• Le Kia PV5 Passenger récompensé comme « Family Car of the Year » aux BBC
TopGear.com Awards 2026
• Premier modèle PBV reconnu dans une grande catégorie destinée aux particuliers, s’appuyant sur l’héritage de Kia en matière de mobilité familiale
• Son espace remarquable, sa polyvalence pratique et son efficacité maîtrisée établissent une nouvelle référence pour la mobilité familiale moderne

Kia a annoncé aujourd’hui que le Kia PV5 Passenger a été nommé « Family Car of the Year » lors des BBC TopGear.com Awards 2026, l’une des distinctions automobiles les plus influentes, décernée chaque année par BBC Top Gear. Organisée au White City House de Londres, la cérémonie célèbre les véhicules les plus innovants et marquants introduits chaque année dans différentes catégories.

La distinction de BBC TopGear.com souligne la montée en puissance de Kia dans la mobilité électrifiée et s’inscrit dans la continuité des récents succès de la marque aux BBC TopGear.com Awards. Le PV5 Passenger suit ainsi les précédentes récompenses de Kia : « Manufacturer of the Year » en 2022, ainsi qu’une série de prix pour ses modèles électriques EV6 (2021), EV9 (2023) et EV3 (2024) — chacun salué pour leur vision pratique et tournée vers l’avenir. Après avoir remporté le titre de « 2026 International Van of the Year », cette nouvelle distinction confirme la capacité du PV5 à séduire à la fois les segments utilitaires et particuliers.

Redéfinir les attentes en matière de mobilité familiale électrifiée

Le résultat de cette année met en avant la gamme PBV de Kia qui redéfinit les attentes des familles modernes envers un véhicule électrique — en combinant espace, efficacité, flexibilité et valeur, établissant une nouvelle norme pour le segment.

« Le PV5 Passenger représente un nouveau chapitre pour une mobilité électrifiée accessible et pratique en Europe. Son design spacieux, sa modularité et son agrément de conduite démontrent comment les PBV peuvent réellement améliorer le quotidien des familles. Cette reconnaissance de Top Gear valide notre direction et renforce notre dynamique alors que nous développons la gamme PBV de Kia dans la région. »

— Marc Hedrich, Président & CEO, Kia Europe

Pourquoi le PV5 a gagné : espace, confort et valeur exceptionnels

« Le PV5 offre une combinaison rare d’espace généreux, de confort raffiné et d’efficacité remarquable, le tout avec un rapport qualité/prix difficile à égaler. Son design est réfléchi, pensé pour les familles, et exécuté avec clarté et cohérence. »
— Jack Scarlett, Contributor, BBC Top Gear, extrait de la Review PV5 2025

Les rédacteurs de Top Gear ont particulièrement souligné :

• Un intérieur exceptionnellement spacieux et polyvalent, offrant une praticité
digne d’un MPV dans un gabarit compact

• Une conduite souple et raffinée, rare pour un véhicule de taille ou de forme
similaire

• Une efficacité élevée et une conduite adaptée au quotidien, rendues possibles
par la plateforme dédiée PBV de Kia

• Un rapport prix/performances remarquable, offrant une valeur nettement
supérieure à celle des principaux concurrents

En réunissant ces atouts, le PV5 s’impose comme une nouvelle option particulièrement
convaincante pour les familles recherchant une mobilité électrique accessible et
fonctionnelle.

PV5 : une nouvelle approche de la mobilité familiale

Reposant sur l’architecture évolutive « Platform Beyond Vehicle » (PBV) de Kia, le PV5
inaugure un nouveau concept de mobilité électrifiée modulaire, conçue pour s’adapter
à une multitude de modes de vie.

S’appuyant sur l’héritage de Kia en matière de véhicules familiaux — de la praticité du
Bongo à l’espace et la fonctionnalité du Carnival — le PV5 poursuit cette lignée avec une
interprétation résolument tournée vers l’avenir.

La version Passenger est proposée en configuration cinq places, offrant un habitacle et
un espace de chargement généreux, avec le niveau de raffinement attendu des derniers
véhicules électriques Kia. Des versions six et sept places suivront, offrant davantage de
flexibilité pour les familles selon leurs besoins.

Les points forts du PV5 pour les familles

• Espace modulable : sièges de deuxième rangée inclinables et rabattables,
multiples solutions de rangement — dont un plateau à bagages, le système d’accessoires Kia AddGear et la compatibilité avec un porte-bagages de toit — permettant de répondre à tous les usages, des courses quotidiennes aux sorties en plein air.

• Conduite silencieuse et rassurante : un habitacle décrit comme « silencieux,
même selon les standards EV », associé à des aides avancées à la conduite comme l’assistance anticollision avant, l’aide au maintien de voie ou l’assistance anticollision en stationnement.

• Expérience connectée : système IVI dédié PBV et App Market offrant navigation
en temps réel et applications téléchargeables, tandis que les fonctionnalités V2L internes et externes facilitent l’utilisation d’appareils électroniques en déplacement ou à l’extérieur.

Aligné sur la stratégie PBV à long terme de Kia, le PV5 sera suivi par des modèles plus grands comme les PV7 et PV9, contribuant à l’objectif de Kia de vendre 250 000
véhicules électriques PBV par an d’ici 2030.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.919	2.997
	Euro	EUR	1	3.378	3.960
	Yen Japonais	JPY	1000	18.544	19.243
	Livre Sterling	GBP	13	3.816	3.960
	Franc Suisse	CHF	10	35.732	37.268

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La conseillère spéciale du vice-président de la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures (BAII), Supee TERAVANINTHORN a affirmé la disposition de la banque à étudier les projets que la Tunisie compte présenter et à œuvrer pour fournir les financements requis.

Lors d’une rencontre tenue, lundi, 1er décembre 2025, à Tunis, avec le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh , la responsable a souligné  que la visite  de travail qu’elle effectue, actuellement,  en Tunisie,  s’inscrit dans la cadre de la volonté de la BAII de connaître de près les programmes de développement de la Tunisie et ses priorités, notamment dans les domaines que la Banque soutient et au profit desquels elle accorde les financements nécessaires, tels que les secteurs de l’eau, des énergies renouvelables, des transports et des infrastructures.

De son côté, le ministre de l’Economie a évoqué l’importance de cette visite, qui représente une opportunité permettant de faire connaître les priorités de développement de la Tunisie.

Et de poursuivre que les orientations de financement de la Banque sont en harmonie avec les choix de l’État tunisien, notamment, en ce qui concerne les transports, les énergies renouvelables, l’eau et le développement des infrastructures.

Abdelhafidh a exprimé, à cette occasion, son souhait de voir le lancement d’une coopération fructueuse entre la Tunisie et la Banque dans la période à venir, ce qui permettra de créer un partenariat solide et diversifié à moyen et long terme.

Il convient de rappeler que la Tunisie est devenue membre de cette institution financière multilatérale en 2022, et qui compte, aujourd’hui, 110 pays membres.

L’article Tunisie–BAII : La Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures prête à financer les projets tunisiens est apparu en premier sur WMC.

ONU Femmes Tunisie a lancé un appel urgent à combattre les stéréotypes de genre qui alimentent une « culture de la violence », en particulier dans l’espace numérique, où ils facilitent des formes de harcèlement et d’abus technologiques à l’encontre des femmes.

Selon l’agence onusienne, ces préjugés légitiment des comportements violents en ligne tels que le contrôle, les menaces, les insultes, la diffusion non consensuelle de contenus intimes, ou encore la normalisation de l’agresseur. Ces violences numériques ont des conséquences psychologiques sévères, incluant stress, anxiété, honte, isolement social, perte de confiance en soi, dépression et idées suicidaires.

ONU Femmes met en garde contre l’usage malveillant de l’intelligence artificielle, notamment à travers la création d’« images dégradantes » et de « deepfakes » (des vidéos manipulées de manière hyper-réaliste). Près de 90 à 95 % de ces contenus sexuels circulant en ligne ciblent spécifiquement des femmes, constituant ce que l’organisation qualifie de « menace réelle et extrêmement grave ».

Face à cette situation, ONU Femmes Tunisie appelle à une action collective immédiate pour éradiquer les stéréotypes de genre à la racine, renforcer la sécurité des femmes en ligne et protéger leur santé mentale. L’organisation insiste sur la nécessité de réguler les technologies utilisées comme instruments de violence et de promouvoir un espace numérique inclusif et respectueux.

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Un colloque international sur la thématique du « jeu » se tiendra les 19 et 20 décembre 2025 à Tunis, à l’initiative du Forum « Droit et Société », a annoncé le Laboratoire de droit civil de la Faculté de droit et des sciences politiques de Tunis sur Facebook.

L’événement réunira des universitaires, des chercheurs et des experts issus de diverses disciplines telles que le droit, la sociologie, l’économie, la psychologie, l’animation jeunesse et les technologies numériques. L’objectif est d’explorer les multiples facettes du jeu à travers deux axes principaux : « Le jeu et l’être humain » et « Le jeu et la société ».

Le premier axe, « Le jeu et l’être humain », abordera plusieurs thèmes : la régulation du jeu par le droit, son rôle dans le développement de l’enfant, ses interactions avec l’intelligence artificielle, sa protection par la propriété intellectuelle et ses approches dans l’éducation islamique.

Le second axe, « Le jeu et la société », examinera des questions comme le jeu, le droit et la civilisation sous un angle anthropologique, les enjeux des jeux vidéo et des jeux de hasard, ou encore le jeu envisagé à travers le prisme du droit pénal.

Des thématiques transversales seront également explorées, notamment l’impact économique des jeux, leur fiscalité et les paris sportifs.

Le colloque se conclura par la présentation de conclusions et de recommandations.

L’article Colloque « Jeu et Société » : chercheurs et experts réunis à Tunis pour explorer les enjeux du jeu est apparu en premier sur WMC.

La deuxième édition du Salon des Patients se tiendra du 3 au 5 avril 2026 à la Cité de la Culture de Tunis. Cet événement d’envergure a pour objectif de renforcer le dialogue et l’accompagnement des patients, de leurs proches et des professionnels de santé.

Placée sous le thème « Le parcours du patient : comprendre, prévenir, vivre mieux », cette édition réunira l’ensemble des acteurs de l’écosystème de santé.

Organisé après le succès de sa première édition, le salon rassemblera pendant trois jours hôpitaux, cliniques, laboratoires, associations de patients, acteurs du bien-être, assureurs, entreprises de santé numérique, ainsi que des industriels des secteurs pharmaceutique et des dispositifs médicaux.

Selon une page web dédiée, l’événement se présente comme une plateforme de rencontre unique entre le monde médical, les patients et la société civile.

Au cœur du programme, des ateliers interactifs et gratuits seront proposés à différents publics : femmes, seniors, enfants, adolescents, parents et professionnels. Ces sessions aborderont des sujets variés, allant de la nutrition à la gestion du stress, en passant par la prévention, l’autonomie, la santé intime ou encore la santé au travail.

L’événement offrira également un espace d’exposition avec des zones de dépistage, des démonstrations de solutions e-santé (télémédecine, objets connectés) et des conférences pluridisciplinaires, dans un objectif clair : informer, sensibiliser et outiller les citoyens pour qu’ils deviennent acteurs de leur propre parcours de santé.

Le Salon des Patients est un rendez-vous annuel conçu pour créer des liens entre tous les acteurs de la santé. Son objectif ultime est de promouvoir une approche proactive, inclusive et humaniste de la santé en Tunisie.

L’article Salon des Patients 2026 : Ateliers, dépistage et e-santé pour accompagner citoyens et professionnels est apparu en premier sur WMC.

La Poste Tunisienne a émis, mardi, 2 décembre 2025 une série de trois timbres-poste dédiés aux Ortie à pilules, Genévrier turbiné et Coloquinte officinale.

Cette émission s’inscrit dans le cadre de la contribution de la poste à mieux faire connaître la richesse et la diversité des plantes dont regorge la Tunisie, selon un communiqué publié par la Poste.

Ces timbres-poste ainsi que les autres produits philatéliques réalisés à cette occasion seront disponibles à la vente dans tous les bureaux de poste et via Internet à travers le site www.e-stamps.poste.tn à partir d’aujourd’hui, 02 décembre 2025.

L’article Philatélie : La Poste Tunisienne célèbre la richesse botanique nationale avec une nouvelle série est apparu en premier sur WMC.

La BIAT a tenu au mois de novembre ses rencontres annuelles dédiées à la clientèle Entreprises dans les régions de Sousse et de Sfax. Ces événements ont réuni de nombreux dirigeants et acteurs économiques autour d’échanges constructifs sur les besoins et les perspectives des entreprises tunisiennes.

Le Directeur Général de la BIAT, Elyes Jebir, accompagné des membres du top management, est allé à la rencontre des clients pour présenter les avancées majeures de la banque et réaffirmer son engagement en matière de proximité, d’innovation, de conseil et d’accompagnement personnalisé.

À cette occasion, la BIAT a mis en avant les réalisations récentes de sa transformation, notamment la modernisation continue de son réseau et le déploiement de solutions digitales innovantes. La banque a également présenté les évolutions de MyBIAT Corporate, sa plateforme digitale dédiée aux entreprises, développée en étroite collaboration avec ses utilisateurs. Cette solution offre une large gamme de fonctionnalités permettant une gestion fluide, sécurisée et performante des opérations bancaires.

Ces rencontres régionales illustrent la volonté de la BIAT d’accompagner durablement les entreprises, en leur offrant des solutions sur mesure, une expertise de haut niveau et des outils technologiques à forte valeur ajoutée. Forte de sa solidité, de son expertise et de sa capacité d’innovation, la BIAT confirme son ambition de demeurer un partenaire stratégique pour les entreprises tunisiennes. En investissant dans le digital, en modernisant ses services et en renforçant la relation de conseil, la banque accompagne durablement la compétitivité et la transformation des acteurs économiques du pays.

L’article La BIAT organise ses rencontres annuelles en l’honneur des entreprises à Sousse et à Sfax et réaffirme son engagement en matière d’innovation et de proximité est apparu en premier sur WMC.

Au-delà des technologies et des standards, Michel Bauer, représentant Résident de la fondation Konrad Adenauer Tunisie, rappelle que l’essence des HR Awards réside dans la valorisation du capital humain. L’IA, la digitalisation et les nouvelles pratiques ne prennent sens que lorsqu’elles renforcent l’éthique, la loyauté et la confiance. Dans cette vision, l’humain reste le cœur battant du management de demain.

Entretien :

Quelle a été la motivation initiale de la KAS à soutenir les HR Awards en Tunisie ?

La KAS et l’ARFORGHE entretiennent un partenariat solide qui remonte aux années 1990. Ensemble, nous avons lancé le Prix RH en 2013, mais notre collaboration ne se limite pas à cette initiative : nous portons également depuis de nombreuses années une série d’activités complémentaires — conférences, séminaires, formations spécialisées, et plus récemment une Académie RH. C’est un partenariat cohérent, durable et fondé sur une vision commune.

La motivation de la KAS à s’associer à l’ARFORGHE repose sur une conviction forte : le développement économique durable ne peut être atteint sans une gestion moderne, responsable et inclusive des ressources humaines. Les ressources humaines constituent un pilier essentiel de toute économie ; leur développement est directement lié à la capacité d’un pays à innover, à attirer les talents, et à renforcer la compétitivité de ses entreprises.

Comment la KAS perçoit l’impact de ces prix sur la culture de gestion des ressources humaines dans les entreprises tunisiennes ?

En tant que fondation engagée pour la démocratie, la bonne gouvernance et le développement durable, la KAS considère que soutenir des initiatives comme le Prix RH fait partie d’une démarche plus large visant à promouvoir une culture de gouvernance responsable, encourager la transparence et renforcer les capacités des acteurs économiques et sociaux.  Cet engagement s’inscrit directement dans les principes de l’économie sociale de marché, une philosophie qui place l’humain et l’équité au cœur du développement économique. En tant qu’institution allemande, il nous tient particulièrement à cœur de voir que l’ARFORGHE partage cette vision et en est un véritable porteur en Tunisie.

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« Les ressources humaines sont un pilier essentiel de toute économie. Leur développement conditionne l’innovation, l’attractivité des talents et la compétitivité des entreprises. »

Comment définissez vous votre rôle dans la démarche adoptée par l’Arforghe pour améliorer les pratiques RH ?

Notre rôle de partenaire stratégique est donc de soutenir, accompagner et renforcer ces initiatives, tout en laissant à l’ARFORGHE la pleine maîtrise de l’expertise RH. La KAS apporte un cadre de valeurs, un appui institutionnel, et une vision internationale qui complètent l’expertise locale d’ARFORGHE.

Comment la KAS évalue l’importance d’intégrer les droits humains et la diligence environnementale dans les pratiques RH ?

Pour la KAS, les droits humains, la responsabilité sociale et la diligence environnementale ne sont plus des thématiques optionnelles : ce sont aujourd’hui des piliers essentiels d’une gouvernance moderne et durable. Notre mission, en Tunisie comme ailleurs, consiste à promouvoir une culture où le développement économique va de pair avec le respect des valeurs humaines fondamentales et la protection de l’environnement.

Dans ce cadre, les pratiques RH occupent une place centrale. Elles déterminent la qualité du climat social, elles influencent la loyauté, la motivation et la dignité au travail, et elles façonnent la manière dont les entreprises assument leur responsabilité sociétale. Avec ARFORGHE, qui possède une expertise locale approfondie, nous soutenons l’intégration progressive de ces principes à travers : la sensibilisation, la formation, le partage d’expériences internationales et la mise en valeur des entreprises pionnières. Cette alliance permet de faire converger les valeurs de la KAS et l’expertise RH d’ARFORGHE au service d’une économie plus responsable.

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« L’humain reste le cœur battant du management de demain. Les technologies n’ont de sens que lorsqu’elles renforcent l’éthique, la loyauté et la confiance. »

Selon vous, en quoi les HR Awards contribuent ils à renforcer la qualité du management quotidien au sein des entreprises ?

Les HR Awards jouent un rôle essentiel : ils prouvent que l’adoption de standards internationaux est possible, même dans le contexte tunisien, offrent des modèles positifs et facilement reproductibles, valorisent les efforts des entreprises engagées et créent une dynamique d’émulation et d’amélioration continue.

En mettant en lumière les success stories, le prix devient un véritable levier de sensibilisation et un outil pour changer progressivement la culture managériale.

 Quel est le rôle de l’IA dans la transformation RH et quels sont les garde-fous nécessaires pour éviter les dérapages ?

L’intelligence artificielle transforme aujourd’hui les pratiques RH dans le monde entier, et la Tunisie ne fait pas exception. L’IA peut apporter des progrès significatifs dans l’automatisation administrative, l’amélioration du recrutement, la gestion plus précise des compétences, ainsi que les formations personnalisées et l’optimisation de la planification.

Toutefois, en tant que fondation engagée pour la démocratie et l’éthique, la KAS insiste sur la nécessité de développer une IA responsable, fondée sur :

• la protection stricte des données personnelles,
• la transparence des algorithmes,
• la prévention des biais discriminatoires et le maintien d’un contrôle humain dans les décisions sensibles.

Pour nous, la technologie doit renforcer la dignité humaine, et non la remplacer ou la fragiliser.

C’est l’un des principes fondamentaux de l’économie sociale de marché : l’innovation doit être mise au service de l’humain.

…

« Les HR Awards valorisent les entreprises engagées, offrent des modèles reproductibles et stimulent une dynamique d’amélioration continue. »

Pensez-vous qu’il faille adopter l’idée d’une intégration future d’une catégorie “innovation numérique / IA responsable dans les futures éditions des Awards ?

La KAS serait tout à fait favorable à cette évolution, car elle s’inscrirait pleinement dans notre engagement pour une gouvernance moderne, transparente et centrée sur l’humain.

Bien entendu, la décision finale revient à ARFORGHE, en tant que porteur technique du prix.

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« Pour la KAS, l’innovation doit renforcer la dignité humaine. Elle ne doit ni la remplacer, ni la fragiliser, notamment dans les usages de l’IA. »

Comment les HR Award peuvent œuvrer à rapprocher la Tunisie des standards internationaux ?

Oui, sans aucun doute. Le HR Award permet de diffuser des standards et des bonnes pratiques alignés sur les références internationales, de promouvoir une gouvernance plus transparente, de renforcer la crédibilité des entreprises tunisiennes et d’encourager une culture managériale plus moderne et plus responsable.

Cette dynamique contribue non seulement à l’amélioration de l’écosystème RH tunisien, mais aussi à renforcer la confiance des acteurs économiques, tant au niveau national qu’international. Elle rapproche la Tunisie des standards européens et internationaux, tout en consolidant la gouvernance économique et sociale du pays.

Entretien initié par Amel Belhadj Ali

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Bio Michael Bauer :

Michel Bauer, représentant Résident de la fondation Konrad Adenauer Tunisie dirige depuis septembre 2025 le bureau de la Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) en Tunisie, où il supervise également les activités de la Fondation en Libye.

Dans ce rôle, il s’attache à promouvoir le dialogue politique, la coopération régionale et le soutien aux réformes démocratiques. De 2021 à août 2025, il a été responsable du bureau de la KAS à Beyrouth, au Liban. Il y a mené de nombreux projets portant sur l’éducation politique, la bonne gouvernance, la décentralisation ainsi que sur le dialogue régional, avec un accent particulier sur la Syrie et le Moyen-Orient.

Avant de rejoindre la KAS, il a travaille pendant plusieurs années comme analyste et consultant en politique internationale et en sécurité. Ses recherches et conseils ont porte notamment sur les questions européennes et moyen-orientales au sein de différents instituts de recherche et de conseil.

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La Direction générale des impôts a publié l’agenda fiscal du mois de décembre 2025, précisant les dates limites pour le dépôt des déclarations et le paiement des obligations fiscales. Ces échéances concernent aussi bien les particuliers que les professionnels, selon les régimes fiscaux auxquels ils sont affiliés.

L’article Tunisie: Calendrier fiscal du mois de Décembre 2025 est apparu en premier sur WMC.

Le Japon entre dans une nouvelle ère de politique économique avec l’arrivée au pouvoir de Sanae Takaichi, première femme à occuper le poste de Premier ministre. La cheffe du gouvernement s’est engagée à relancer la croissance du pays à travers ce qu’elle qualifie de « politique budgétaire proactive et responsable ». Cette stratégie vise à concilier des dépenses ciblées dans des secteurs stratégiques avec la préservation de la soutenabilité budgétaire, tout en maintenant le contrôle sur une dette publique déjà élevée. Relancer la croissance reste un défi majeur pour un pays confronté à des problèmes structurels persistants et à un contexte international incertain.

L’économie japonaise a montré des performances décevantes ces dernières années. Après le rebond post-pandémie, la croissance annuelle du PIB réel a fluctué autour de 0,8 % entre 2022 et 2024. Cette année, la reprise reste modeste, soutenue par la hausse des revenus réels, qui stimule la consommation, par des mesures fiscales et par une monnaie dépréciée favorisant les exportations. La croissance pour 2025 devrait atteindre 1,1 %, au-dessus de la moyenne pré-pandémie de 0,9 %. Cependant, ces facteurs favorables s’affaiblissent, tandis que des tendances défavorables s’accumulent, assombrissant les perspectives pour les prochaines années.

Une consommation stagnante

La consommation, qui représente près de 60 % de l’économie japonaise, constitue un frein majeur à la croissance. Malgré une légère amélioration par rapport à 2024, elle reste stagnante. Ce phénomène s’explique notamment par l’érosion du pouvoir d’achat des ménages, confrontés à une inflation élevée. Après plusieurs mois de gains à la fin de l’année dernière, le revenu réel des travailleurs a reculé tout au long de l’année, une tendance qui devrait se poursuivre. À cela s’ajoute la normalisation de la politique monétaire par la Banque du Japon, qui a relevé le taux directeur de -0,1 % à 0,5 %, augmentant le coût du crédit et limitant la marge de manœuvre budgétaire. Ces facteurs négatifs pèsent directement sur la croissance.

Un contexte extérieur défavorable

Les vents favorables à l’exportation s’affaiblissent également, limitant le soutien à la croissance d’une économie fortement intégrée au commerce mondial. Après une période d’incertitude sur la politique commerciale américaine, un accord a été signé en juillet entre le Japon et les États-Unis, établissant un tarif de base de 15 % sur quasiment toutes les importations japonaises. Pour un pays dont les exportations représentent 20 % du PIB et où les États-Unis constituent le deuxième marché après la Chine, cette mesure représente un obstacle significatif. Le ralentissement attendu du commerce mondial, conjugué à la fragmentation géopolitique, accentue les pressions sur l’économie japonaise.

Un plan de relance ambitieux mais limité

Face à ces défis, le nouveau gouvernement a annoncé un plan de relance de 21 300 milliards de yens (environ 135 milliards de dollars) quelques semaines seulement après son arrivée au pouvoir. Ce programme combine de nouvelles dépenses publiques, un soutien aux ménages et des incitations ciblées à l’investissement pour soutenir la demande.

Cependant, selon les analystes, ce plan ne suffira pas à inverser durablement la tendance de la croissance. Le Japon pourrait ainsi voir sa croissance ralentir à 0,6 % par an entre 2026 et 2027, contre 1,1 % attendue pour 2025.

L’article Croissance japonaise : Les défis du nouveau gouvernement face aux vents contraires économiques est apparu en premier sur WMC.

Le Taux moyen du Marché Monétaire (TMM) s’est stabilisé, en novembre 2025, au niveau de 7,49%, pour le troisième mois consécutif, selon des données publiées, récemment, par la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

En fait, le TMM a enregistré une tendance baissière, depuis le début de l’année, passant de 7,99%, au cours des deux mois de janvier et février 2025, à 7,91% en mars 2025, régressant à 7,50%, durant la période avril- août, pour se stabiliser à 7,49% en septembre, octobre et novembre 2025.

Il convient de noter que le TMM est à son plus bas niveau depuis le mois de janvier 2023.

Pour rappel, le TMM est fortement tributaire de l’évolution du taux directeur de la BCT, lequel a été révisé à la baisse de 50 points de base, durant le mois de mars 2025, passant de 8% à 7,5.

L’article BCT : Le TMM reste inchangé pour le troisième mois consécutif, au plus bas depuis janvier 2023 est apparu en premier sur WMC.

Une mission économique sera organisée, du 4 au 6 février prochain, à Antananarivo, capitale de Madagascar, au profit des entreprises tunisiennes souhaitant renforcer leur présence en Afrique et dans l’océan Indien.

Initiée par la Chambre de Commerce et d’Industrie Tunisie–Madagascar (CCTM) et le Conseil d’Affaires Tuniso-Africain (Tunisia Africa Business Council – TABC), cette mission vise à créer un cadre privilégié  de rencontres entre entreprises tunisiennes et acteurs économiques malgaches, selon la CCTM.

L’objectif est de développer des partenariats concrets, durables et mutuellement créateurs de valeur.

Cette mission constituera une “plateforme stratégique inédite” pour ouvrir de nouveaux relais de croissance aux entreprises des deux pays, indique la même source.

En rassemblant décideurs, investisseurs et opérateurs sectoriels, elle offre un environnement propice à l’identification de partenaires fiables, à la structuration de deals et au développement de projets à fort potentiel sur les marchés malgache et tunisien.

Au programme figurent des sessions B2B ciblées, des rencontres institutionnelles et des visites sectorielles.

Rassemblant décideurs, investisseurs et opérateurs sectoriels, cette mission économique ambitionne ainsi d’ouvrir de nouveaux relais de croissance pour les entreprises des deux pays.

L’article Tunisie–Madagascar : Mission économique en février pour renforcer les partenariats B2B est apparu en premier sur WMC.

Les quantités de semences sélectionnées livrées au gouvernorat du Kef, ont dépassé, à ce jour, les 30 mille quintaux, a indiqué à l’Agence TAP le président de l’Union régionale de l’agriculture, Mounir Laâbidi.

Il a rappelé que le quota de la région en semences de qualité supérieure s’élève à 48 mille quintaux, dont 7 mille quintaux ont été fournis, récemment.

S’agissant de l’approvisionnement en engrais chimiques, Laâbidi a estimé que les livraisons seront accélérées dans les prochains jours, notamment, en ce qui concerne le phosphate de diammonium et super 45.

Par ailleurs, l’emblavement des superficies consacrées aux grandes cultures a dépassé 50%, selon la même source.

L’article Kef : Plus de 30 000 quintaux de semences de qualité livrés pour la campagne agricole 2025-2026 est apparu en premier sur WMC.

Le coordinateur du programme national de lutte contre le VIH/SIDA à la direction des soins de santé de base Samir Mokrani, a souligné lundi que le nombre total de personnes vivant avec le VIH/ sida et sous traitement en Tunisie a atteint 2 236 jusqu’au mois de décembre 2024 dont 200 étrangers.

“Au cours de l’année 2024, 415 nouveaux cas ont été mis sous traitement et 36 cas de décès ont été enregistrés, qui pourraient être plus élevés en raison de décès survenus dans des services de santé non spécialisées dans le traitement du VIH ou à domicile et ne figurant pas dans les statistiques officielles a-t-il déclaré à l’agence TAP en marge d’une journée d’étude sur la lutte contre le SIDA, organisée par l’association tunisienne de biologie clinique, à l’occasion de la Journée mondiale de lutte contre le SIDA (1er décembre).

Il a précisé que plus de 80% des personnes vivant avec le virus en Tunisie suivent leur traitement régulièrement et plus de 70% ont une charge virale faible, ce qui les rend non transmissibles. “Ces chiffres reflètent la réussite du programme national qui garantit un traitement gratuit pour les Tunisiens et les étrangers résidents.

Mokrani a indiqué que le traitement du VIH est assuré dans quatre centres publics situés à Tunis, Sfax, Sousse et Monastir, ajoutant que les efforts sont déployés pour créer un nouveau centre à Tunis afin de réduire la pression sur le service existant à l’hôpital de la Rabta, qui accueille environ deux tiers des personnes sous traitement.

Le ministère de la Santé prévoit également l’ouverture d’une unité spécialisée dans le centre du pays pour renforcer les services de dépistage et de traitement dans le centre et le sud et rapprocher les prestations aux personnes vivant avec le VIH.

Il a passé en revue les projets de coopération entre les directions régionales de la santé, le croissant rouge et plusieurs organisations de la société civile, visant à renforcer les opérations de dépistage parmi les migrants.

De son côté, la présidente de l’association tunisienne de biologie clinique Yosr Kalai, a souligné que le système national de lutte contre le VIH/Sida est confronté à plusieurs défis, notamment le dépistage précoce pour sauver des vies et l’accès au traitement gratuit.

Elle a signalé qu’un grand nombre de personnes hésitent à se faire tester volontairement en raison de la stigmatisation sociale. Ce qui limite l’efficacité des efforts de diagnostic, malgré la disponibilité des moyens de laboratoire a-t-elle dit.

Kalai a mentionné que le deuxième défi concerne l’infrastructure de dépistage, vu le manque de centres dans plusieurs gouvernorats, appelant à élargir le réseau des centres et à fournir les équipements médicaux nécessaires.

Elle a affirmé que la lutte contre le VIH/SIDA est l’une des priorités de l’association, signalant l’importance de la collaboration entre les structures de santé, de recherche et la société civile et le développement des outils de dépistage et de prévention adaptés aux transformations sociales et sanitaires du pays.

Cette journée d’étude, organisée par le laboratoire de virologie de l’hôpital Sahloul à Sousse et le laboratoire de recherche en épidémiologie et en immunologie génétique des infections virales, a regroupé plusieurs intervenants dans la lutte contre le VIH/SIDA tels que les structures du ministère de la Santé et les organisations de la société civile, afin de coordonner les efforts dans ce domaine.

A noter que la Tunisie célèbre, à l’instar de la communauté internationale, la journée mondiale de lutte contre le SIDA 2025 pour souligner l’importance du travail collectif entre les différentes composantes de la société, soutenir les activités de prévention, renforcer le dépistage précoce pour limiter la propagation de la maladie et l’éradiquer définitivement.

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La campagne de récolte des olives dans le gouvernorat de Kasserine n’a progressé qu’à hauteur de 10%, un rythme que le président de l’Union régionale de l’agriculture et de la pêche (URAP), Mohamed Hassan Azhari, qualifie de “faible et insuffisant”.

Il a indiqué à l’Agence TAP que cette lenteur est due au manque en main d’œuvre, à la baisse du prix de vente des olives et à la vague de froid qui a touché la région.

La production des olives dans le gouvernorat de Kasserine devrait atteindre 130 mille tonnes (contre 90 mille tonnes en 2024), soit l’équivalent de plus de 26 mille tonnes d’huile d’olives.

Entre 2024 et 2025, la superficie des oliveraies dans la région est passée de 75 mille ha, à 144 mille ha dont 60% en irrigué (87 mille ha) et 40% en pluvial (56,5 mille ha).

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Le ministère de l’éducation a annoncé que le démarrage des devoirs de synthèse pour le premier trimestre dans les collèges et les lycées secondaires au cours de l’année scolaire 2025-2026 est prévu du 1er au 6 décembre 2025 avec la poursuite normale des cours, précisant que les devoirs de synthèse se tiendront du 8 au 13 décembre courant, avec la suspension des cours.

Le ministère a précisé, dans un communiqué publié sur sa page facebook concernant le calendrier du contrôle continu dans les collèges et les lycées secondaires pour l’année scolaire 2025-2026 que  la correction des devoirs de synthèse et leur remise aux élèves a été fixée entre le 15 et le 20 décembre courant avec le déroulement normal des cours.

La date limite pour la remise des notes et des moyennes du premier trimestre à l’administration a été fixée au 20 décembre 2025, et les conseils de classe pour ce trimestre se tiendront entre le 5 et le 10 janvier 2026.

Concernant le deuxième trimestre, le 14 février 2026 a été fixé comme date limite pour la réalisation et la correction des devoirs de contrôle, alors que les devoirs de synthèse se tiendront du 23 au 28 février 2026, avec la poursuite des cours. Les devoirs de synthèse se poursuivront du 2 au 7 mars 2026, avec interruption des cours durant cette période.

La correction des devoirs de synthèse sera effectuée du 9 au 14 mars 2026, avec le déroulement normal des cours. La date limite de remise des notes et moyennes à l’administration a été fixée au 14 mars 2026, et les conseils de classe pour le deuxième trimestre se tiendront du 30 mars au 1er avril 2026.

S’agissant du troisième trimestre, notamment pour les classes de 7e et 8e année de l’enseignement de base et les classes de 1er, 2e et 3e année du secondaire, la date limite des devoirs de contrôle et de correction est prévue le 9 mai 2026.

Les devoirs de synthèse auront lieu du 13 au 19 mai 2026, avec la poursuite des cours, et se poursuivront du 20 au 26 mai 2026, avec interruption des cours durant cette période. Les 22, 23 et 24 juin 2026 ont été fixés comme date limite pour la correction des devoirs de synthèse et leur remise aux élèves.

Concernant la 9e année de l’enseignement de base, la date limite pour la réalisation et la correction des devoirs de contrôle a été fixée au 9 mai 2026 et la période entre le 13 au 19 mai 2026 a été consacrée à la réalisation des devoirs de synthèse, avec la poursuite des cours.

Les devoirs de synthèse se poursuivront du 20 au 26 mai 2026, avec interruption des cours durant cette période. La date limite de correction des devoirs de système a été fixée au 29 et 30 mai 2026.

Pour la 4e année de secondaire, la date limite pour la réalisation et la correction des examens de contrôle est prévue pour le 2 mai 2026. Les devoirs de synthèse débuteront à partir du  6, 7, 8, 11, 12 et 13 mai 2026.

La date limite pour la correction des devoirs de synthèse a été fixée au 15 et 16 mai 2026.
La ministère de l’éducation a souligné qu’au cas ou le 26 mai 2026 coïncide avec les vacances de Aïd El-Idha, les épreuves prévus ce jour-là seront reportées au 28 mai 2026.

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La cinquième édition de la Conférence annuelle de l’InitiativeWestMED se sont clôturés fin novembre par un fort engagement des 10 pays de la Méditerranée occidentale en faveur d’une économie bleue durable, inclusive et résiliente.

À l’issue des débats, les participants ont décidé de la création d’un nouveau Groupe technique régional consacré aux “compétences bleues” (Blue Skills) et visant à renforcer l’expertise et la coopération dans les domaines de la formation, la certification et l’emploi maritimes et d’en confier la présidence à la Tunisie en reconnaissance de son engagement constant au développement du capital humain dans le secteur maritime et côtier. Le démarrage des travaux de ce groupe qui sera composé par des experts internationaux est prévu en février 2026.

Lors de la remise des prix« WestMED Project Awards 2025 », la start-up tunisienne « Bluepsol » a été récompensée pour son innovation dans le domaine de l’énergie solaire appliquée aux infrastructures portuaires.

Organisée le 28 novembre dernier, pour la première fois en Tunisie sous l’égide de la Co-présidence tuniso-portugaise et avec le soutien de la Commission européenne, la conférence a réuni plus de 210 participants en provenance des rives sud et nord de la Méditerranée et représentant les parties prenantes à l’Initiative WestMED dont notamment, des représentants gouvernementaux des Etats parties à l’Initiative, les représentants des organisations régionales et agences spécialisées, ceux des industries maritimes, des universitaires et chercheurs, ainsi que des promoteurs de start-ups et d’associations opérant dans le secteur maritime.

Les travaux de la conférence ont permis d’évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre de l’Initiative WestMED et d’identifier de nouvelles priorités pour la période à venir, selon un communiqué du ministère des Affaires étrangères.

Les discussions ont porté sur plusieurs thèmes essentiels tels que la formation et la promotion des compétences maritimes, la transition énergétique et la décarbonation du transport maritime et la planification de l’espace maritime et la résilience côtière.

Le développement des clusters maritimes et de l’innovation bleue, la préservation des écosystèmes marins, les mécanismes de financement de l’économie bleue, la synergie entre l’Initiative WestMED et le nouveau Pacte pour la Méditerranée ont également figuré à l’ordre du jour de la rencontre.

L’initiative WestMED est le résultat d’années de dialogue entre dix pays de la région de la Méditerranée occidentale participant au « Dialogue 5+5 » : cinq États membres de l’UE (France, Italie, Portugal, Espagne et Malte), et cinq pays partenaires du Sud (Algérie, Libye, Mauritanie, Maroc et Tunisie).

Elle est soutenue par la Commission européenne, dans le cadre du suivi de la déclaration ministérielle de l’UpM de 2015, pour contribuer à la réalisation d’un espace maritime plus sûr et plus sécurisé, créer une économie bleue plus intelligente et plus résistante et améliorer la gouvernance maritime pour la Méditerranée occidentale.

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L’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP) a adopté, dans le cadre d l’article 13 du projet de la loi de finances pour l’exercice 2026, la proposition du gouvernement relative à l’encouragement du recrutement des diplômés du supérieur dans le secteur privé.

En vertu de cet article, l’Etat prendra en charge la contribution patronale au régime légal de sécurité sociale au titre du salaire versé au profit des employés diplômés de l’enseignement supérieur recrutés par les établissements du secteur privé à partir du 1er janvier 2026.

Au cours de la première année, l’Etat prendra en charge 100%, la deuxième année (80%), la troisième année (60%), la quatrième année (40%) et la cinquième année 20%.

Les députés ont également adopté l’article 14 relatif à l’élargissement des interventions du Fonds National de l’Emploi et l’octroi de la priorité aux chômeurs de longue durée.

L’article a ajouté à l’alinéa 2 de l’article 13 de la loi n°101 de l’année 1999 datée du 31 décembre 1999 relative à la loi de finances pour l’année 2000, tel que modifié et complété par les textes ultérieurs, un alinéa ainsi rédigé « le Fonds intervient également dans le financement des programmes et des mécanismes visant à rehausser les qualifications des demandeurs d’emploi, des étudiants des année finales de l’enseignement supérieur et des stagiaires des centres de formation professionnelle.

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