l’accent s’est déplacé vers le matériel, les infrastructures et la logistique. Il y a une recherche de partenariats industriels à long terme sur des marchés à forte croissance, plutôt que des rendements financiers de type capital-risque traditionnel.

Il est également encore tôt de juger l’année. Certaines transactions annoncées en janvier et février ont peut-être été négociées ou même conclues fin 2025, avec une divulgation s’étalant sur 2026. D’ici à juin, l’image sera plus claire.

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Le géant mondial du tourisme TUI Group vient de franchir un nouveau cap. Il a confirmé officiellement son intention d’élargir ses investissements en Tunisie. L’annonce a été faite hier, en marge du plus grand salon international du tourisme au monde.

Berlin, le cadre d’une annonce stratégique            

C’est à l’ITB Berlin, le 4 mars 2026, que tout s’est joué. Sebastian Ebel, directeur exécutif de TUI Group, a rencontré Mohamed Mehdi Halloui, directeur général de l’Office national du tourisme tunisien (ONTT). Les deux responsables ont fait le point sur un partenariat en pleine croissance. Les conclusions sont sans équivoque: de nouvelles opérations d’investissement sont en préparation.

Une présence déjà bien ancrée

TUI n’est pas un acteur nouveau en Tunisie. Le groupe gère aujourd’hui 13 unités hôtelières à travers le pays. En 2025, il est allé plus loin en acquérant un hôtel à Tozeur, dans le Sud tunisien. Un choix qui dépasse les destinations balnéaires traditionnelles et témoigne d’une stratégie de diversification assumée.

TUI est satisfait, et il le dit clairement

Sebastian Ebel n’a pas mâché ses mots. La Tunisie est compétitive. Elle offre une qualité de service élevée à des prix que peu de destinations méditerranéennes peuvent aligner. Pour un opérateur de l’envergure de TUI, qui gère des millions de voyageurs chaque année, c’est un argument décisif.

Sa satisfaction va encore plus loin. Le Tunisia Global Business Center, que TUI a installé à Sousse, lui donne entière satisfaction. Ce centre, dédié à la gestion et aux nouvelles technologies, tourne grâce aux talents tunisiens, et Ebel le reconnaît sans détour: leur niveau est remarquable, en management comme en technologie. Ce n’est plus seulement un partenariat touristique. C’est une confiance dans le capital humain tunisien.

Ce que cela change pour la Tunisie

L’engagement renforcé de TUI a des effets concrets: plus de flux touristiques, une meilleure visibilité sur les marchés européens, des retombées directes sur l’emploi et l’économie locale. Pour la Tunisie, c’est une validation forte, celle d’un pays qui attire, qui convainc et qui fidélise les plus grands noms du tourisme mondial.

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Une étape importante vient d’être franchie dans le dossier des agents d’encadrement scolaire. Au total, 1.226 agents chargés d’accompagner les élèves dans les collèges et les lycées, ainsi que des assistants de laboratoires, ont été intégrés dans la fonction publique. L’annonce a été faite mercredi par le ministre de l’Éducation, Noureddine Nouri, selon les données de l’agence TAP. La même source mentionne que cette décision met fin à une période d’incertitude pour ces agents, qui exerçaient depuis plusieurs années dans des conditions professionnelles jugées précaires. Bien qu’ils aient réussi le concours organisé en 2021, ils ne bénéficiaient pas d’un statut stable au sein de l’administration.

En fait, selon les précisions apportées par le ministre, ces agents avaient poursuivi leur activité jusqu’au 30 juin 2025 dans le cadre de contrats les liant au ministère de l’Éducation. Leur situation a finalement été régularisée grâce au décret n°403 de l’année 2025, daté du 1er septembre 2025, qui prévoit leur intégration dans la fonction publique.

Par ailleurs, les procédures administratives et financières liées à leur recrutement ont désormais été finalisées. Les décisions d’affectation ont également été arrêtées, permettant ainsi aux agents concernés de rejoindre officiellement leurs postes avec un statut régulier.

Cette intégration concerne principalement des conseillers d’application et des agents d’encadrement scolaire. Leur rôle est essentiel dans la vie quotidienne des établissements. Ils participent au suivi des élèves, à l’encadrement éducatif et au bon fonctionnement des activités pédagogiques et scientifiques, notamment dans les laboratoires.

Pendant plusieurs mois, ces agents avaient multiplié les revendications pour obtenir une régularisation de leur situation professionnelle. Ils réclamaient notamment un recrutement en une seule vague, au même titre que les contractuels, conformément aux résultats du concours de 2021. Ils demandaient également une solution équitable et globale pour l’ensemble des lauréats.

L’intégration annoncée par le ministère vient ainsi répondre, en partie, à ces attentes. Elle met fin à une situation jugée fragile par les concernés et ouvre la voie à une stabilité professionnelle plus durable pour ces acteurs de la communauté éducative.

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La Facilité africaine de soutien juridique (ALSF), une institution affiliée au Groupe de la Banque africaine de développement (BAD), vient de lancer officiellement ses activités en Tunisie. Cette initiative marque la mise en place d’un centre régional destiné à renforcer les expertises juridiques et techniques dans le pays, rapporte l’agence TAP.

L’annonce a été faite à l’occasion d’une rencontre entre le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, et la conseillère juridique et coordinatrice régionale de l’ALSF pour l’Afrique du Nord et l’Afrique centrale, Mariame Bah. La réunion s’est tenue en présence de la directrice générale adjointe du bureau régional de la BAD en Tunisie, Malinne Blomberg, selon une information rapportée par la même source.

Basée à Abidjan, en Côte d’Ivoire, l’ALSF est une organisation internationale hébergée par la Banque africaine de développement. Elle a pour mission d’apporter un appui juridique et une assistance technique aux pays africains. Ses interventions portent notamment sur la structuration et la négociation de transactions commerciales complexes, la gestion de litiges avec des créanciers ou encore d’autres opérations souveraines.

L’organisation développe également des outils et des programmes visant à renforcer les compétences juridiques et à améliorer le partage des connaissances dans ces domaines.

Lors de la réunion, Mariame Bah a indiqué que l’ALSF est prête à examiner les demandes de la Tunisie en matière d’assistance technique et de services de conseil. Cette disposition vise à accompagner le pays dans différents dossiers nécessitant une expertise juridique spécialisée. De son côté, le ministre de l’Économie a salué le rôle joué par l’ALSF dans l’accompagnement des pays africains, d’après la même source. Il a souligné l’importance de ses services de conseil dans plusieurs domaines stratégiques. Samir Abdelhafidh s’est également félicité de la décision de l’organisation d’ouvrir un bureau de représentation en Tunisie. Selon lui, cette présence devrait contribuer à renforcer davantage la coopération entre les deux parties.

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Bonne nouvelle pour les employés du gouvernement de Dubaï. Ils toucheront leur salaire de ce mois dès le 17 mars.

Le prince héritier Cheikh Hamdan bin Mohammed a ordonné au département des Finances de verser les salaires avant l’Aïd al-Fitr. L’objectif est simple: permettre aux employés et leurs familles de fêter l’Aïd sans soucis financiers. 

L’Aïd attendu autour du 20 mars

La fête est prévue du 20 au 22 mars, selon le département des Affaires islamiques de Dubaï. Si le croissant lunaire est aperçu le 18 mars, elle pourrait débuter dès le 19, offrant jusqu’à quatre jours de congé.

Le secteur public sera en congé du 19 au 22 mars, avec reprise le 23. Le secteur privé, lui, bénéficiera de trois jours, du 19 au 21 mars.

Une habitude bien ancrée

Les versements anticipés avant les grandes fêtes religieuses sont devenus une tradition à Dubaï, renforçant le moral des fonctionnaires et la cohésion sociale. Un geste attendu, mais toujours apprécié.

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