Ces derniers jours, on parle de plus en plus de projets structurants. Ce concept, largement diffusé, est loin d’être suffisamment précis. Selon le dictionnaire français, un projet est dit structurant s’il est «bénéfique en termes d’implication, de synergie et de développement ». Une définition certes valable, mais non moins ambigüe. Sans prétendre procéder à une redéfinition des projets structurants, nous allons essayer d’analyser ce concept pour apprécier sa portée actuelle en Tunisie.

Primo, est-ce que les projets structurants sont nécessairement de grands projets ?

La réponse est non. Alors que les grands projets sont ceux qui « posent des difficultés particulières en raison de l’état des connaissances, de l’avance- ment technologique ou de l’utilisation de ressources importantes, exigeant ainsi une gestion intégrée », les projets structurants ne dépendent pas de besoins importants en termes de connaissances, de technologie et de ressources. Toutefois, les projets structurants nécessitent également une gestion intégrée et posent des difficultés importantes plutôt liées à la conception, l’adhésion et la durabilité.

Secundo, est-ce que les projets structurants sont obligatoirement matériels ?

La réponse est toujours non. Les projets structurants peuvent être matériels et/ou immatériels. A titre d’exemple, la réforme de la justice, avec ses composantes matérielles et immatérielles, est un projet structurant.

Tertio, est-ce que la nature structurante d’un projet est liée au niveau hiérarchique de l’autorité en charge du projet ? La réponse est oui. Par exemple, la mise en place d’un nouveau système de collecte et de gestion des déchets dans une commune est un projet structurant pour cette dernière, mais il ne l’est pas pour l’autorité régionale et encore moins pour le pouvoir central.

Enfin et pour mieux cerner ce concept, il ne faut pas oublier le mot projet. Il s’agit d’un ensemble d’actions coordonnées poursuivant un objectif précis et reposant sur une vision clairement définie.

En somme, on peut prudemment s’aventurer à donner une définition du terme projet structurant au niveau national. Un projet structurant est « un ensemble d’actions coordonnées qui, indépendamment de leur taille (grande ou petite) et de leur nature (matérielle ou immatérielle), permettent à l’autorité en charge de matérialiser sa vision et de réaliser ses objectifs avec un haut niveau d’implication et une forte synergie des acteurs concernés. Le tout en vue de favoriser le développement du pays ».

Pour apprécier la portée en Tunisie de ce concept, nous allons essayer de procéder à une analyse basée sur les trois plus importantes orientations/projets.

De prime abord, il faut souligner qu’en l’absence d’un document stratégique publié concernant ces orientations, notre tâche sera extrêmement difficile, mais elle demeure intéressante.

Orientation/Projet 1 : Un système de redistribution équitable

Dans ce cadre, on recense quatre principales actions, à savoir ; assainir les circuits de distribution, abolir toutes formes de travail précaire, récupérer l’argent spolié durant les dernières années et l’affecter aux zones les plus pauvres et procéder à un transfert de revenus en faveur des plus démunis.

Assainir les circuits de distribution : Cette action a pour objectif de lutter contre la spéculation et le monopole d’une part et la maitrise des prix de vente de l’autre. Les deux principales actions prévues sont: arrêter les prix de vente de certains produits de large consommation (hors produits subventionnés) et multiplier les opérations de contrôle. En théorie, il s’agit d’actions coordonnées pouvant contribuer à l’atteinte de l’objectif poursuivi. En dehors des opérations de contrôle et pour que cette action soit structurante, il faut que l’action « fixation des prix de vente» soit bénéfique en termes d’implication, de synergie et de développement. La logique d’intervention retenue repose essentiellement sur le prix de vente à la consommation qui doit être appliqué par tous. Celuici ne donne aucune précision sur le traitement prévu au coût de production et des marges bénéficiaires « acceptées ». Or, la structure des coûts dépend des charges directes et indirectes. Les charges directes peuvent être différentes d’une entreprise à l’autre, souvent par rapport à la taille de l’entreprise qui agit sur le prix des matières premières et consommées (une grande entreprise peut acheter des intrants à un prix beaucoup plus avantageux étant donné la quantité commandée). Il s’agit de même pour les charges indirectes qui varient selon la taille, la qualité de management de l’entreprise, ainsi que les quantités produites et commercialisées. Ainsi, la logique de fixation des prix à la consommation est bénéfique aux consommateurs et dans le meilleur des cas, aux grandes entreprises. Néanmoins, cette logique est assez souvent défavorable aux petits producteurs/ exploitants et elle risque de compromettre l’orientation de base, soit un système de redistribution équi- table. Pour mieux servir cette orientation, il est plus opportun d’indexer cette action sur la marge bénéficiaire qui ne compromet pas la viabilité des producteurs/exploitants et les oblige à diversifier leur stratégie de vente au-delà d’une politique des prix en puisant dans l’innovation et le marketing.

Abolir toutes formes de travail précaire : Les actions prévues pour cet axe concernent la régularisation de la situation d’agents publics et la révision du code du travail. Il s’agit de mesures certes nécessaires, mais certainement pas suffisantes. En attendant le nouveau code du travail, deux raisons principales limitent la portée de cette action. Premièrement, elle se limite au secteur formel, voire public. Deuxièmement et en l’absence d’une révision conséquente du SMIG, le changement du cadre contractuel (CDD vs CDI) n’a pas d’incidence (hors contractualisation des agents publics) sur le salaire et donc sur le pouvoir d’achat qui est la composante essentielle de la précarité. Pour qu’elle soit structurante, cette action doit être mieux coordonnée en s’attaquant à l’ensemble des travailleurs d’une part, et en engageant une révision importante du SMIG pour briser la chaine de précarité à l’emploi d’autre part.

Récupérer l’argent spolié durant les dernières années et l’affecter aux zones les plus pauvres: Il est actuellement difficile, voire impossible, de se prononcer sur le caractère structurant de cette action, étant donné qu’une année après la mise en œuvre de cette mesure, ses résultats sont toujours très loin des objectifs annoncés.

Procéder à un transfert de revenus en faveur des plus démunis : Cette action comprend tout ce qui précède, avec en plus des mesures sociales et fiscales. Il s’agit de la hausse des allocations au profit des familles nécessiteuses et de la révision de l’impo- sition des revenus en faveur des plus faibles tel que prévu par le PLF 2025. Du point de vue analytique, ces mesures contribuent à l’orientation annoncée. En pratique, l’impact de ces mesures reste faible, com- paré aux pertes en pouvoir d’achat provoquées par une inflation devenue structurelle. Selon les chiffres publiés par la BVMT le 5 novembre 2024, « les indicateurs d’activité des sociétés cotées, sur les 9 premiers mois de l’année 2024, font ressortir un revenu global en hausse de 3,6% par rapport à la même période de l’année 2023 ». Une performance qui dépasse celle de l’économie nationale (taux de croissance d’environ 1%) et de très loin le pouvoir d’achat des ménages, ravagé par une inflation d’environ 7%.

Orientation/Projet 2 : Un rythme d’exécution des investissements publics accéléré

Ce projet dispose d’une note d’orientation publiée le 7/11/2024 sur la page de la présidence du gouvernement. De manière globale, ce projet vise l’accélération d’exécution d’environ 1226 projets dits « en suspens». Trois principaux axes d’intervention sont retenus à savoir : l’allègement des procédures administratives, l’amélioration de la gouvernance et la mobilisation de financements extérieurs. Le tout en attendant une loi horizontale et globale d’incitation des investissements publics et privés.

Ce cadre de référence répond parfaitement à la logique structurante au sens de bénéfice d’implication et de synergie, si on se réfère à la note envoyée par la présidence du gouvernement aux autorités compétentes et qui comprend une série de mesures à appliquer. Toutefois, ce projet reste exposé à deux interrogations importantes.

Premièrement, l’accélération des projets publics est présentée comme une fin en soi, sans indication claire sur le mécanisme de priorisation des projets, d’actualisation (plusieurs projets datent de longtemps et peuvent perdre sensiblement de leur pertinence) et d’impact attendu. Ces éléments peuvent réduire le bénéfice en termes de développement de ces projets. Ce premier point ne doit pas être négligé, surtout que cette orientation prévoit l’augmentation de la part des financements extérieurs (y compris les délais de grâce), ce qui entrainera une augmentation importante du niveau d’endettement (surtout du service de la dette). Selon les données de la Banque centrale, la charge de la dette extérieure « a absorbé cette année la totalité des recettes en devises générées par le tourisme et les transferts de la diaspora ».

Pour que cette orientation soit structurante, il aurait été souhaitable qu’au niveau de la gouvernance, un système de priorisation et d’évaluation d’impact soit mis en place pour mieux cibler non seulement l’accélération de l’exécution, mais surtout l’optimisation des projets en termes d’impact sur la croissance et le développement. Le cas de l’Egypte en dit long sur les besoins de financements extérieurs additionnels et récurrents quand le rendement des grands projets d’infrastructures tarde à venir, alors que le pays est rattrapé par des charges d’endettement élevé.

Orientation/Projet 3 : Compter sur soi

Cette orientation indiscutable repose sur une idée très simple: le recours à des financements extérieurs ne doit en aucun cas compromettre les choix politiques du pays et sera systématiquement écarté s’il s’avère contradictoire à ces choix. Bien évidemment, le cas FMI est l’exemple par excellence de cette orientation.

A court terme, la Tunisie a réussi à maintenir ses avoirs en devises à un niveau acceptable (plus de 110 jours d’importation), tout en réduisant son déficit commercial et en honorant ses engagements extérieurs (remboursement de la dette extérieure).

Or, et pour qu’il soit structurant (il s’inscrit dans une logique de développement durable à moyen et long terme), ce projet doit se concentrer sur des ressources additionnelles pour l’investissement public (titre II du budget générateur de croissance et de développement) financées par des ressources internes (de préférence l’épargne nationale) et un recours limité aux financements extérieurs (à des taux d’intérêts faibles si nécessaire). Il doit également accorder un intérêt important à la réduction du déficit de la balance énergétique face à un marché fluctuant et à une sécurité alimentaire fragilisée par les changements climatiques.

Hormis la bonne volonté, on est toujours loin d’un projet structurant au niveau budgétaire et économique. Les chiffres sur l’endettement extérieur, les taux d’épargne et d’investissement et les taux d’intérêt ne permettent pas de qualifier cette orientation de structurante.

Les projets structurants sont un outil très intéressant des politiques publiques. Ils peuvent contribuer fortement à une dynamique de changement compatible avec les orientations des pouvoirs publics. Toutefois, ils doivent répondre à plusieurs critères et posent d’importantes difficultés au niveau de la conception, de la mise en œuvre et du monitoring.

Plusieurs pays ont tenté des expériences similaires de restructuration et ont malheureusement connu un échec attesté. L’exemple le plus flagrant est la perestroïka de Mikhaïl Gorbatchev, à tel point que les mauvaises langues occidentales se sont déchainées, fin des années 80 du siècle dernier, racontant ironiquement que « Staline et Brejnev étaient réunis au ciel pour écouter Gorbatchev prononçant son discours à la Douma et qui ne cessait de répéter le mot perestroïka (restructuration ou reconstruction). Surpris, Staline se tourna vers Brejnev et lui posa la question: reconstruction, reconstruction… mais de quoi parle ce monsieur, t’as construit quelque chose ? ».

Par Hatem Mliki, expert en gouvernance et développement régional

Cette analyse est disponible dans le Mag de l’Economiste Maghrébin n 907 du 20 novembre au 4 décembre 2024 

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Ce mois-ci, le monde pourrait assister à un changement radical dans le paysage politique international, à la suite d’une déclaration sans précédent des dirigeants du G20 à Rio de Janeiro en faveur de l’imposition des super-riches. Une nouvelle convention des Nations unies pour la coopération fiscale permettrait de remédier à l’échec du système de gouvernance internationale fondé sur des règles.

Le communiqué final inédit des chefs d’Etat du G20 à Rio de Janeiro, au Brésil, marque une étape importante dans la quête mondiale d’une fiscalité équitable et progressive. Sous le leadership du Brésil, pour la première fois dans l’histoire de ce club d’économies riches, le G20 s’est engagé à promouvoir une coopération inclusive et efficace.

Pourquoi est-ce important pour l’Afrique ?

Chaque année, c’est à un véritable hold-up qu’on assiste. Car chaque année, l’Afrique est dépouillée de quelque 90 milliards de dollars par an en flux financiers illicites, auxquels s’ajoutent environ 220 milliards de dollars en raison d’allégements fiscaux qui profitent de manière disproportionnée aux super-riches. C’est le constat qu’a fait, en octobre dernier, Patrick Olomo, conseiller politique de l’Union Africaine lors des réunions du FMI et de la Banque mondiale qui se sont tenues à Washington en octobre.

Si le continent ne parvient pas à élargir son assiette fiscale et à augmenter ses ressources, il lui sera encore plus difficile de faire face aux crises simultanées provoquées par la guerre, le changement climatique et l’insécurité alimentaire.

Ces fonds pourraient pourtant servir à financer la transition climatique, les infrastructures, l’éducation et les besoins urgents en matière de santé. Si le continent ne parvient pas à élargir son assiette fiscale et à augmenter ses ressources, il lui sera encore plus difficile de faire face aux crises simultanées provoquées par la guerre, le changement climatique et l’insécurité alimentaire. D’autant que si l’Afrique est remarquablement diversifiée, y compris en termes de revenus, elle concentre 33 des 45 pays les moins avancés selon la liste des Nations unies. Et 20 de ces pays africains à faible revenusont aux prises avec des niveaux d’endettement élevés, voire au bord de la faillite.

Voyez l’Angola, dont la ministre des Finances, Vera Daves de Sousa, a déclaré que l’ensemble des recettes fiscales du pays ne suffisaient qu’à payer les salaires des fonctionnaires et à assurer le service de la dette.

Même sentiment d’impuissance au Nigéria, où le ministre de la justice, Lateef Fagbemi estime que le pays perdait en moyenne 18 milliards de dollars par an à cause des flux financiers illicites.

Quant à l’Afrique du Sud, elle aura perdu 20 milliards de dollars par an en raison de l’évasion fiscale des super-riches entre 2009 et 2018.

Ce n’est pourtant pas une fatalité. Pour augmenter la collecte de recettes, les pays africains devraient améliorer l’« espace fiscal » en taxant équitablement les multinationales opérant sur le continent, les services transfrontaliers, ainsi que les plus riches, un segment restreint mais croissant de la population qui est largement sous-imposé.

Ce n’est pourtant pas une fatalité. Pour augmenter la collecte de recettes, les pays africains devraient améliorer l’« espace fiscal » en taxant équitablement les multinationales opérant sur le continent, les services transfrontaliers, ainsi que les plus riches

L’accumulation de la richesse dans les mains des oligarques est remarquable : selon le rapport Henly & Partners sur la richesse en Afrique en 2024, « le continent compte 135 200 millionnaires, 342 détenteurs de fortunes dépassant la centaine de millions, et 21 milliardaires, avec une richesse combinée de 2,5 trillions de dollars ». Cinq pays représentent 90 % des milliardaires du continent : l’Afrique du Sud, l’Égypte, le Kenya, le Nigeria et le Maroc.

Ces personnes délocalisent facilement leur richesse, la répartissant sur différents actifs dans différentes juridictions, la dissimulant derrière une multitude de sociétés, de trusts et d’autres arrangements juridiques. Une grande partie de cette richesse se retrouve sur le marché de l’immobilier de luxe des grandes villes du Nord. Ils exploitent les failles du système pour alimenter la machine vorace de l’accumulation de richesses à l’étranger.

Le continent compte 135 200 millionnaires, 342 détenteurs de fortunes dépassant la centaine de millions, et 21 milliardaires, avec une richesse combinée de 2,5 trillions de dollars ». Cinq pays représentent 90 % des milliardaires du continent : l’Afrique du Sud, l’Égypte, le Kenya, le Nigeria et le Maroc.

L’extrême concentration des richesses et l’impunité ont été révélées dans de nombreux scandales financiers, obligeant l’OCDE à examiner comment corriger les distorsions mondiales après la crise mondiale de 2008. Néanmoins, après dix années de négociations, l’accord qui en a découlé sous la tutelle du G20 (les 20 pays les plus riches du monde) et de l’OCDE, est une déception pour les pays émergents qui étaient à l’origine même du processus. Il est aujourd’hui à craindre que l’extrémisme populiste ne capitalise sur les promesses non tenues, exploitant le mécontentement issu de cette désillusion.

C’est pourquoi l’Union africaine et d’autres pays en développement, insatisfaits des résultats de la « solution des deux piliers » proposée par l’OCDE en 2021, ont uni leurs forces pour exiger le déplacement des négociations fiscales internationales vers les Nations unies.

La convention-cadre des Nations unies sur la coopération fiscale internationale, qui est sur le point d’être approuvée, est en effet l’instrument approprié pour s’attaquer à l’évasion et à l’optimisation fiscales ainsi qu’à la fuite des capitaux, et pour parvenir à une imposition effective des sociétés et des particuliers fortunés. Plusieurs pays du G20, qui accueillent les sièges sociaux de la plupart des multinationales, ont tenté de bloquer l’initiative. Par deux fois, ils n’ont pas réussi à faire basculer le vote de l’Assemblée générale des Nations unies.

Une autre première étape vient d’être franchie : pour la première fois dans l’histoire du G20, les chefs d’Etat et de gouvernement des pays du G20 ont endossé l’idée de mieux coopérer afin que les personnes les plus fortunées dans le monde payent leur juste part d’impôt durant le sommet du 18 et 19 octobre à Rio de Janeiro.

La convention-cadre des Nations unies sur la coopération fiscale internationale, qui est sur le point d’être approuvée, est en effet l’instrument approprié pour s’attaquer à l’évasion et à l’optimisation fiscales ainsi qu’à la fuite des capitaux, et pour parvenir à une imposition effective des sociétés et des particuliers fortunés

La coopération fiscale internationale est essentielle pour que les pays africains puissent imposer les multinationales et les personnes les plus riches sans craindre qu’elles ne s’installent dans d’autres pays pour échapper à l’impôt. Les mesures de lutte contre la fraude et l’évasion fiscales adoptées à l’échelle mondiale sont l’un des moyens de lutter contre les flux financiers illicites, car les mêmes mécanismes sont utilisés pour le blanchiment d’argent.

Les efforts de l’OCDE pour lutter contre l’évasion fiscale des riches et des multinationales ont été progressifs mais limités. La convention des Nations unies offre une occasion unique de tirer parti de ces progrès et de mettre en place un cadre fiscal mondial plus complet et plus équitable, qui favorise une mobilisation efficace du financement du développement.

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(*) Léonce Ndikumana est Professeur d’économie et directeur du programme de politique de développement africain à l’Institut de recherche en économie politique (PERI) de l’Université du Massachusetts Amherst. Il est membre de la Commission indépendante pour la réforme de la fiscalité internationale des entreprises (ICRICT) et a été membre du personnel de la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (UNECA) et de la Banque africaine de développement. Il est co-éditeur avec JK Boyce de “On the Trail of Capital Flight from Africa. The Takers and the Enablers” (Oxford University Press).

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Recevant, ce vendredi, au palais de Carthage, le ministre de la Défense Nationale Khaled S’hili, le président de la République, Kaïs Saïed, s’est enquis de l’avancement de plusieurs projets, engagés par le génie militaire.

Cité dans un communiqué, le chef de l’État a salué le travail accompli par les forces armées tunisiennes en un temps record, et avec beaucoup de professionnalisme.

Au cours de cette entrevue, le président Saïeda pris connaissance des plans d’aménagement de la Maison de la Culture Ibn Khaldoun et des places Monji Bali et Barcelone dans la capitale Tunis.

Le chef de l’Etat s’est enquis également du plan d’aménagement et de restauration des Bassins des Aghlabides et de la muraille de la ville de Kairouan, outre l’installation de l’hôpital de campagne à Bir Ali Ben Khalifa, dans le gouvernorat de Sfax.

Avec TAP

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Selon l’Institut national de la météorologie (INM), le temps sera nuageux, avec des pluies éparses sur le nord et le centre du pays, ce 23 novembre 2024. Les températures seront en baisse et se situeront entre 18 et 23 degrés sur le nord, 14 degrés sur les hauteurs et 25 degrés dans le sud.

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Le tribunal de première instance de Tunis a décidé de maintenir en détention l’ancien ministre de l’Environnement, Riadh Mouakher, ainsi qu’un cadre de la protection civile rattaché à ce ministère. Leur procès a été reporté au mois de décembre prochain.

 Cette affaire concerne des soupçons de corruption financière et administrative liés à un marché public pour l’acquisition de véhicules administratifs passé par le ministère de l’Environnement.

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a annoncé le vendredi 22 novembre 2024 de nouvelles nominations au sein de ses structures :

Houda Bouzidi a été nommée Directrice générale du laboratoire central d’analyses et d’essais.

Boutheina Boukmacha a été nommée Directrice générale du Bureau de qualification de l’industrie.

Kamel Hendaoui a été nommé Directeur général de la promotion des petites et moyennes entreprises.

Parallèlement, le ministère des Finances a également annoncé des nominations au sein de la Commission chargée de donner un avis conforme sur l’approbation des mesures de règlement concernant les créances de l’État, des collectivités locales et des établissements publics. Cette décision fait suite à l’arrêté de la ministre des Finances daté du 22 novembre 2024, publié au Journal officiel de la République tunisienne (JORT) n°141 du même jour.

Les membres permanents de cette commission sont :

Tarek Hrabi : représentant du ministère des Finances, président

Anouar Zarrouk : représentant de la présidence du gouvernement, membre

Marwen Bargaoui : représentant de la présidence du gouvernement, membre

Hedia Layali : représentante du ministère de la Justice, membre

Mohamed Arbi Debki : représentant du ministère des Finances, membre

Mohamed Sayari : représentant du ministère des Finances, membre

Yosr Ben Naceur : représentante du ministère de l’Intérieur (Direction générale des ressources et de la gouvernance financière locale), membre

Samir Alagui : représentant du ministère des Domaines de l’État et des Affaires foncières, membre.

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Un groupe de travail sera bientôt créé pour élaborer un cadre tarifaire favorable au développement des activités de production de biométhane et d’électricité issus de la valorisation du biogaz dans les réseaux nationaux d’électricité et de gaz, a fait savoir, vendredi, le Secrétaire d’État auprès de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane.

Présidant un atelier organisé à Tunis sur « Le développement d’un système de valorisation du biométhane et de l’électricité produite à partir du biogaz», Chouchane a souligné que ce groupe de travail se chargera de développer un système favorable à la valorisation énergétique des déchets et d’explorer les opportunités de financement nécessaires à son développement. Il aura, aussi, à définir les mesures d’accompagnement nécessaires en matière d’appui technique, de formation et de systèmes de management de la qualité.

L’atelier a permis de passer en revue certaines expériences internationales dans le domaine et de présenter le potentiel national des déchets organiques et les moyens de les valoriser, notamment dans les secteurs prioritaires ayant un impact direct sur l’environnement, en particulier les décharges contrôlées, les stations d’épuration et les grands projets de production agricole et d’industries alimentaires.

Le Secrétaire d’État a ainsi souligné la nécessité d’assurer le suivi des résultats de cet atelier et de travailler à leur mise en œuvre dans les meilleurs délais.

Avec TAP

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 L’ambassadeur des États-Unis en Tunisie, Joey Hood, a participé à la cérémonie de lancement de cinq clubs universitaires des gouvernorats de Tunis, Bizerte, Kairouan, Gabès et Tozeur. Ces clubs bénéficient du soutien du projet Student Associations for Inclusive Leadership (SAIL) (Projet d’associations étudiantes pour un leadership inclusif),  programme financé par l’ambassade des États-Unis à hauteur de 1,5 million de dinars tunisiens (0,5 million de dollars). Chaque club recevra un soutien financier, des outils et des conseils pour mettre en œuvre ses projets communautaires innovants et donner vie à ses visions.

Lors de l’événement, l’Ambassadeur Hood a déclaré :« Ce nouveau projet aide les étudiants des gouvernorats de Tunis, Bizerte, Kairouan, Gabès et Tozeur à mettre en œuvre leurs projets communautaires et à répondre aux besoins spécifiques de leurs régions. D’après mon expérience, les étudiants tunisiens comptent parmi les plus performants et les plus assidus au monde et je suis impressionné par leur détermination à apporter des changements positifs dans leurs communautés. Nous sommes ravis de faire partie de ces solutions locales menées par des étudiants et nous avons hâte de voir leurs bénéfices. »

Vous trouverez ci-dessous un bref aperçu des cinq initiatives menées par les étudiants :

Club Art of Code (Ecole Supérieure des Sciences de Bizerte) : En collaboration avec l’association Tlemthitna, l’initiative « Bizeridge » du Art of Code Club vise à améliorer les transports à Bizerte en mettant en place un pont et un système de surveillance du trafic. Ce projet répond aux défis liés à l’efficacité et à la sécurité des transports, en mettant l’accent sur les infrastructures critiques de la ville.

Le Glory Club (Institut Supérieur d’Etudes Juridiques de Gabès) : En collaboration avec Gabes Action, l’initiative « Mughayreen » du Glory Club vise à transformer une salle en un espace culturel dynamique pour la musique, le théâtre et l’expression artistique, favorisant le dialogue et l’engagement communautaire.

Club FAWKES (Faculté des Lettres et des Sciences Humaines de Kairouan) : En collaboration avec We-Start, l’initiative « Une entrée à Kairouan » du Club FAWKES créera une plateforme numérique, comprenant un site Web et une application mobile, pour aider les visiteurs à explorer les monuments de la Tunisie et à améliorer leur expérience de voyage.

Club FABLAB (Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis) : En collaboration avec El Space Social Innovation Hub, l’initiative C4ME (See for Me) du Club FABLAB développera un dispositif pour aider les personnes malvoyantes à lire le braille, favorisant ainsi une plus grande autonomie et un plus grand engagement.

ODD Club Tozeur (Institut Supérieur d’Etudes Technologiques de Tozeur) : En collaboration avec l’Union Tunisienne d’Aide aux Handicapés Mentaux (UTAIM), le projet « Hope Room » du Club ODD créera un espace spécialisé pour des activités de motricité adaptées aux enfants autistes, améliorant leurs capacités physiques par le jeu thérapeutique.

À propos du projet SAIL :

Le projet Associations étudiantes pour un leadership inclusif (SAIL) est une initiative dotée d’un budget de 1,5 million de dinars tunisiens (0,5 million de dollars) et d’une durée de 24 mois, conçue pour permettre aux étudiants des universités tunisiennes de mener des projets innovants et communautaires. Financé par l’Ambassade des États-Unis à Tunis et mis en œuvre par Tunisian American Young Professionals (TAYP), le projet vise à encourager le leadership des jeunes, à promouvoir l’engagement civique et à renforcer les partenariats entre les universités et les organisations de la société civile locale.

D’après communiqué

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La tendance boursière reste baissière à la place de Tunis. L’indice de référence a bouclé la semaine du 18 au 22 novembre 2024, sur une glissade de 0,7 %, à 9788,2 points, réduisant, ainsi, sa performance depuis le début de l’année à +11,9 %, d’après l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

L’incertitude des investisseurs se retrouve, aussi, dans la faiblesse des volumes de transactions. Pâtissant de l’absence de transactions de bloc, le marché actions a enregistré de maigres échanges de 13,3 MD sur l’ensemble de la semaine (soit une moyenne quotidienne de 2,7 MD).

CELLCOM s’est offert la meilleure performance de la semaine. L’action du distributeur de la marque EVERTEK a gagné 14,8% à 2,480 D. La valeur a brassé un modeste volume de 443 mille dinars sur la semaine.

Le titre ICF semble retrouver les faveurs des investisseurs. L’action du producteur du fluorure d’aluminium s’est hissée de 13,1% à 93,750 D. La valeur a été échangée à hauteur de 541 mille dinars sur la semaine.

ESSOUKNA a été la valeur la plus sanctionnée par les investisseurs sur la semaine. L’action du promoteur immobilier adossé au groupe SIMPAR s’est repliée de 19,7% à 1,430 D, sans drainer de flux.

Le titre TUNISAIR a figuré parmi les plus grands perdants de la semaine. L’action de la compagnie porte-drapeau a reculé de 5,1% à 0,370 D. La valeur a mobilisé des échanges très limités de 5 mille dinars.

Le titre ATTIJARI BANK a chapeauté le palmarès des échanges sur la semaine. L’action de la filiale du groupe ATTIJARIWAFA BANK a régressé de 1,3%, à 49,100 D, en alimentant le marché avec des capitaux de 2,2 MD.

Avec TAP

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Voici les nouvelles du marché boursier pour la semaine du 18 au 22 novembre 2024, telles que rapportées, vendredi, par l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

ASSAD: Démission du représentant des actionnaires minoritaires au conseil d’administration

La Société l’Accumulateur Tunisien Assad a annoncé avoir reçu en date du 1er novembre 2024, la lettre de démission de Zouhaier Charfeddine Ben Khelifa de ses fonctions d’administrateur, représentant des actionnaires minoritaires au conseil d’administration. Ainsi, et conformément à la réglementation en vigueur, la société saisira bientôt le CMF afin de lancer les appels à candidature pour combler les postes vacants au conseil d’administration, à savoir un Administrateur Indépendant et un Administrateur représentant des actionnaires minoritaires.

AETECH : Démission de l’administrateur indépendant de la société

La société Advanced e-Technologies « AeTECH » a annoncé la démission de Kamel Louhaichi de sa fonction d’administrateur indépendant de la société à partir de la date du 5 novembre 2024. A cet effet, la société s’engage à lancer un appel à candidature afin de désigner un nouvel administrateur indépendant qui devra siéger dans son Conseil d’Administration, et tient à informer ses actionnaires et le public de l’issue de cet appel à candidature.

Avec TAP

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Des rencontres plasturgie se tiendront le 26 novembre 2024 à la Fondation Tunisie pour le Développement, à partir de 16h00. Celles-ci sont organisées par Business France, en collaboration avec l’ATIP (Association Tunisienne des Industriels de la Plasturgie).

Ces rencontres ont pour objectif de renforcer les liens historiques entre la France et la Tunisie dans les métiers de la plasturgie, de faire un point sur les besoins de la filière, de partager les nouvelles technologies dédiées et de mettre en lumière les solutions transverses (décarbonation, digitalisation des process, etc.) dans le cadre de l’industrie du futur. Les expertises participantes proviennent de la PLASTICS VALLEE, qui regroupe en France la plus forte concentration d’entreprises spécialisées dans le plastique en Europe. Ce cluster compte le pôle de compétitivité PLASTIPOLIS et regroupe 3200 entreprises, ainsi que l’incubateur PlastiCampus, labellisé Campus des métiers et des qualifications d’excellence.

Business France, l’ATIP et la Fondation Tunisie pour le Développement sont à l’initiative de cet événement, destiné à toutes les entreprises industrielles tunisiennes et étrangères de la filière, implantées en Tunisie. Les entreprises peuvent s’y inscrire gratuitement (dans la mesure des places disponibles), à travers le lien suivant : https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=gMtQNSzrmECJAKobUiv5exVslKed48xMqkH75C_mhJZUMlNDNjkxSkNUQ083Nk0yUDhTVVdFUUZSMS4u&route=shorturl

Les rencontres prévoient, à partir de 16.00, une présentation du secteur de la plasturgie en Tunisie (ATIP) et des solutions portées par 6 entreprises françaises, avec des témoignages. Elles comprennent aussi la présentation de la ligne de crédit française pour les PME Tunisiennes (SER – Ambassade de France) et un moment de networking avec les acteurs et l’écosystème industriel présent.

SMART MONTAGNE : études énergétiques & décarbonation

INNOV & SENS : optimisation des process & l’implantation 4.0

ECPI : machines spéciales & robots destinés à industrialiser et automatiser diverses tâches de production

LAB PLASTICS : masterbaches additifs & des compounds

OKTEO :  éditeur de logiciels & intégrateur pour l’industrie

4 POLES DEVELOPPEMENT : formation pour le domaine de la plasturgie

D’après communiqué

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Quelque 378 infractions économiques ont été relevées au gouvernorat de Siliana, au cours des mois d’octobre et de novembre, à l’issue de 3526 visites d’inspection effectuées par 100 équipes de contrôle.

Une source à la direction régionale du commerce de Siliana a indiqué, vendredi, à l’agence TAP que les irrégularités enregistrées ont concerné notamment les secteurs des légumes (157), des viandes et poissons (64), des cafés et restaurants (57), des produits alimentaires (47), des fruits secs (28) et des boulangeries (10).

Cette campagne de contrôle économique a permis de saisir 50 kg de sucre, 7231 paquets de cigarettes, 1965 kg de café, 1246 kg de fruits et légumes, 3 kg de thé, 228 litres d’huile subventionnée et 39 quintaux de farine.

Selon la même source, le nombre des contraventions relevées est en hausse de 86,2% par rapport à la même période de l’année 2023.

Avec TAP

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La commission consultative du programme de mise à niveau industrielle (PMN) des entreprises a approuvé, vendredi, quatre dossiers d’entreprises industrielles d’une valeur globale de 116 millions de dinars (MD) et des subventions de 13 MD.

Ces entreprises opèrent dans les secteurs du Textile et de l’Habillement, des industries pharmaceutiques, des industries agroalimentaires et des composants aéronautiques. Les investissements approuvés permettront de développer la compétitivité des entreprises en question et l’utilisation des nouvelles technologies, a fait savoir le ministère de l’industrie, des mines et de l’énergie, dans un communiqué publié, vendredi.

La réunion de la commission présidée par la Cheffe de cabinet, Afef Chachi, en présence des représentants des ministères de l’industrie, du commerce, de l’économie et de la planification, des finances, de l’environnement et de l’UTICA a permis également d’approuver 105 dossiers d’investissements technologiques prioritaires d’une valeur de 8MD millions de dinars et des subventions d’environ 3MD.

La réunion a permis également d’adopter les travaux de la commission restreinte PMN qui a approuvé de son côté 51 dossiers de mise à niveau d’un montant de 95MD et des subventions de 14 MD.

Avec TAP

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Tunis, 20 novembre – C’est dans une ambiance festive et porteuse d’espoir que l’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI) a organisé une cérémonie de remise de prix dans ses locaux pour célébrer cette première édition de l’émission télévisée « AwledGhodwa » et honorer les jeunes lauréats de l’émission, en présence de l’état-major UBCI, des lauréats et de leurs parents.

Organisée par l’association « Graines d’Entrepreneurs », cette émission diffusée du 13 octobre au 16 novembre à la télévision, a rassemblé 14 jeunes talents qui ont pitché leurs projets devant un jury spécialisé, afin de désigner la Graine d’entrepreneur de l’année

« AwledGhodwa » : un tremplin pour les entrepreneurs de demain

L’émission a offert une plateforme unique aux jeunes porteurs de projets pour présenter leurs idées et bénéficier des conseils d’experts. Plus qu’un simple concours, ce programme a permis de structurer les projets des participants tout en leur offrant une visibilité nationale, marquant ainsi une étape importante dans leur parcours entrepreneurial.

En collaboration avec l’association Graine d’Entrepreneurs, l’émission a créé un écosystème propice à l’éclosion d’une nouvelle génération d’entrepreneurs, transformant des rêves en réalités tangibles grâce à un mentorat et un accompagnement sur mesure.

Des récompenses pour stimuler l’audace et l’ingéniosité

Les 14 participants ont été honorés pour leur créativité et leur détermination. Chaque participant a reçu un livret d’épargne de 500 dinars, un encouragement concret pour poursuivre leurs ambitions. Le grand lauréat, Selim Ben Mbarek, à la tête du projet MS Green, a reçu un livret d’épargne d’une valeur exceptionnelle de 1 000 dinars. Âgé de seulement 10 ans, Selim ambitionne de transformer le secteur agricole grâce à l’utilisation innovante de drones. « Cette victoire est une source de fierté pour Selim, mais également un signal fort pour toute une génération : l’avenir se construit dès aujourd’hui, avec des idées audacieuses et des talents prometteurs », ont déclaré les membres du jury.

UBCI, Une banque engagée envers la jeunesse de la Tunisie

En soutenant cette initiative, l’UBCI réaffirme sa volonté d’investir dans les talents émergents et d’encourager l’innovation. « Ces jeunes talents sont les bâtisseurs d’un futur entrepreneurial solide», a déclaré Mme BEN SASSI, Directrice de la communication UBCI.  Par cet engagement, l’UBCI entend inscrire l’entrepreneuriat au cœur de sa démarche RSE, en misant sur le potentiel illimité de la jeunesse.

Source : communiqué

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Bank ABC Tunisie a l’honneur d’annoncer officiellement l’augmentation de son capital social d’un montant de soixante-huit millions de dinars (TND68 000 000) à un montant de cent millions de dinars (TND100 000 000). Et ce, par l’émission de trois millions deux cent mille (3 200 000) actions d’une valeur nominale de dix dinars (TND10).

Il convient denoter que Bank ABC en Tunisie a mis en place un plan stratégique ambitieux à l’horizon 2026, à travers lequel elle aspire à renforcer sa présence sur le marché local et à devenir l’une des banques commerciales privées les plus agiles et digitalisées en Tunisie.

L’augmentation du capital social de la banque ainsi que l’émission d’un emprunt subordonné souscrit par la filiale anglaise du Groupe Bank ABC en septembre 2024, s’inscrivent véritablement dans cette optique de croissance. En effet, les deux opérations combinées ont permis à la banque de renforcer ses fonds propres qui avoisinent à ce jour 200 millions de dinars et corrélativement de lever sa capacité de financement de manière à répondre aux enjeux stratégiques actuels et futurs, ainsi que de profiter des nouvelles opportunités du marché bancaire et financier.

Il est à rappeler que l’augmentation de capital a été réalisée en deux tranches successives et indissociables selon les modalités suivantes :

• La première tranche a été réalisée à hauteur d’un montant de dix millions huit cent quatre-vingt mille dinars (TND10 880 000), par voie d’incorporation des résultats reportés, donnant lieu à l’émission d’un million quatre-vingt-huit mille (1 088 .000) actions, qui ont été attribuées gratuitement aux actionnaires, chacun, proportionnellement à sa participation au capital social.
• La seconde tranche a été réalisée à hauteur d’un montant de vingt et un million cent vingt mille dinars (TND21 120 000), correspondant à deux millions cent douze mille (2 112 000) actions, dont la souscription a été intégralement et exclusivement réservée à l’actionnaire Arab Banking Corporation BSC (Bank ABC BSC).

A cette occasion, M. Saber Ayadi, CEO de Bank ABC Tunisie a déclaré : « Je souhaite, en mon nom et au nom du Groupe Bank ABC, exprimer notre fierté d’avoir réussi à renforcer le capital social de la Banque dans le but de promouvoir l’essor de notre activité. Cette augmentation de capital nous permettra, en effet, de poursuivre l’exécution de notre plan stratégique de croissance et de répondre aux attentes de nos clients et partenaires. Il est aussi indéniable qu’à travers cette initiative, Bank ABC confirme et consolide sa présence en Tunisie et assoie sa position dans le secteur bancaire et financier en Tunisie.

Je tiens à cet égard à exprimer ma gratitude aux actionnaires et aux membres du Conseil d’Administration de notre Banque ainsi qu’au CEO du Groupe Bank ABC pour leur confiance et leur soutien infaillibles. J’étends également mes remerciements à tous ceux qui ont permis la réalisation de cette augmentation de capital, et plus particulièrementaux autorités tunisiennes, sans qui la concrétisation de cette initiative importante n’aurait pas vu le jour. »

Muzaffer Aksoy, Président du Conseil d’Administration de Bank ABC Tunisie a ajouté : « Je me joins à M. Saber Ayadi pour rendre hommage à toutes les équipes qui ont contribué à la réalisation de cette étape majeure dont nous sommes très fiers. Elle traduit une fois de plus notre engagement à consolider notre présence dans la région et à poursuivre notre mission de construire ensemble un avenir meilleur et durable. »

Source : communiqué

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Le temps sera vendredi 22 novembre passagèrement nuageux avec des pluies éparses sur les régions de l’extrême Nord le matin. Lesquelles vont toucher ultérieurement le reste des régions du Nord et localement le centre. Elles seront provisoirement orageuses sur le Nord Ouest, selon les prévisions de l’Institut National de la Météorologie (INM).

Le vent soufflera de secteur Ouest fort près des côtes et modéré à relativement fort à l’intérieur du pays. La mer sera moutonneuse au Nord et agitée à très agitée sur le reste des côtes. Les températures maximales seront comprises entre 18 et 22°c au Nord et sur les hauteurs Ouest et entre 23 et 27°c dans le reste des régions.

Avec TAP

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Le président de la République Kais Saïed a reçu, au palais de Carthage, le Président directeur-général de la Société Nationale Immobilière de Tunisie (SNIT), Fehmi Kammoun.

Cité dans un communiqué, le chef de l’État a mis en valeur le rôle joué par cette société nationale, depuis sa création en 1957 dans la construction de nouveaux quartiers résidentiels à des prix abordables et accessibles à un grand nombre de Tunisiens.

Il a également indiqué que les lots de terrain sur lesquels plusieurs quartiers ont été bâtis, étaient des biens relevant de la propriété de l’État avant d’être cédés à cette société nationale au prix symbolique d’un dinar, conformément au rôle social dévolu à l’État.

Dans ce contexte, le chef de l’État a donné ses instructions pour améliorer la coordination entre les parties concernées par ce sujet afin de conforter le rôle social de la SNIT et lui permettre de fournir des logements décents à des prix abordables.

Avec TAP

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