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Le budget alloué au ministère des Affaires sociales dans le projet de budget de l’État pour 2027 devrait augmenter de 3,6% passant de 4.082 millions de dinars (MD) en 2026 à environ 4.227 MD l’année prochaine.

Lors d’une séance d’audition tenue jeudi par la Commission de la santé, des affaires de la femme, de la famille, des affaires sociales et des personnes handicapées à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), conjointement avec la Commission des services et du développement social au Conseil national des régions et des districts (CNRD), le ministre des Affaires sociales a indiqué que son département poursuivra, en 2027, ses efforts pour accompagner les mutations du marché du travail.

Dans ce contexte, il a expliqué que cette démarche portera notamment sur l’adaptation du cadre juridique et réglementaire ainsi que des relations professionnelles, le renforcement des mécanismes de dialogue et de négociation entre les partenaires sociaux, la poursuite de l’application de la loi relative à l’interdiction de la sous-traitance et à la lutte contre l’emploi précaire, ainsi que le développement des mécanismes de règlement des conflits du travail.

Le ministre a également fait savoir que les efforts se poursuivront pour bien cibler et orienter les aides vers les familles et les personnes les plus démunies outre le développement des programmes d’insertion économique et sociale et l’amélioration des services destinés aux Tunisiens à l’étranger en les encourageant à investir dans leur pays dans des projets à dimension économique et sociale.

Ainsi, les dépenses de rémunération inscrites au budget du ministère des Affaires sociales sont estimées à 341,520 MD en 2027, contre 277,100 MD en 2026. Les dépenses de gestion s’élèveront, quant à eux, à environ 28,9 MD, contre 25,8 MD durant l’année en cours.

Les dépenses d’intervention sont estimées à près de 3,8 milliards de dinars dans le projet de budget 2027, contre 3,75 milliards de dinars en 2026. Par ailleurs, les dépenses d’investissement devraient atteindre 31,2 MD, contre 25 MD cette année.

En effet, les crédits alloués à la mission du ministère sont répartis sur cinq programmes, à savoir 36,1 MD pour le programme de l’emploi et des relations professionnelles, 1,84 milliard de dinars pour celui de la sécurité sociale et 2,12 milliards de dinars pour le programme de promotion sociale et d’aide aux familles nécessiteuses.

Le ministère a également consacré 27,7 MD au programme de la migration et des Tunisiens à l’étranger et 105 MD au programme de pilotage et d’appui.

S’agissant de l’application de la loi n°9 de 2025 relative à la réglementation des contrats de travail et à l’interdiction de la sous-traitance, le ministre a indiqué que des opérations de contrôle menées par les inspecteurs du travail ont permis de régulariser, dans le secteur privé, la situation de 102 mille personnes qui travaillaient dans le cadre de contrats de sous-traitance ou de contrats à durée déterminée.

Les inspecteurs du travail ont également effectué des opérations de contrôle au sein des administrations publiques, « bien que ces établissements soient soumis aux organismes publics de contrôle et aux inspections générales dont ils relèvent », a précisé le ministre, ajoutant que les rapports établis à cet effet ont été transmis aux administrations concernées.

Il a souligné que son département privilégie une approche fondée sur la conciliation pour le règlement des conflits du travail, plutôt que le recours aux sanctions, estimant que les amendes prévues par le Code du travail, dont le montant ne dépasse pas quelques dizaines de dinars, ne constituent pas un moyen de dissuasion efficace.

Le ministre a annoncé, par ailleurs, l’élaboration d’un projet de loi visant à réviser certaines dispositions du Code du travail, ainsi que la préparation d’un projet de loi relatif à la médiation. Ces textes visent à rendre les interventions des inspecteurs du travail plus efficaces et plus souples dans le règlement des conflits professionnels et à réduire la pression sur les tribunaux.

Il a également relevé que la longueur des délais judiciaires constitue l’une des principales difficultés dans le traitement des conflits du travail, le délai moyen pour parvenir à un jugement définitif étant d’environ trois ans, selon lui.

Une situation qui impose, a-t-il souligné, de rechercher des mécanismes alternatifs plus souples pour le règlement des différends entre les partenaires sociaux.

Le ministre a également indiqué qu’un projet de loi encadrant le travail à distance dans le secteur privé est en cours de finalisation, et ce, compte tenu de l’émergence de nouveaux métiers, notamment les travailleurs indépendants, les travailleurs des plateformes numériques ainsi que les nouvelles professions qui apparaîtront sous l’effet du développement de l’intelligence artificielle.

Abordant les aides destinées aux enfants issus de familles à revenu limité, le ministre a indiqué que des crédits de 60 MD ont été alloués en 2026 au profit des enfants âgés de moins de six ans, en plus de 150 MD destinés aux enfants âgés de 6 à 18 ans.

Concernant le programme de la rentrée scolaire et universitaire, il a fait savoir qu’une enveloppe de 60 MD a été mobilisée en 2026 au profit de 472 159 élèves et étudiants.

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Le taux d’inflation a atteint 5,6% au mois d’octobre 2026. Ce taux s’explique par l’accélération du rythme de progression des prix du groupe «Alimentation et boissons» (8,5% en octobre 2026 contre 8,4% en septembre 2026), indique l’Institut National de la statistique (INS) dans un communiqué publié jeudi, relatif à l’indice des prix à la consommation, octobre 2026.

En revanche, une baisse du rythme de progression des prix a été observée au niveau du groupe «Restaurants et hôtels» (6,2% en octobre 2026 contre 6,5% en septembre 2026) et du groupe « Loisir et culture » (3,6% en octobre 2026 contre 3,9% en septembre 2026).

En glissement annuel, les prix du groupe «Alimentation et boissons» ont augmenté de 8,5%. Cette hausse s’explique principalement par l’augmentation des prix des fruits frais de 20%, de la viande ovine de 14,7 %, des volailles de 14,5%, de la viande bovine de 13%, des légumes frais de 12,9% et des poissons frais de 8,9%. En revanche, les prix des huiles alimentaires ont enregistré une baisse de 4,8%.

S’agissant des prix des produits manufacturés, sur un an, ils ont  augmenté de 4,8% en raison de la hausse des prix des produits de l’habillement et chaussures de 9,1% et des produits d’entretien courant du foyer de 4,8%. Pour les services, l’augmentation des prix est de 4,1% sur un an, principalement expliquée par l’augmentation des prix des services d’hébergement de 14,1%.

Inflation sous-jacente et inflation des produits encadrés

Au mois d’octobre 2026, le taux d’inflation sous-jacente (hors produits alimentaires et énergie) a enregistré une baisse pour s’établir à 4,8% contre 4,9% le mois précèdent. Les prix des produits libres (non encadrés) augmentent de 6,8% sur un an. Les prix des produits encadrés augmentent quant à eux de 1,2%. Les produits alimentaires libres ont connu une hausse de 9,6% contre 0,3% pour les produits alimentaires à prix encadrés.

Au cours du mois d’octobre 2026, l’indice des prix à la consommation a augmenté de 0,7% par rapport au mois de de septembre 2026. Cette hausse est principalement due à l’augmentation et des prix du groupe «Habillement et chaussures » de 6,3% et des prix du groupe «Alimentation et boissons» de 0.2%.

Concernant les prix du groupe « Alimentation et boissons», ils ont augmenté de 0,2% au mois d’octobre 2026 par rapport au mois de septembre 2026. Cette hausse est principalement due à l’augmentation des prix des fruits frais de 3%, des légumes frais de 1,3%, des œufs de 0,9%. En revanche, les prix des volailles ont diminué de 2,1%, ceux de la viande d’agneau de 1,2% et ceux des poissons de 1%.

En octobre, les prix des produits du groupe «Habillement et chaussures» augmentent de 6,3% en raison de la fin des soldes d’été. Ainsi les prix des articles d’habillement augmentent de 6,2%, ceux des chaussures de 7,4%, ceux des tissus de 1,5% et ceux des accessoires divers de 2%.

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L’attaquant international anglais Harry Kane a prolongé son contrat avec le Bayern Munich jusqu’au 30 juin 2029, a annoncé jeudi le club allemand, champion en titre de Bundesliga.

Arrivé à Munich à l’été 2023 en provenance de Tottenham, le capitaine de la sélection anglaise a inscrit 156 buts en 161 matchs officiels sous les couleurs du Bayern, précise le club dans un communiqué.

Âgé de 33 ans, Kane a remporté avec la formation bavaroise deux titres de champion d’Allemagne, une Coupe d’Allemagne et deux Supercoupes nationales. Il a également terminé meilleur buteur de la Bundesliga lors de chacune de ses saisons au club.

Sacré Ballon d’Or 2026, l’attaquant anglais a exprimé sa satisfaction de poursuivre son aventure à Munich, affirmant vouloir remporter de nouveaux titres avec le club.

Le président du directoire du Bayern, Jan-Christian Dreesen, a salué cette prolongation, soulignant l’importance de Kane dans les succès sportifs du club depuis son arrivée en 2023.

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Cristiano Ronaldo ⁠a annoncé ​jeudi sur les réseaux ​sociaux qu’il prendrait sa ‌retraite internationale ‌après les ‌deux prochains matches de Ligue des nations de l’équipe ⁠du Portugal, dont il porte le maillot depuis 22 ​ans.

Agé de 41 ans, « CR7 » a inscrit ⁠146 buts en 234 matches avec la Seleçao – deux ⁠record mondiaux.

Mais le quintuple lauréat du Ballon d’Or était un titulaire de moins en moins indiscutable et il avait claqué la ​porte d’un rassemblement de l’équipe nationale il y a un ‌peu plus d’un mois après avoir été laissé sur le ⁠banc lors d’un match ‌de Ligue des nations en Norvège.

Sanctionné légèrement, Cristiano Ronaldo devrait être appelé pour les deux derniers matches de groupe du Portugal, qui est déjà ‌qualifié pour la ⁠suite de la compétition. Il pourrait faire ses adieux à ‌son public lors du match entre le Portugal et le Danemark ‌le ⁠14 novembre à Braga.

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Le service de neurochirurgie de l’hôpital universitaire de Gabès a introduit la chirurgie mini-invasive de la colonne vertébrale par voie tubulaire, a annoncé, mercredi, la direction régionale de la santé.

Une première intervention a été réalisée avec succès. L’adoption de cette technique vient enrichir l’activité de chirurgie du rachis de l’établissement et améliorer la prise en charge des patients.

Elle s’inscrit dans le cadre de la volonté de moderniser le système de santé et d’équiper les hôpitaux en techniques médicales récentes, a-t-on ajouté.

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Par Zouhaïr BEN AMOR (Universitaire)

 

Nos cités sont loin d’être propres. Il suffit de parcourir certaines rues, de traverser un quartier ou de longer une route pour retrouver les mêmes images : sachets en plastique accrochés aux arbres, emballages abandonnés, bouteilles vides et poubelles débordantes. Ce spectacle est devenu si familier que nous finissons presque par ne plus le remarquer. Pourtant, il devrait continuer à nous déranger.

Depuis des années, nous organisons des campagnes de propreté. Associations, municipalités, établissements scolaires et citoyens volontaires se mobilisent pour nettoyer les espaces publics. Ces initiatives sont utiles et méritent d’être encouragées. Mais leurs résultats restent souvent provisoires. Quelques jours plus tard, les déchets réapparaissent. Nous nettoyons aujourd’hui ce que nous retrouverons demain.

Pourquoi en sommes-nous arrivés là ? Le manque de civisme explique une partie du problème, tout comme les insuffisances de la collecte municipale. Mais je crois que nous négligeons une question fondamentale : et si la propreté commençait bien avant l’apparition des déchets ?

 

Nettoyer davantage ou produire moins de déchets ?

Notre manière de lutter contre la saleté repose principalement sur le ramassage. Nous attendons que les déchets soient produits, consommés, puis jetés, avant de chercher comment les éliminer. Nous intervenons donc à la fin d’un processus dont nous discutons rarement le commencement.

Cette logique montre aujourd’hui ses limites. Nous pouvons multiplier les poubelles, renforcer les équipes municipales et organiser des journées de nettoyage. Si la quantité de déchets continue d’augmenter, ces efforts risquent de devenir insuffisants, voire dépassés.

Prenons un achat ordinaire. Un produit est enveloppé dans un emballage, parfois placé dans un second, puis transporté dans un sachet. Une fois à la maison, nous jetons immédiatement une partie de ce que nous venons d’acheter. Nous avons payé pour fabriquer, transporter et finalement éliminer des matériaux dont l’utilité n’aura duré que quelques instants.

N’y a-t-il pas là quelque chose qui mérite réflexion ?

Nous consacrons des moyens considérables à gérer les déchets, alors qu’une partie d’entre eux pourrait simplement ne jamais être produite. La question ne devrait donc plus être uniquement de savoir comment nettoyer nos villes, mais comment éviter de les encombrer.

 

L’emballage inutile, un déchet fabriqué volontairement

Les emballages remplissent évidemment des fonctions indispensables. Ils protègent les produits, facilitent leur transport et permettent de transmettre des informations au consommateur. Il ne s’agit pas de les supprimer indistinctement, mais de distinguer ceux qui sont nécessaires de ceux qui relèvent davantage de l’habitude commerciale.

L’exemple du dentifrice est révélateur. Pourquoi acheter systématiquement un tube placé dans une boîte en carton ? Le tube protège déjà son contenu et peut porter les informations nécessaires. Sous réserve des exigences de sécurité et d’étiquetage, ne pourrait-on pas supprimer cet emballage supplémentaire ?

La question paraît insignifiante. Pourtant, imaginons la quantité de carton économisée si cette pratique était appliquée à de nombreux produits. Un petit emballage inutile, multiplié par des milliers d’achats, finit par représenter une quantité importante de déchets.

Le sachet distribué automatiquement dans les commerces mérite la même attention. Combien de fois acceptons-nous un sachet pour transporter un objet que nous pourrions simplement tenir à la main ? Ce geste est devenu presque mécanique. Pourtant, chaque sachet nécessite des matières premières, de l’énergie et du transport, avant de devenir parfois un déchet abandonné dans la nature.

Ce que nous croyons gratuit finit par coûter à la collectivité.

À mon avis, les industriels devraient intégrer cette préoccupation dès la conception de leurs produits. Peut-on réduire l’emballage ? Supprimer une couche inutile ? Utiliser moins de matière ? Prévoir un contenant réutilisable ?

Le consommateur peut refuser un sachet, mais il ne peut pas supprimer un emballage imposé par le fabricant. La responsabilité commence donc bien avant le passage à la caisse.

 

Recycler, mais aussi encourager le retour des produits usagés

Nous parlons beaucoup de recyclage, mais nos déchets restent encore trop souvent mélangés. Plastiques, papiers, emballages et objets usagés se retrouvent dans les mêmes poubelles. Leur récupération devient alors difficile, parfois coûteuse.

Il existe pourtant des pratiques intéressantes dont nous pourrions nous inspirer. Lorsqu’on achète une batterie automobile neuve, il est souvent possible de bénéficier d’un prix plus avantageux en rapportant l’ancienne. Le consommateur est ainsi encouragé à restituer un produit usagé plutôt qu’à l’abandonner.

Pourquoi ne pas généraliser progressivement ce principe ?

Les piles ordinaires constituent un exemple particulièrement intéressant. Nous les utilisons dans les télécommandes, les jouets et de nombreux petits appareils. Une fois épuisées, elles finissent fréquemment parmi les ordures ménagères, alors qu’elles nécessitent une collecte appropriée.

Imaginons qu’en rapportant ses piles usagées, le consommateur bénéficie d’une petite réduction sur l’achat de nouvelles piles. Les commerces pourraient devenir des points de récupération, tandis que les fabricants participeraient à l’organisation du traitement.

Naturellement, ce système demanderait une logistique adaptée et des règles de sécurité. Mais son principe mérite d’être exploré. Il pourrait inspirer d’autres dispositifs de récupération, notamment pour certains emballages et petits appareils électriques.

Le recyclage reste nécessaire, mais il ne doit pas devenir une excuse pour continuer à produire des déchets évitables. Le meilleur déchet demeure celui que nous n’avons pas fabriqué.

 

La véritable propreté commence dans les bureaux d’études

Nous associons spontanément la propreté aux balayeurs, aux camions de collecte et aux campagnes de sensibilisation. Pourtant, un objet abandonné dans la rue a d’abord été imaginé, dessiné, fabriqué et commercialisé. Sa matière, sa forme et son emballage résultent de décisions humaines.

Pourquoi ne pas intervenir précisément à ce niveau ?

Nos universités, nos ingénieurs et nos industriels pourraient travailler ensemble pour concevoir des produits générant moins de déchets. La réduction des emballages, la réutilisation des matériaux et l’amélioration des procédés de fabrication constituent des domaines où la recherche pourrait apporter des solutions concrètes.

Cette démarche ne devrait pas être considérée uniquement comme une contrainte environnementale. Réduire les matières utilisées peut également diminuer les coûts de fabrication, de transport et de traitement. L’intérêt écologique peut ainsi rejoindre l’intérêt économique.

L’État pourrait accompagner cette évolution en encourageant les emballages simplifiés et les systèmes de récupération, sans multiplier inutilement les contraintes administratives.

L’école aurait également un rôle à jouer. Nous apprenons aux enfants à ne pas jeter les papiers par terre. C’est nécessaire. Mais pourquoi ne pas leur apprendre aussi à s’interroger sur l’origine des déchets et sur la possibilité de les éviter ?

Nous devons finalement revoir notre manière de mesurer la propreté. Une ville qui ramasse davantage de déchets n’est pas nécessairement une ville plus propre. Elle peut simplement être une ville qui en produit davantage.

Le véritable progrès serait de constater que les déchets diminuent à la source, que les objets usagés sont mieux récupérés et que nos rues restent propres sans nécessiter des interventions permanentes.

Il ne s’agit évidemment pas de supprimer les services de nettoyage. Leur travail demeure indispensable. Mais nous devrions chercher à réduire ce qu’ils doivent ramasser plutôt qu’à leur demander de recommencer indéfiniment.

Nous avons longtemps considéré que la responsabilité d’un déchet appartenait essentiellement à celui qui le jetait. Il est temps d’élargir cette responsabilité à celui qui le conçoit, le fabrique et le commercialise.

Et si notre prochaine grande campagne de propreté ne commençait pas dans la rue, mais dans les usines ?

Car finalement, la ville la plus propre ne sera pas celle qui ramasse le plus de déchets, mais celle qui aura appris à ne pas les produire inutilement.

 

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L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui comme l’une des avancées technologiques les plus importantes de notre époque. Présente dans les entreprises, les administrations et jusque dans notre quotidien, elle promet efficacité, rapidité et innovation. Mais derrière ces progrès se dessine une menace grandissante : son utilisation à des fins malveillantes par les cybercriminels. Les cyberattaques ne sont certes pas nouvelles, mais l’intelligence artificielle leur donne une dimension autrement plus inquiétante. Désormais, les pirates informatiques disposent d’outils capables d’automatiser certaines attaques, de perfectionner leurs méthodes et de tromper plus facilement leurs victimes. Une évolution qui soulève de sérieuses interrogations sur la sécurité des données personnelles, la protection des entreprises et la capacité des États à faire face à des menaces toujours plus sophistiquées.

Des cyberattaques toujours plus sophistiquées

Autrefois, les tentatives d’escroquerie en ligne étaient souvent reconnaissables à leurs fautes d’orthographe ou à leurs messages maladroits. Aujourd’hui, grâce à l’intelligence artificielle générative, les cybercriminels peuvent produire des courriels parfaitement rédigés, imiter le langage d’une entreprise ou usurper l’identité d’un responsable. Ces messages frauduleux deviennent ainsi beaucoup plus difficiles à distinguer des communications authentiques. Le phénomène prend une ampleur particulière avec les technologies dites «deepfakes», capables de reproduire artificiellement une voix ou un visage. Un simple appel téléphonique, accompagné d’une voix familière, peut désormais suffire à convaincre une victime d’effectuer un virement bancaire ou de communiquer des informations confidentielles. Cette manipulation, qui repose sur la confiance, constitue l’une des formes les plus préoccupantes de la cybercriminalité moderne.

Les entreprises figurent parmi les principales cibles de ces nouvelles pratiques. Les attaques peuvent viser leurs systèmes informatiques, leurs bases de données ou leurs transactions financières, avec des conséquences parfois considérables sur leur activité et leur réputation. Les petites et moyennes entreprises, souvent moins équipées en matière de cybersécurité, apparaissent particulièrement vulnérables. Les particuliers ne sont pas davantage épargnés. Faux messages bancaires, appels frauduleux, usurpations d’identité et escroqueries sur les réseaux sociaux se multiplient, exploitant aussi bien les failles technologiques que la confiance des utilisateurs. L’intelligence artificielle permet notamment de personnaliser les tentatives de fraude à partir d’informations accessibles sur Internet, rendant les pièges encore plus crédibles. Plus inquiétant encore, certaines techniques d’attaque peuvent être automatisées à grande échelle. Des outils permettent d’analyser rapidement des informations, de repérer des systèmes insuffisamment protégés ou de multiplier les tentatives de manipulation. Si ces pratiques existaient déjà, l’intelligence artificielle risque d’en accélérer l’exécution et d’en réduire les coûts pour les cybercriminels.

La Tunisie face à une menace numérique grandissante

En Tunisie, où la transformation numérique gagne progressivement les administrations, les banques, les entreprises et les services publics, la question de la cybersécurité devient particulièrement sensible. La dématérialisation des procédures, le développement des paiements électroniques et l’utilisation croissante des plateformes numériques multiplient les échanges de données, mais également les risques d’intrusion et de fraude. Les informations personnelles représentent désormais une véritable richesse pour les réseaux criminels. Numéros de téléphone, coordonnées bancaires, documents d’identité et données professionnelles peuvent être exploités pour organiser des escroqueries ou accéder frauduleusement à des comptes. Une simple négligence, comme l’ouverture d’un lien suspect, peut parfois compromettre la sécurité d’un utilisateur ou d’une organisation.

Cette situation pose également la question de la préparation des entreprises. Si certaines grandes structures disposent de dispositifs de protection relativement développés, de nombreuses petites entreprises ne possèdent ni les moyens financiers ni les compétences techniques nécessaires pour anticiper les nouvelles formes de cyberattaques. La sensibilisation des employés reste pourtant essentielle, car l’erreur humaine constitue souvent une porte d’entrée pour les fraudeurs. Au-delà des pertes financières, les conséquences peuvent toucher directement la confiance des citoyens dans les services numériques. Une fuite de données, une fraude bancaire ou une interruption prolongée d’un service en ligne peuvent fragiliser cette confiance et ralentir les efforts engagés en faveur de la digitalisation de l’économie.

Faire de l’intelligence artificielle un outil de protection

Paradoxalement, l’intelligence artificielle constitue aussi l’un des moyens les plus prometteurs pour lutter contre les cyberattaques. Utilisée dans les systèmes de cybersécurité, elle peut contribuer à détecter des comportements inhabituels, identifier certaines tentatives d’intrusion et accélérer la réaction des équipes chargées de protéger les réseaux informatiques. Les établissements bancaires et les grandes entreprises peuvent notamment s’appuyer sur des outils d’analyse automatisée pour repérer des transactions suspectes ou des connexions anormales. Toutefois, ces technologies ne garantissent pas une protection absolue et nécessitent une surveillance humaine, des mises à jour régulières et des investissements adaptés.

La réponse à cette menace ne peut donc être uniquement technologique. Elle doit également reposer sur la formation, la sensibilisation et le renforcement des dispositifs de protection des données. Les entreprises doivent apprendre à vérifier les demandes sensibles, sécuriser leurs accès et préparer des procédures de réaction en cas d’incident. Pour la Tunisie, l’enjeu consiste à accompagner la transition numérique par une véritable culture de la cybersécurité. Cela suppose une coopération renforcée entre les pouvoirs publics, les entreprises, les établissements de formation et les spécialistes du secteur, afin de mieux anticiper des risques appelés à évoluer rapidement. Car le véritable danger ne réside pas dans l’intelligence artificielle elle-même, mais dans les usages qui en sont faits et dans l’absence de garde-fous suffisants. À mesure que les technologies progressent, la frontière entre innovation et menace devient plus fragile. Le défi des prochaines années sera donc de profiter des possibilités offertes par l’intelligence artificielle sans laisser les cybercriminels transformer ce progrès en instrument de fraude, de manipulation et d’insécurité.

Leila SELMI

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Le ministre des Affaires Étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti, a eu, mercredi, un entretien téléphonique avec son homologue roumain, Sebastian-Dănuț Neculăescu, à l’occasion de la prise de ses nouvelles fonctions.

Les deux ministres ont rappelé l’ancienneté des liens d’amitié et de coopération qui unissent les deux Pays depuis l’indépendance de la Tunisie et l’établissement des relations diplomatiques le 16 décembre 1963, indique un communiqué du département.

Ils ont exprimé leur souci commun de hisser les mécanismes de coopération et de partenariat au niveau de ces relations, se félicitant du niveau satisfaisant de la coopération établie dans le domaine de l’enseignement supérieur. En effet, environ 1500 étudiants tunisiens poursuivent leurs études supérieures en Roumanie.

Ils ont évoqué le développement des échanges commerciaux au cours des dernières années et l’augmentation du flux des touristes roumains vers la Tunisie, le nombre de ceux-ci ayant atteint environ 65 mille touristes en 2025

Par ailleurs, les deux ministres ont souligné l’importance de la préparation des prochaines échéances bilatérales et de la poursuite de la coordination et de la concertation entre les deux pays concernant les questions d’intérêt commun.

Ils ont également examiné l’état des relations de partenariat entre la Tunisie et l’Union Européenne et exploré les moyens de les développer davantage afin qu’elles soient plus équilibrées dans le cadre du respect mutuel et des intérêts communs, souligne la même source.

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Le système de protection sociale tunisien est entré dans une phase critique de transition. Face à un déséquilibre structurel persistant et à l’accumulation de charges financières de plus en plus lourdes pour l’État et les institutions (CNSS et CNRPS), la restructuration des caisses sociales ne relève plus d’une simple option technique, mais d’une impérieuse nécessité nationale. Entre impératifs de viabilité budgétaire, transition démographique et préservation du pouvoir d’achat, le dossier s’impose au cœur du débat parlementaire et socio-économique 

Malgré des injections financières répétées de l’État et des réformes paramétriques menées ces dernières années, le modèle actuel montre ses limites : un déficit structurel chronique. En effet, l’élargissement de l’écart entre le nombre de cotisants et celui des bénéficiaires, exacerbé par les impayés et les retards de versement des cotisations de certaines structures publiques et privées, fragilise la trésorerie des régimes. Représentant plus de 95% des charges des caisses, le flux des paiements de retraite ne peut plus être soutenu par le seul mécanisme des cotisations salariales et patronales traditionnelles dans un marché du travail en mutation. L’enchevêtrement des créances croisées entre l’État, les caisses sociales et les prestataires de santé (notamment la CNAM) pèse lourdement sur la qualité des prestations et l’accès effectif des citoyens aux soins. 

 Le président de la commission de la santé, des affaires de la femme, de la famille, des affaires sociales et des personnes handicapées à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), le député Ezzeddine Taïeb, a confirmé dans une radio privée que la situation financière des caisses sociales en Tunisie connaît une accumulation de crises d’une année à l’autre, soulignant que la solution ne réside pas dans l’injection de fonds supplémentaires à partir du budget de l’État, mais plutôt dans l’adoption de réformes structurelles et radicales garantissant la pérennité du système de sécurité sociale. «La crise dont souffrent les caisses sociales n’est pas conjoncturelle mais structurelle. Elle s’aggrave au fil des ans. L’État est contraint chaque année d’allouer des montants financiers sur le budget pour combler le déficit», explique-t-il. 

 Pour des alternatives de financement innovantes des caisses sociales 

Face à l’essoufflement du modèle actuel, la recherche de sources de financement alternatives pour sauver les caisses sociales (CNSS et CNRPS) et la CNAM en Tunisie s’oriente vers des mécanismes innovants de solidarité nationale et de fiscalité ciblée. 

Le président de la commission de la santé, des affaires de la femme, de la famille et des affaires sociales estime que «le traitement de cette situation exige la mise en place d’un projet de réforme global, reposant sur un diagnostic précis des différents problèmes financiers et administratifs, tout en déterminant les solutions possibles et en fournissant les données nécessaires pour évaluer la situation réelle des caisses». 

Il a indiqué que parmi les principales solutions proposées figurent l’élargissement de la base des affiliés au système de sécurité sociale et la simplification des procédures de déclaration et de paiement ainsi que l’intégration d’une grande partie de l’économie informelle dans le circuit économique officiel. Il estime que la faiblesse des déclarations sociales constitue l’un des problèmes majeurs, insistant sur la nécessité de revoir ces pratiques de renforcement du contrôle sur les entreprises, tout en adoptant la digitalisation dans les différentes procédures administratives et le développement du système numérique pour permettre un suivi plus efficace des déclarations et des recouvrements afin de garantir plus de transparence et de permettre de cibler les entreprises qui ne respectent pas leurs engagements envers les caisses sociales.  

Par ailleurs, il a critiqué l’absence de données précises concernant l’endettement des caisses sociales, estimant que le manque de chiffres nécessaires empêche la présentation de propositions pratiques ou l’élaboration de solutions réalistes. La commission a suggéré la possibilité d’adopter des mécanismes d’apurement des dettes accumulées, à l’instar de certains mécanismes utilisés dans le secteur bancaire, mais la mise en œuvre de ces propositions reste conditionnée par la mise à disposition de données précises sur le volume et la nature de cet endettement. 

Le président de la commission parlementaire a également souligné que «le système de sécurité sociale actuel repose essentiellement sur la relation traditionnelle entre l’employé et l’employeur, alors que la nature des activités économiques et des métiers a grandement évolué, créant des catégories et des professions qui n’entrent pas dans le cadre du système actuel». Il a insisté sur la nécessité de revoir les mécanismes d’adhésion et de couverture sociale pour les adapter aux mutations économiques et sociales, estimant que cette question n’a pas reçu l’attention suffisante dans les mesures annoncées dans le projet de budget 2027. 

Concernant les mesures figurant dans le projet de budget du ministère des Affaires sociales pour l’année 2027, Taïeb a indiqué que les mesures relatives aux ressources financières des caisses comprennent principalement la hausse de certaines taxes fiscales, notamment sur les boissons alcoolisées. Il a estimé que ces mesures, bien que contribuant à fournir des ressources supplémentaires, ne constituent pas une véritable réforme du système de sécurité sociale, affirmant que ce qui est requis est une révision structurelle globale et non pas le fait de se contenter de collecter des ressources financières additionnelles à partir de sources limitées. 

Le président de la commission parlementaire a également souligné que le système de sécurité sociale actuel repose essentiellement sur la relation traditionnelle entre l’employé et l’employeur, alors que la nature des activités économiques et des métiers a grandement évolué, créant des catégories et des professions qui n’entrent pas dans le cadre du système actuel. Il a insisté sur la nécessité de revoir les mécanismes d’adhésion et de couverture sociale pour les adapter aux mutations économiques et sociales, estimant que cette question n’a pas reçu l’attention suffisante dans les mesures annoncées dans le projet de budget 2027. Il est vrai, dit-il, que le manque de liquidités affecte la capacité des caisses à honorer leurs engagements envers les établissements de santé et les pharmacies. Le retard de paiement des créances contribue à aggraver les difficultés rencontrées par les structures sanitaires et impacte les pharmacies qui se retrouvent confrontées à des difficultés financières accrues, précisant que 300 pharmacies sont menacées de fermeture en raison du manque de liquidités et du retard de leurs créances. Il affirme de surcroît que cette situation exige des solutions urgentes, parallèlement à des réformes à long terme, pour éviter que la crise ne s’aggrave et ne se répercute davantage sur les services de santé fournis aux citoyens. 

En ce qui concerne les solutions possibles, le député a insisté sur la nécessité d’adopter une vision réformatrice s’étalant sur au moins dix ans, estimant que les réformes gérées au jour le jour (année par année) ne peuvent pas donner les résultats escomptés. La réforme doit reposer sur l’implication des différentes parties prenantes, y compris le gouvernement, le Parlement, les experts et les représentants des secteurs sociaux et de la santé, avec la nécessité de fournir la volonté politique requise pour exécuter ces réformes. 

Kamel BOUAOUINA 

 

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Le ministre de l’Intérieur, Khaled Nouri, a indiqué que la stratégie de son département pour l’année 2027 s’articule autour de quatre axes majeurs : la lutte contre toutes les formes de criminalité et la préservation de l’ordre public, l’anticipation et la réduction des risques, la gestion des catastrophes naturelles et des effets du changement climatique, outre l’appui aux collectivités locales pour améliorer les services publics essentiels.

Cette stratégie prévoit également d’investir dans les ressources humaines à travers la promotion de la bonne gouvernance, la formation et le renforcement de la promptitude des différentes unités, a-t-il ajouté, mercredi, lors d’une séance conjointe de la commission de la défense, de la sécurité et des forces porteuses d’armes à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP) et de la commission du règlement intérieur, de l’immunité et des questions juridiques du Conseil national des régions et des districts.

Le ministre, qui présentait les grandes orientations du projet de budget de la mission de son département pour 2027, a souligné que ces orientations s’inscrivent dans le cadre des choix nationaux visant à engager une réforme globale des institutions de l’Etat, à préserver la souveraineté nationale et à garantir la sécurité et l’intégrité des citoyens, dans le respect du principe d’égalité devant la loi.

La mise en œuvre de cette stratégie repose, selon lui, sur des ressources humaines hautement qualifiées et opérationnelles, des moyens logistiques modernes et des équipements de pointe.

Khaled Nouri a, par ailleurs, souligné que l’action de son département ne se limite pas au volet sécuritaire, mais s’inscrit également dans le processus global de réforme de l’Etat, fondé sur le principe de l’autonomie nationale et la préservation de la soutenabilité des finances publiques.

Cette approche vise à instaurer un environnement sûr et propice à l’investissement, à favoriser les initiatives individuelles et collectives et à améliorer la qualité et l’efficacité du service public de sécurité, a-t-il précisé.

Pour atteindre ces objectifs, le ministère a structuré sa mission autour de cinq programmes, dont quatre à caractère opérationnel : la sûreté nationale, la Garde nationale, la Protection civile et les affaires locales. Un cinquième programme, consacré au pilotage et à l’appui, assure la coordination et la mise en œuvre des politiques publiques du département.

Les programmes de la sûreté nationale et de la Garde nationale portent sur la lutte contre les infractions portant atteinte à la sécurité et à la stabilité du pays et sur la répression des actes contraires à la loi, notamment en matière de sécurité routière, chacun dans le cadre de ses compétences et de ses attributions spécifiques.

Le programme de la Protection civile est, pour sa part, chargé de faire face aux catastrophes naturelles et aux effets du changement climatique, en vue d’en limiter les conséquences et de rapprocher les services de secours de l’ensemble des citoyens, quel que soit leur lieu de résidence.

Quant au programme des affaires locales, il vise à accompagner les municipalités dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs programmes, dans le respect de l’unité de l’Etat, à travers le renforcement de leurs ressources financières et humaines et le développement de leurs capacités techniques et logistiques. L’objectif étant d’améliorer les conditions de vie des citoyens et de rapprocher les services et équipements publics de la population.

Le cinquième programme, relatif au pilotage et à l’appui, a pour mission de soutenir les programmes opérationnels, notamment à travers la prospective, la planification stratégique, le suivi et l’évaluation continus de leur mise en œuvre.

Le ministre a enfin souligné que la réalisation de ces objectifs nécessite la mobilisation de ressources financières conséquentes, indispensables à la concrétisation des orientations stratégiques de son département à court, moyen et long termes.

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Le PNB global des banques résidentes en Tunisie a enregistré une croissance de 4,7%, durant l’année 2025. Il s’est établit à 8 399 millions de dinars (MD), contre 5,5% à fin 2024.

 Cette croissance intervient suite à la forte progression des revenus du portefeuille d’investissement de 37,3% portée notamment par l’augmentation notable des revenus des bons du Trésor (+41,4 %),  la forte régression de la marge d’intérêts globale de 14,9% ou 554 MD, en rapport avec la faible croissance de l’activité de crédit et la décote de 50% des taux d’intérêt sur les crédits à long terme à taux fixe et à la faible progression des commissions nettes de 1,5%,  selon  l’édition 2025 du rapport annuel sur la Supervision Bancaire, publiée mercredi, par la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

 Selon ce document de la BCT, l’année 2025 s’est soldée par un résultat net de 1 655 MD, en progression de 5% par rapport à l’année précédente, ce qui a permis de maintenir les indicateurs de rentabilité du secteur à un niveau satisfaisant.

Le nombre de banques résidentes qui ont affiché un résultat bénéficiaire au titre de l’exercice 2025 s’est élevé à 17 banques avec un bénéfice cumulé de 1 778,7 MD, alors que 5 banques ont enregistré un résultat déficitaire s’élevant à 123,5 MD, d’après la même source.

Le bénéfice cumulé de ces banques, en 2025, a été affecté à concurrence de 49,4% en réserves. Les dividendes distribués ont augmenté pour s’établir à 899 MD,  soit 50,6 % du bénéfice.

Pour rappel, le secteur bancaire et financier tunisien regroupe 47 établissements, dont 29 agréés en tant que banques et 18 ont la qualité d’établissements financiers. Les 29 banques se répartissent entre 22 banques résidentes et 7 banques non-résidentes.

En ce qui concerne les banques s’adonnant à des opérations islamiques, elles ont enregistré une amélioration de leur PNB de 12,8% pour atteindre 713 MD (contre 632 MD en 2024).

De même, le coefficient d’exploitation de ces banques s’est amélioré de 0,7 point de pourcentage par rapport à 2024 pour se situer à 52,6%, à fin 2025.

« Compte tenu d’un effort net de provisionnement de 146 MD, le résultat net global des banques islamiques a diminué de 16,1% à 105 MD, affecté à concurrence de 85,9% en réserves », lit-on dans le rapport de la BCT.

// Hausse du produit net de leasing de 9,2%

S’agissant des sociétés de leasing, elles ont réussi à progresser leur produit net de leasing de 9,2% pour atteindre 340 MD. Ce PNL provient essentiellement de la marge d’intérêts qui représente 87,6%, des gains sur portefeuille titres à hauteur de 10,6% et des commissions nettes pour 1,8% ; soit la même structure enregistrée en 2024.

Le résultat net global du secteur du leasing s’est amélioré de 12,5%, en dépit d’un effort de provisionnement plus important qu’en 2024 (33 MD contre 22 MD en 2024) et d’une légère augmentation du coefficient d’exploitation passant de 39,1% en 2024 à 39,4% en 2025.

Par ailleurs, le document de la BCT fait état d’une régression du produit net bancaire des banques non-résidentes de 11,9% à 91,2 millions de dollars- MUSD (soit 273,2 MD), en raison « de la baisse significative de la marge d’intérêts de 34,3% », expliquée principalement par « l’effet cumulé de la diminution du niveau d’activité en 2025 et de la baisse du rendement des opérations de placement ».

Partant, le résultat net global de ces banques a fortement baissé de 24,2% à 24,2 MUSD (72,5 MD).

Quant aux établissements de factoring (institutions proposant des financements immédiats à des sociétés en échange de factures clients en cours de ces dernières), ils ont affiché « une baisse significative de 30,9% au niveau de leur produit net de factoring. Celui-ci n’a pas dépassé 18,5 MD , et ce, en raison de  » la diminution de la marge d’intérêt de 29,7%, sous l’effet combiné de la baisse du niveau moyen d’activité en 2025 et du repli du rendement du factoring de 1,4 point de pourcentage, à 9,8% ».

Conséquemment, le résultat net global des établissements de factoring a enregistré une forte contraction de 69% à 3,4 MD.

Pour ce qui est des sociétés de paiement, elles sont parvenues à réaliser une hausse au niveau de leur produit net du paiement consolidé, atteignant les 20 MD, bien que ce résultat demeure « insuffisant et ne permet pas de couvrir les importantes charges d’exploitation », selon le document de la BCT.

  Les sociétés de paiement ont affiché, par conséquent, des pertes estimées à 17,3 MD,  soit presque le même niveau de pertes enregistré au titre de l’exercice 2024.

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Le nombre de comptes bancaires en Tunisie a diminué de 1,8 % à fin 2025 par rapport à 2024 pour revenir à 10,5 millions de comptes, d’après la 15ème édition du rapport annuel sur la supervision bancaire au titre de l’exercice 2025, publié, mercredi après-midi, par la Banque centrale de Tunisie.

Le parc des cartes bancaires a toutefois augmenté de 7,3 % pour s’élever à 5,9 millions de cartes à fin 2025. En revanche, le nombre de DABs/GABs demeure globalement stable en 2025 à 3,3 mille unités.

Selon la même source, le nombre d’agences bancaires en activité est passé de 2 064 à fin 2024 à 2 081 agences à fin 2025, soit une agence pour 5 754 habitants contre une agence pour 5 759 habitants une année auparavant.

Le réseau des banques non-résidentes demeure inchangé avec 13 agences bancaires réparties entre le Grand Tunis, le Centre Est et le Nord Est du pays. Celui des établissements de leasing n’a pas non plus changé totalisant 69 agences. La région du Centre Est accapare 34,8 % du réseau.

Le réseau des établissements de paiement totalise 3 629 points de vente à fin 2025 avec une forte concentration sur le Grand Tunis (29%) et le centre-est  (19%).

En 2025, la physionomie du secteur bancaire tunisien ainsi que le nombre total des banques et établissements financiers se sont maintenus inchangés par rapport à fin 2024, soit 47 établissements, dont 29 agréés en tant que banques et 18 ont la qualité d’établissements financiers.

Les 29 banques se répartissent entre 22 banques résidentes et 7 banques non-résidentes. Selon leur modèle d’activité, les 22 banques résidentes se répartissent entre 17 banques universelles, 2 banques spécialisées dans le financement des micro-projets et des PME et 3 banques spécialisées dans l’activité bancaire islamique.

Les établissements financiers sont constitués de 8 établissements de leasing, 2 sociétés de factoring, 2 banques d’affaires ainsi que 6 établissements de paiement.

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 Par Kamel ZAIEM  

Le crime atroce commis à Djebel Jelloud, dimanche dernier, est venu rappeler que de tels actes, surtout les féminicides, sont en nette progression et menacent, de plus en plus, la société. Face à cet horrible délit, l’Etat fait de son mieux, avec de nouvelles lois et une juridiction à la mesure de ce qui se passe, mais il va falloir revoir beaucoup de choses pour y remédier. Ce crime relance le débat sur l’exécution de la peine capitale et met en exergue la justesse de la vision du chef de l’Etat à ce propos… 

 

Le 1er novembre 2026, une jeune femme, âgée de 22 ans et mère de trois enfants (dont un nourrisson de 40 jours), a été mortellement poignardée à Djebel Jelloud (dans la banlieue sud de Tunis) par son mari. 

Ce crime a secoué l’opinion publique et a relancé le débat sur de tels actes et les juridictions qui doivent les accompagner. 

Sur le plan social, le ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées a engagé une intervention pour soutenir les enfants mineurs  de la victime et préserver leur identité. Les services régionaux du ministère ont procédé à une évaluation de la situation sociale de la famille, sous la supervision de la justice et en coordination avec les différentes parties concernées. Cette démarche vise à identifier les besoins de la famille et à mettre en place les mesures d’accompagnement nécessaires, notamment pour assurer la prise en charge des enfants et leur apporter un soutien psychologique. 

Dans un communiqué, le ministère a rappelé l’importance du respect des dispositions légales relatives à la protection des données personnelles, en particulier celles prévues par la loi organique n° 63 de 2004. Il a également appelé les utilisateurs des réseaux sociaux et des espaces numériques à préserver l’intérêt supérieur des enfants et à s’abstenir de divulguer leurs données personnelles. A ce propos, le ministère met en garde contre la diffusion de photographies ou d’informations susceptibles de permettre leur identification, y compris de manière indirecte. 

Loin des mesures à caractère social, c’est le phénomène en lui-même qui interpelle. C’est que l’état des lieux de ce genre de crimes, le féminicide, tend à la hausse en Tunisie et enregistre une recrudescence alarmante malgré l’existence d’un cadre législatif avancé, notamment la loi organique n° 2017-58 sur l’élimination de la violence à l’égard des femmes. 

D’après les chiffres dévoilés par les associations féministes, dont Aswat Nissa (La Voix des Femmes), une forte hausse des cas de féminicides recensés ces dernières années est enregistrée, passant de 6 cas en 2018 à 25 cas en 2023, 29 en 2024 et 30 en 2025. 

Face à l’absence de statistiques centralisées et régulières de la part de l’État, les organisations de la société civile ont mis en place des observatoires et plateformes de documentation pour rendre ces crimes visibles. 

D’autre part, la même association a lancé une plateforme numérique destinée à centraliser et à documenter les féminicides enregistrés dans le pays. L’initiative intervient à la veille de la Journée nationale de la femme, célébrée chaque 13 août en Tunisie à l’occasion de l’anniversaire de la promulgation du Code du statut personnel en 1956. 

La nouvelle plateforme doit ainsi faciliter l’accès aux données pour les chercheurs, les médias et les organisations de la société civile. Aswat Nissa entend également en faire un instrument de documentation et de plaidoyer susceptible de contribuer à l’élaboration de politiques publiques plus efficaces et à une meilleure responsabilisation des institutions face aux violences faites aux femmes. 

 

Que dit la loi 2017-58 ? 

La loi organique n° 2017-58 du 11 août 2017 est une législation tunisienne majeure relative à l’élimination de la violence à l’égard des femmes. Il s’agit d’une approche globale qui repose sur la prévention, la protection des victimes, la poursuite des auteurs et la prise en charge globale. Elle criminalise toutes les formes de violences fondées sur le genre, qu’elles soient physiques, morales, sexuelles, politiques ou économiques tout comme elle introduit des ordonnances de protection urgentes prononcées par le juge pour sécuriser les victimes et met en place des unités institutionnelles spécialisées. 

Ce qui est encore plus important, c’est que cette loi modifie le code pénal pour alourdir les peines encourues par les agresseurs, prévoyant des peines sévères selon la gravité des faits. 

Or, malgré cette loi organique relative à l’élimination des violences faites aux femmes et saluée à l’époque comme une avancée juridique historique, la Tunisie fait face à une recrudescence inquiétante des féminicides. Ces drames surviennent en dépit d’un arsenal légal censé protéger les femmes et traduisent un climat d’impunité, de négligence et d’indifférence institutionnelle. 

Ce paradoxe, matérialisé par des lois progressistes mais une réalité toujours aussi sanguinaire, soulève une question cruciale : pourquoi, avec un cadre juridique avancé, on échoue encore à protéger les femmes victimes de violences ? L’écart béant entre le droit et son application effective plonge les victimes dans une double tragédie, celle des violences subies et celle de l’inaction des pouvoirs publics.  

Il importe de comprendre les raisons de ce décalage alarmant, afin d’y remédier. C’est que la Tunisie ne manque ni de lois ni d’engagements formels pour protéger ses citoyennes, mais elle échoue à les traduire dans les faits. Le véritable défi est de combler le fossé entre le texte et le terrain. Cela exige un sursaut de volonté politique et un effort coordonné de l’ensemble des acteurs. 

 

Une vision présidentielle pertinente 

Il y a lieu de rappeler que le président Kaïs Saïed a évoqué, à maintes reprises, «la hausse du taux de criminalité en Tunisie», appelant «à contrer avec fermeté ces crimes odieux et à appliquer la loi à tous les criminels».  

D’ailleurs, le chef de l’Etat a toujours appelé les sécuritaires à «redoubler d’efforts afin que ces crimes ne se reproduisent plus». 

Les citoyens, de leur côté, réclament plus de sévérité envers les criminels et les auteurs de ces lâches crimes, appelant à faire usage de toutes les juridictions extrêmes, notamment la peine capitale, lorsqu’il s’agit d’aussi dangereuses dérives sociales et de crimes aussi odieux, surtout au niveau de l’exécution. 

A l’écoute de ses concitoyens, le président Kaïs Saïed s’est déjà exprimé à ce propos, affirmant que la peine capitale doit être exécutée dans les cas extrêmes de la criminalité. 

Le chef de l’Etat s’est fait l’écho de ceux qui réclament la peine de mort, signalant que «celui qui a tué injustement une personne doit être condamné à mort, et le texte est clair là-dessus». Dans l’une de ses déclarations, il a même expliqué son point de vue : «Le coupable devra bénéficier de toutes les conditions de défense, mais s’il s’avère qu’il a commis un ou plusieurs meurtres, je ne pense pas que la solution, comme le prétendent certains, est de ne pas appliquer la peine capitale». 

Il a même rappelé que certains criminels ont commis des meurtres après avoir bénéficié de la grâce. Saïed a précisé que «dans certains pays ayant aboli la peine de mort, le juge ne la prononce pas, mais elle s’applique aux personnes sans justice parfois, lorsqu’ils veulent se débarrasser d’une personne qu’ils considèrent comme étant un danger pour l’ordre public». 

C’est dire que le débat est, encore une fois, relancé… 

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Le budget proposé pour le ministère de l’Intérieur pour l’année 2027 s’élève à environ 6 560 millions de dinars, contre 6 240 millions de dinars inscrits dans la loi de finances pour l’année 2026, soit une augmentation de 5,13 %.

Ce budget s’inscrit dans le projet de budget du ministère de l’Intérieur pour l’année 2027, présenté ce mercredi par le ministre de l’Intérieur, Khaled Nouri, lors d’une séance conjointe de la commission de la Défense, de la Sécurité et des Forces armées de l’assemblée des représentants du peuple (ARP) et de la commission du Règlement intérieur, de l’Immunité et des Questions juridiques du Conseil national des régions et des districts (CNRD), en présence de plusieurs hauts responsables du ministère.

Nouri a, à cette occasion, précisé que la mission du ministère de l’Intérieur a été restructurée afin d’atteindre les objectifs fixés, selon cinq programmes : le programme de sécurité nationale, le programme de la Garde nationale, le programme de la protection civile, le programme des affaires locales et le programme de direction et de soutien.

Les montants proposés se répartissent comme suit : 2 535 millions de dinars pour le programme de sécurité nationale, soit 39 % du budget total proposé pour l’année 2027, ce qui représente une progression de l’ordre de 2 % par rapport à l’année 2026, et 1 754 millions de dinars pour le programme de la Garde nationale, soit 27 % du budget total, avec une progression de l’ordre de 3 %.

401 millions de dinars ont été alloués au programme de la protection civile, soit 6 % du budget total, avec une progression de l’ordre de 7 %, et 1 123 millions de dinars au programme des affaires locales, ce qui représente 17 % du budget total, avec une progression de l’ordre de 1 %.

Quant au programme de direction et de soutien 746 millions de dinars ont été alloués, soit 11 % du budget total, avec une progression de l’ordre de 18 % par rapport à l’année 2026.

Ces montants se répartissent, selon la nature des dépenses, comme suit: 4 404 millions de dinars au titre des dépenses de location, soit une augmentation de l’ordre de 6 %, 432 millions de dinars au titre des dépenses de gestion, soit une augmentation de l’ordre de 15 % par rapport à l’année 2026, 1 367 millions de dinars au titre des dépenses d’interventions, soit une augmentation de l’ordre de 3 % et 356 millions de dinars au titre des dépenses d’investissement, soit une augmentation de l’ordre de 6 %.

En ce qui concerne la répartition des montants par catégories de dépenses, le ministre a indiqué que les dépenses de location représentent 67 % du total des dépenses allouées au ministère de l’Intérieur pour l’exercice 2027, réparties comme suit : 2 185 millions de dinars au programme de sécurité nationale, 1 450 millions de dinars au programme de la Garde nationale, 310 millions de dinars au programme de la protection civile, 18,2 millions de dinars au programme des affaires locales et 441 millions de dinars au programme de direction et de soutien.

Quant aux dépenses de gestion, le budget qui leur sont alloués représente 7 % du total des dépenses et a été fixé à 432 millions de dinars, contre 375 millions de dinars en 2026, soit une augmentation de 15,2 % par rapport à l’année précédente.

Ces montants sont répartis sur les cinq programmes : 130 185 millions de dinars ont été alloués au programme de sécurité nationale, 124 millions de dinars au programme de la Garde nationale, 16,5 millions de dinars au programme de la protection civile et 1,9 million de dinars au programme de direction et de soutien.

Concernant les dépenses liées aux interventions, qui représentent 21 % du total des dépenses allouées au ministère de l’Intérieur, une enveloppe d’un montant de 1 367, 070 millions de dinars a été allouée et se présente comme suit : 101 millions de dinars au programme de sécurité nationale, 54 millions de dinars au programme de la Garde nationale, 70,15 millions de dinars au programme de la protection civile, 1 102 millions de dinars au programme des affaires locales et 39,644 millions de dinars au programme de direction et de soutien.

Quant aux dépenses d’investissement, le budget de paiement qui leur sont allouées s’élève à 356 millions de dinars, soit 5 % du total des dépenses consacrées au ministère de l’Intérieur pour l’exercice 2027, tandis que le budget d’engagement représente 7 %, une enveloppe d’un montant de 498,06 millions de dinars au titre de ces dépenses, contre 445,360 millions de dinars d’engagements en 2026.

Le budget d’investissement se présente comme suit : 192 930 millions de dinars pour le programme de sécurité nationale, 154 350 millions de dinars pour le programme de la Garde nationale, 8,75 millions de dinars pour le programme de la protection civile, 0,73 million de dinars pour le programme des affaires locales et 141,3 millions de dinars pour le programme de direction et de soutien.

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Une secousse tellurique d’une magnitude de 3,0 degrés sur l’échelle de Richter (qui en compte 9), a été enregistrée, mercredi, à 13h11 min (heure locale), au large du Golfe de Gabès, a fait savoir l’Institut national de la météorologie (INM).

Les analyses préliminaires effectuées par les stations sismologiques de l’INM, situent l’épicentre de la secousse à 34,25 degrés de latitude et 10,58 degrés de longitude au large du Golfe de Gabès, à 32 km du sud de Mahres.

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La Chine occupe la première place du classement provisoire des médailles des Jeux olympiques de la jeunesse (JOJ) Dakar 2026, avec quatre médailles d’or, deux d’argent et une de bronze, tandis que l’Égypte se distingue comme première nation africaine, à l’issue des compétitions disputées mardi.

La délégation chinoise devance le Japon, deuxième avec également quatre médailles d’or, mais une seule d’argent et deux de bronze, les deux pays totalisant chacun sept médailles.

La Russie arrive en troisième position avec quatre médailles, dont deux en or et deux en argent, suivie de la Nouvelle-Zélande, quatrième avec deux médailles d’or et une d’argent.

L’Égypte, cinquième avec deux médailles d’or et une de bronze, conserve la première place parmi les nations africaines, devant l’Afrique du Sud, sixième avec cinq médailles, dont une en or, trois en argent et une de bronze.

L’Allemagne, Hong Kong (Chine) et la Lituanie se partagent la septième place avec une médaille d’or, une d’argent et une de bronze chacune, tandis que la Croatie et la Roumanie occupent conjointement la dixième position.

Le Sénégal, pays hôte de cette quatrième édition des JOJ, figure au 43e rang ex æquo avec une médaille de bronze, à égalité notamment avec le Burundi, Madagascar et la Zambie.

Au total, 54 délégations ont décroché au moins une médaille depuis le début des compétitions, disputées à Dakar, Diamniadio et Saly.

Voici le classement provisoire des médailles (or, argent, bronze) :

1 – Chine : 4 or, 2 argent, 1 bronze (7 médailles).

2 – Japon : 4 or, 1 argent, 2 bronze (7).

3 – Russie : 2 or, 2 argent, 0 bronze (4).

4 – Nouvelle-Zélande : 2 or, 1 argent, 0 bronze (3).

5 – Égypte : 2 or, 0 argent, 1 bronze (3).

6 – Afrique du Sud : 1 or, 3 argent, 1 bronze (5).

7 – Allemagne : 1 or, 1 argent, 1 bronze (3).

7 – Hong Kong, Chine : 1 or, 1 argent, 1 bronze (3).

7 – Lituanie : 1 or, 1 argent, 1 bronze (3).

10 – Croatie : 1 or, 1 argent, 0 bronze (2).

10 – Roumanie : 1 or, 1 argent, 0 bronze (2).

12 – Argentine : 1 or, 0 argent, 3 bronze (4).

13 – Brésil : 1 or, 0 argent, 1 bronze (2).

13 – France : 1 or, 0 argent, 1 bronze (2).

15 – Azerbaïdjan : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Cuba : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Équateur : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Kazakhstan : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Kenya : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Arabie saoudite : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Singapour : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Slovénie : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Türkiye : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

15 – Ukraine : 1 or, 0 argent, 0 bronze (1).

25 – Chinese Taipei : 0 or, 2 argent, 2 bronze (4).

26 – Grèce : 0 or, 2 argent, 1 bronze (3).

26 – Iran : 0 or, 2 argent, 1 bronze (3).

28 – Inde : 0 or, 1 argent, 2 bronze (3).

29 – Autriche : 0 or, 1 argent, 1 bronze (2).

29 – Espagne : 0 or, 1 argent, 1 bronze (2).

29 – Indonésie : 0 or, 1 argent, 1 bronze (2).

29 – Portugal : 0 or, 1 argent, 1 bronze (2).

29 – Ouzbékistan : 0 or, 1 argent, 1 bronze (2).

29 – Venezuela : 0 or, 1 argent, 1 bronze (2).

35 – Australie : 0 or, 1 argent, 0 bronze (1).

35 – Canada : 0 or, 1 argent, 0 bronze (1).

35 – Jordanie : 0 or, 1 argent, 0 bronze (1).

35 – République de Corée : 0 or, 1 argent, 0 bronze (1).

35 – Serbie : 0 or, 1 argent, 0 bronze (1).

35 – Viêt Nam : 0 or, 1 argent, 0 bronze (1).

41 – Mexique : 0 or, 0 argent, 2 bronze (2).

41 – Slovaquie : 0 or, 0 argent, 2 bronze (2).

43 – Burundi : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Belgique : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Bulgarie : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Hongrie : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Israël : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Italie : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Kirghizistan : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Madagascar : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – République de Moldavie : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Mongolie : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Sénégal : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

43 – Zambie : 0 or, 0 argent, 1 bronze (1).

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L’Espoir sportif de Hammam-Sousse vient d’annoncer la nomination de Chiheb Ellili à la tête de son équipe première de football.

Ellili remplacera ainsi Ferid Chouchène qui laisse le club « Soussien » à la dernière place du classement de la Ligue 1 du football professionnel avec un seul point suite à un nul et six défaites. Il sera, également, le troisième technicien à la barre technique du nouveau promu qui avait débuté la saison sous la houlette de Youssef Mouihbi.

Pour rappel, Chiheb Ellili avait déjà tenu les rênes de l’ES Hammam-Sousse et contribué à son accession en ligue 1 pour la première fois de son histoire à l’issue de la saison 2007-2008.

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