Außenminister Nasser Bourita erklärt die Kandidatur vor der UN-Generalversammlung in New York. Bei einer erfolgreichen Wahl wäre es die vierte Amtszeit des Königreichs im Gremium. New York – Das Königreich Marokko bewirbt sich um einen nichtständigen Sitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen für die Amtszeit 2028–2029. Dies gab Außenminister Nasser Bourita am Dienstag, 22. September […]

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Am Wahltag verzeichnet das Innenministerium einen kontinuierlichen Anstieg der Stimmabgabe. Gleichzeitig melden die Justizbehörden Ermittlungen zu Unregelmäßigkeiten sowie Beschwerden über Falschinformationen. Rabat – In Marokko haben am Mittwoch, dem 23. September 2026, die allgemeinen Parlamentswahlen zur Wahl der Mitglieder des Abgeordnetenhauses stattgefunden. Nach Angaben des Innenministeriums lag die landesweite Wahlbeteiligung um 15:00 Uhr bei 21 […]

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Le Conseil du Marché Financier publie via son communiqué la désignation de Mourad Hammami en qualité de représentant permanent de la société « BNA CAPITAUX », intermédiaire en bourse.

Il convient de noter que Mourad Hammami est fort d’un parcours riche de trente années d’expérience dans le secteur des assurances, notamment par différentes missions au sein du comité général des assurances (CGA) et un passage de plusieurs années au sein de compagnies d’assurances et de réassurances de premier plan au Moyen-Orient.

 

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À l’ouverture de la deuxième édition de l’Ifriqiya Energy Hub (IEH 2026), mercredi 22 septembre à Tunis, Wael Chouchene, secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, a réaffirmé que la transition énergétique constitue désormais une priorité stratégique absolue.

Face à un déficit structurel et une forte dépendance aux importations, le pays ambitionne de transformer ses contraintes en levier de compétitivité industrielle et d’attractivité.

Intervenant devant les acteurs du secteur, Wael Chouchene a souligné que la transformation du modèle énergétique national repose sur deux axes majeurs : le déploiement massif des énergies renouvelables et le renforcement de l’efficacité énergétique. Pour concrétiser ces ambitions, le gouvernement appelle à une synergie entre capitaux publics et privés afin d’investir massivement dans la modernisation des réseaux, les infrastructures de stockage et l’innovation.

 

 

De son côté, Rania Marzougui, administratrice déléguée à l’ETAP et chargée de la Direction générale des hydrocarbures, a rappelé que la sécurité énergétique du pays exige une diversification stricte des approvisionnements combinée à la relance de la production nationale. Profitant de sa position géographique stratégique au carrefour de la Méditerranée et de l’Afrique, la Tunisie entend s’imposer comme un hub énergétique régional, en renforçant ses interconnexions électriques avec l’Europe et ses voisins maghrébins.

Placée sous le thème « Leadership et coopération pour un avenir énergétique sûr et durable », cette édition de l’Ifriqiya Energy Hub — organisée conjointement par la TENS, l’ETAP et l’ANME — rassemble experts et décideurs africains et arabes pour concrétiser des partenariats transfrontaliers et accélérer la transition vers une économie bas-carbone.

Avec TAP

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Ooredoo Fintech a contribué à la prise en charge des frais de scolarité de 400 enfants orphelins en Tunisie à l’occasion de la nouvelle année scolaire, et ce dans le cadre d’une initiative solidaire menée avec l’Association Rose de l’Espoir.

À cette occasion, une délégation d’Ooredoo Fintech Tunisie, accompagnée de son Country Head Mustapha Ben Ghachem, s’est rendue auprès de l’association le 11 septembre pour rencontrer les enfants et échanger avec eux. Une activité a également été organisée afin de rassembler les enfants et célébrer ensemble le début de la nouvelle année scolaire.

Cette action illustre l’engagement d’Ooredoo Fintech en faveur des communautés dans lesquelles l’entreprise opère, en élargissant son action en matière d’inclusion et d’autonomisation financière à des initiatives qui favorisent l’accès à l’éducation et ouvrent des perspectives aux générations futures.

Mustapha Ben Ghachem, Country Head d’Ooredoo Fintech Tunisie, a déclaré à ce sujet : « Chez Ooredoo Fintech, notre mission ne se limite pas à donner accès à des services financiers. Il s’agit avant tout d’aider les personnes et les communautés à disposer de plus d’opportunités pour avancer. Soutenir l’éducation des enfants est l’une des façons dont nous pouvons contribuer à cette ambition, et nous sommes fiers d’accompagner 400 enfants en cette rentrée scolaire. Nous tenons à remercier l’Association Rose de l’Espoir pour son travail essentiel et pour nous avoir donné l’opportunité de contribuer à son action ».

De son côté, Seifeddine Chibani, président de l’Association Rose de l’Espoir, a indiqué : « Nous remercions Ooredoo Fintech pour son soutien à la scolarité de 400 enfants. Cette contribution change réellement la donne pour les enfants que nous accompagnons et renforce notre capacité à poursuivre notre action au sein de la communauté. Nous accordons une grande importance à ce partenariat et au soutien qu’il apporte aux enfants en ce début d’année scolaire ».

Présente en Tunisie, Ooredoo Fintech continue de contribuer au développement de la communauté locale, tout en construisant des services financiers accessibles et inclusifs à travers sa marque grand public, walletii by Ooredoo.

Cette initiative menée avec l’Association Rose de L’Espoir s’inscrit dans l’engagement plus large d’Ooredoo Fintech en faveur des communautés et dans sa volonté de créer un impact positif qui va au-delà de ses services financiers.

Avec communiqué.

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Le Groupe QNB, l’une des principales institutions financières de la région Moyen-Orient et Afrique (Région MEA), a organisé la première édition du Mois de sensibilisation à la vie marine. A savoir : une nouvelle campagne annuelle de sensibilisation qui se tient chaque année au mois d’août, marquant le premier anniversaire de l’engagement bleu de QNB « Blue Pledge », lancé en 2025.

Cette initiative a donné lieu à une série d’activités organisées au Qatar ainsi qu’à travers le réseau international du Groupe, mobilisant les employés, leurs familles et les communautés locales autour d’un objectif commun : contribuer à la préservation des écosystèmes marins et à la réduction de la pollution plastique.

Tout au long du mois, les filiales du Groupe QNB présentes dans plusieurs marchés côtiers ont renouvelé leur engagement en faveur de la protection de l’environnement à travers diverses initiatives locales, notamment des campagnes de nettoyage des plages, des actions de réduction des déchets plastiques et des activités de sensibilisation à la protection du milieu marin. Parallèlement, plusieurs programmes ont été mis en place afin d’encourager les employés à adopter des comportements plus durables au quotidien.

À travers ces actions, le Groupe QNB confirme son engagement en faveur du développement durable et démontre comment une mobilisation collective peut se traduire par des initiatives concrètes générant un impact positif et durable sur l’environnement pour les générations futures.

QNB Tunisia : renforcer la sensibilisation des générations futures

QNB Tunisia a célébré le premier anniversaire du lancement de la campagne « QNB Blue Pledge » en associant ses employés et leurs enfants à une série d’activités de sensibilisation environnementale, convaincue que la préservation durable de l’environnement passe avant tout par l’éducation et la sensibilisation des générations futures.
Dans ce cadre, une visite pédagogique a été organisée au musée Dar El Hout à Carthage Salammbô, offrant aux enfants l’opportunité de découvrir le riche patrimoine maritime tunisien, sa biodiversité exceptionnelle ainsi que les efforts déployés pour la protection des océans et la préservation des ressources naturelles.
Cette initiative a permis de renforcer la sensibilisation des jeunes participants aux enjeux environnementaux et de développer leur attachement au patrimoine marin de la Tunisie. En associant apprentissage, engagement citoyen et participation familiale, QNB Tunisia réaffirme son engagement en faveur de la protection de l’environnement et de la promotion d’une culture de durabilité auprès des générations futures.

Un engagement commun au service de la préservation des océans

La première édition du Mois de sensibilisation à la vie marine a illustré la capacité du Groupe QNB à transformer un engagement commun en actions concrètes et porteuses d’impact à travers ses différents marchés sur lesquels il opère. Cette mobilisation s’est traduite par la mise en œuvre d’un large éventail d’initiatives, allant de campagnes de sensibilisation et d’éducation environnementale à des opérations communautaires de nettoyage des plages, en passant par des actions de réduction des déchets plastiques et de préservation des écosystèmes marins.

Grâce à l’engagement de ses collaborateurs, de leurs familles et des communautés locales, cette campagne a permis de renforcer la prise de conscience collective quant à l’importance de protéger les océans et la biodiversité marine, tout en encourageant l’adoption de pratiques plus durables au quotidien.

Alors que le programme « Blue Pledge » entre dans sa deuxième année, le Groupe QNB réaffirme sa volonté de promouvoir une culture de responsabilité environnementale et de développement durable. À travers cette initiative, le Groupe poursuit ses efforts pour sensibiliser et mobiliser ses collaborateurs, tout en offrant aux communautés dans lesquelles il opère des opportunités concrètes de contribuer activement à la préservation des ressources marines et à la protection de l’environnement pour les générations futures.

D’après communiqué

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Dans les années qui ont immédiatement suivi la crise financière mondiale, l’Espagne incarnait le malaise économique de l’Europe. Après l’effondrement de la bulle immobilière et la crise de la dette souveraine de la zone euro, le pays figurait parmi les économies périphériques vulnérables dont les marchés mettaient ouvertement en doute la solvabilité.

Le chômage a culminé à plus de 26 % en 2013, le système bancaire a nécessité un plan de sauvetage de 100 milliards d’euros et le déficit public avait atteint un niveau à deux chiffres.

Aujourd’hui, la situation est radicalement différente. L’Espagne est devenue l’une des économies avancées les plus performantes, avec une croissance de 3,2 % en 2024 et de 2,8 % en 2025, très supérieure à celle d’une zone euro progressant d’à peine plus de 1 %. Le pays devrait de nouveau enregistrer en 2026 la croissance la plus élevée de l’union monétaire.

Ce redressement résulte à la fois d’un ajustement structurel obtenu au prix d’efforts importants et de facteurs favorables qui ont remodelé le modèle de croissance espagnol. Autrefois excessivement dépendante de la construction et vulnérable aux chocs extérieurs, l’économie repose aujourd’hui sur des bases plus larges et plus résilientes.

Trois facteurs expliquent cette transformation : une base exportatrice plus compétitive et diversifiée, un renouveau démographique et du marché du travail, ainsi qu’une dynamique favorable en matière d’investissement et d’énergie.

Croissance du PIB de l’Espagne et de la zone euro

Croissance annuelle réelle du PIB, 2006-2026, en %

Le graphique de la page 1 met en évidence les trois grandes phases qui ont marqué l’économie espagnole : la crise financière mondiale, la période d’ajustement et la pandémie de Covid-19. Il montre également le retour, ces dernières années, d’une croissance espagnole supérieure à celle de la zone euro.

 

 

 

Compétitivité et diversification des exportations

Premièrement, le douloureux ajustement engagé après la crise a permis de restaurer la compétitivité et d’élargir la base exportatrice de l’économie.

Dans les années qui ont suivi 2010, d’importantes réformes du marché du travail ont été mises en œuvre afin de favoriser un emploi stable et permanent. La modération salariale a également contribué à réduire les coûts unitaires de main-d’œuvre, renforçant la compétitivité internationale des entreprises espagnoles et alimentant la reprise des exportations.

Parallèlement, le gouvernement a restructuré et fusionné les caisses d’épargne régionales fragiles, contribuant ainsi à stabiliser le secteur financier.

L’Espagne s’est également positionnée comme un important pôle d’accueil pour les nouveaux projets d’investissement étrangers et les talents technologiques, notamment grâce à des dispositifs destinés aux nomades numériques.

Ces améliorations ont permis à l’économie espagnole de développer ses exportations de services à plus forte valeur ajoutée, notamment dans la finance, les technologies de l’information et les services professionnels.

Le résultat est une économie davantage diversifiée et mieux protégée contre les chocs. Le pays est également passé de déficits commerciaux historiquement chroniques à des excédents records de sa balance courante.

 

Immigration, emploi et démographie soutiennent la croissance

Deuxièmement, le renouveau démographique et du marché du travail est devenu un puissant moteur de croissance.

Alors que la crise financière mondiale avait détruit plus de trois millions d’emplois, l’emploi a depuis rebondi pour atteindre des niveaux records. Le chômage, bien qu’il reste parmi les plus élevés de la zone euro, est tombé à environ 10 %, soit moins de la moitié de son pic de 2013.

L’immigration de travailleurs hautement qualifiés, principalement originaires d’Amérique latine, culturellement proche de l’Espagne, a joué un rôle important dans cette évolution.

Cet afflux a augmenté la population en âge de travailler et la population active à un moment où une grande partie de l’Europe faisait face au vieillissement et à la diminution de sa population.

L’arrivée de ces travailleurs a également soutenu la consommation, atténué les pénuries de main-d’œuvre qualifiée et accru le potentiel global de croissance de l’économie.

Elle a ainsi contribué à permettre à l’Espagne d’enregistrer, ces dernières années, certains des gains de productivité les plus élevés parmi les principales économies européennes.

Taux de chômage en Espagne

Moyenne annuelle, 2006-2026, en %

Le graphique de la page 2 montre la forte hausse du chômage après la crise financière, son pic à plus de 26 % en 2013, puis sa diminution progressive jusqu’à environ 10 % en 2026.

Source : Eurostat, QNB Economics

 

Investissement et énergie renforcent la reprise

Troisièmement, les dynamiques favorables en matière d’investissement et d’énergie ont consolidé la reprise.

L’Espagne figure parmi les principaux bénéficiaires du programme de relance post-pandémie de l’Union européenne, qui mobilise des financements importants en faveur de l’investissement et de la modernisation de l’ensemble de l’économie.

Dans le même temps, les investissements massifs du pays dans les énergies renouvelables et sa dépendance limitée au gaz importé lui ont permis d’atténuer les effets des récents chocs sur les prix de l’énergie. Ceux-ci ont pesé beaucoup plus lourdement sur des économies voisines davantage dépendantes de l’énergie, comme l’Allemagne.

Conjugués à l’amélioration des bilans des ménages et des entreprises après plusieurs années de désendettement, ces facteurs ont soutenu une demande intérieure robuste.

Dans le même temps, les finances publiques suivent une trajectoire d’amélioration progressive, tandis que le ratio de dette est désormais en baisse.

Une transformation profonde, mais des défis demeurent

Dans l’ensemble, le passage de l’Espagne du statut de victime de la crise à celui de leader de la croissance montre comment les réformes structurelles, la diversification et des facteurs conjoncturels favorables peuvent, ensemble, transformer les perspectives d’une économie.

Des défis subsistent incontestablement. Le chômage reste élevé par rapport aux standards européens, la dette publique se situe autour de 100 % du PIB et maintenir une forte croissance de la productivité sur le long terme demeure difficile.

Le contraste avec les heures les plus sombres de la crise de la dette reste néanmoins saisissant.

Autrefois considérée comme l’une des économies les plus fragiles d’Europe, l’Espagne se distingue désormais comme l’une des plus dynamiques. Son parcours rappelle que même les économies européennes les plus durement touchées peuvent, avec du temps et des réformes, parvenir à une reprise durable.

Avec communiqué.

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Fidèle à sa mission de promouvoir l’égalité des chances et de favoriser l’inclusion numérique et sociale, la Fondation Orange Tunisie poursuit et renforce ses actions en faveur d’une éducation numérique accessible, inclusive et solidaire, au service de la réussite des jeunes générations.

Lancé en 2014 en partenariat avec le Ministère de l’Éducation et le Centre National des Technologies en Éducation (CNTE), le programme Écoles Numériques contribue depuis plus de dix ans à faire évoluer les pratiques pédagogiques et à faciliter l’accès des élèves aux outils numériques. Il vise notamment à soutenir les apprentissages, prévenir le décrochage scolaire et familiariser les élèves avec les technologies du numérique.

À ce jour, 200 écoles primaires réparties sur l’ensemble du territoire tunisien ont bénéficié du programme, permettant à 67 690 élèves d’accéder à des équipements et à des contenus pédagogiques innovants : tablettes, ordinateurs portables, vidéoprojecteurs, contenus éducatifs ludiques et kits robotiques. Depuis 2018, le programme bénéficie également d’une reconnaissance nationale et internationale à travers l’attribution de 16 Prix « WikiChallenge Écoles d’Afrique ». Ces prix récompensent les élèves des écoles tunisiennes pour leurs productions réalisées sur la plateforme encyclopédique Vikidia.

2026-2027 : de nouvelles actions pour accompagner les élèves

Pour l’année scolaire 2026-2027, la Fondation Orange Tunisie poursuit le développement des Écoles Numériques avec le déploiement de 10 nouvelles écoles, ainsi que la mise en place de 10 clubs RoboKids, destinés à stimuler la créativité des élèves et leur faire découvrir les technologies numériques et la robotique.

En parallèle, Orange Tunisie et sa Fondation poursuivent le déploiement de ForGoodConnections, avec un objectif de sensibilisation dans 260 écoles primaires publiques au cours de cette nouvelle année scolaire.

Lancé en 2024, ForGoodConnections traduit l’engagement de l’opérateur en faveur d’un usage plus sûr et plus responsable du numérique. Le dispositif sensibilise les élèves, les familles et la communauté éducative aux nouveaux défis liés à l’hyperconnexion, à l’exposition des jeunes à des contenus inappropriés et aux risques de cyberharcèlement.

L’initiative contribue ainsi à promouvoir un environnement numérique plus protecteur, dans lequel les jeunes peuvent utiliser les technologies pour apprendre, communiquer et s’exprimer en toute sécurité, dans le respect et l’écoute.

Magic Rentrée : 16 ans d’engagement solidaire

Depuis 16 ans, Magic Rentrée constitue l’un des rendez-vous solidaires de la Fondation Orange Tunisie. Au fil des éditions, 2 813 élèves d’écoles primaires publiques ont bénéficié de cartables et de fournitures scolaires, leur permettant de commencer l’année scolaire dans de meilleures conditions.

En 2026, la Fondation Orange Tunisie a organisé, en partenariat avec l’association Un Enfant, Des Sourires, la 16ᵉ édition de Magic Rentrée.

Cette année encore, les salariés engagés d’Orange Tunisie se sont mobilisés aux côtés de l’association pour préparer cette rentrée solidaire. Ensemble, ils ont commandé, réceptionné, trié, rangé et préparé les cartables personnalisés par classe et par école, ainsi que les fournitures scolaires destinées aux élèves de 15 écoles primaires publiques ; Dar Fatma, Aïn El Mtwia, Ouled Ayar, Aïn Krima, El Gharagheez, El Dzira, Ettaghzaz, Er-Rouiaï, Ouled Khamissa, El Farouha, Abassa, Maysoua, El Khenka, El Houch El Kalaa, Er-Rahim. Grâce à cette mobilisation collective, 1 013 élèves ont bénéficié d’un cartable et de fournitures scolaires pour leur rentrée 2026.

Le numérique au service de l’égalité des chances

À travers ces différentes initiatives, la Fondation Orange Tunisie réaffirme sa volonté de faire du numérique un levier d’égalité des chances, d’inclusion et de transformation sociale. L’accès aux outils numériques, l’accompagnement des enseignants, la sensibilisation des élèves et la mobilisation des salariés bénévoles d’Orange Tunisie constituent autant de leviers d’une même démarche : donner à chaque jeune les moyens de développer ses compétences, de mieux maîtriser les usages du numérique et de se préparer aux défis de demain.

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Les états financiers de la compagnie BH Leasing des 6 premiers mois de l’année 2026 montrent un total bilan net de 346 509 mille dinars. Pour ce qui est du bénéfice net, il a atteint 1 142 mille dinars, en accroissement de près de 62%, en comparaison avec la même période de 2025 (705 mille dinars), d’après les indicateurs d’activité de BH Leasing, publiés lundi, sur le site de la Bourse de Tunis.

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Unmittelbar vor den Parlamentswahlen fordert die Partei für Authentizität und Modernität die Führung in Rabat. Als derzeitiger Koalitionspartner steht die PAM vor der Herausforderung, den Spagat zwischen der eigenen Regierungsbilanz, ambitionierten Reformversprechen und ihrem historischen Erbe zu meistern. Marrakech – Zwei Tage vor den marokkanischen Parlamentswahlen am 23. September 2026 untermauert die Partei für Authentizität […]

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Anlässlich des 28. Todestages nach dem islamischen Kalender gedenkt Marokko des verstorbenen Monarchen Hassan II. Das offizielle Gedenken erinnert an den Staatsaufbau, während das historische Erbe auch von der Repression der „bleiernen Jahre“ geprägt bleibt. Rabat – König Mohammed VI. leitet am heutigen Montag, dem 21. September 2026 (9. Rabii II 1448 nach der Hidschra), […]

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La Société Industrielle d’Appareillage et de Matériels Électriques (SIAME), basée à Grombalia, annonce le versement d’un dividende de 0,070 dinar par action au titre de l’exercice 2025.  C’est ce qu’a révélé le Conseil du Marché Financier (CMF), ce lundi 21 septembre 2026, via un communiqué.

Cette distribution a été validée par l’Assemblée Générale Ordinaire du 29 juin 2026 de SIAME, avec l’approbation de la Présidente de la Chambre de l’Administration Judiciaire. Le détachement du dividende est fixé au 23 septembre 2026. Et le paiement interviendra le 25 septembre 2026, via les intermédiaires en Bourse, par le biais de Tunisie Clearing pour les titres qui y sont déposés.

 

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Mit dem reformierten Organgesetz gelten für die Parlamentswahl am 23. September klare Vorgaben für Parteien, Medien und die Verwaltung. Bei Verstößen im digitalen Raum, Missbrauch staatlicher Ressourcen oder Stimmenkauf drohen empfindliche Strafen. Rabat – Für die bevorstehende Parlamentswahl am 23. September 2026 gelten in Marokko strikte rechtliche Bestimmungen. Grundlage ist das Organgesetz Nr. 53.25 zur […]

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Wenige Tage vor den marokkanischen Parlamentswahlen am 23. September legt die regierende Partei Nationale Sammlung der Unabhängigen (RNI) ihr Wahlprogramm vor. Hinter den Zusagen von Inflationsschutz und Steuergutschriften zeichnet sich ein zentrales Vorhaben ab: der Versuch, den umfangreichen informellen Sektor schrittweise in das formelle Wirtschafts- und Sozialsystem einzubinden. Rabat – Knapp zwei Wochen vor der […]

Der Beitrag Marokko – Zwischen Sozialstaat-Versprechen und Arbeitsmarkt-Reform: Das Wahlprogramm der RNI vor den Parlamentswahlen 2026 erschien zuerst auf Maghreb-Post.

Wenige Tage vor den Parlamentswahlen am 23. September wirbt die oppositionelle Mouvement Populaire mit einem pragmatischen Maßnahmenpaket. Parteichef Mohamed Ouzzine fordert den Schutz heimischer Konsumenten und setzt auf die Einbindung von Fachkräften, um enttäuschte Wähler zurückzugewinnen. Rabat – Knapp eine Woche vor der Parlamentswahl am 23. September 2026 prägt die Debatte über die gestiegenen Lebenshaltungskosten […]

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La Société Industrielle d’Appareillage et de Matériels Électriques (SIAME), basée à Grombalia, a annoncé que la distribution des dividendes au titre de l’exercice 2024 interviendra dès lundi 21 septembre 2026. L’information a été relayée par dans un communiqué du CMF.

Selon un communiqué de la société, une décision rendue le 9 septembre 2026 par la présidente de la Chambre de l’administration judiciaire a autorisé le mandataire de justice à prendre, en coordination avec la direction générale et les parties concernées, les mesures nécessaires à l’exécution de cette distribution.

Cette opération fait suite à la résolution adoptée par l’Assemblée générale ordinaire des actionnaires réunie le 15 mai 2025, qui avait approuvé le principe du versement des dividendes pour l’exercice 2024.

Les actionnaires de SIAME percevront ainsi leurs dividendes à partir du lundi 21 septembre 2026.

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À l’occasion de la rentrée scolaire, Ooredoo Tunisie poursuit son engagement en faveur des enfants et des familles à travers une nouvelle action Back to School, menée en partenariat avec l’Association Kafel El Yatim, dans le cadre de son programme de responsabilité sociétale Tounes T3ich.

Cette année, Ooredoo a offert à 400 enfants des cartables entièrement équipés de fournitures scolaires, afin de leur permettre d’aborder la nouvelle année scolaire dans les meilleures conditions. L’initiative a bénéficié à des enfants issus de presque tous les 24 gouvernorats de Tunisie, permettant ainsi à cette action solidaire de toucher des communautés à travers tout le pays.

Au-delà de la distribution des fournitures scolaires, Ooredoo a également accueilli un groupe d’enfants dans ses locaux à l’occasion d’une célébration spéciale de la rentrée. Un moment convivial et joyeux leur permettant de partager ensemble l’enthousiasme d’un nouveau départ avant de retrouver les bancs de l’école.

À cette occasion, Eyas Assaf, CEO de Ooredoo Tunisie, a déclaré : « La rentrée scolaire doit être pour chaque enfant un moment d’enthousiasme, d’espoir et d’opportunités. À travers Tounes T3ich et notre partenariat avec Kafel El Yatim, nous sommes fiers d’être aux côtés de 400 enfants à travers la Tunisie et de contribuer, à notre manière, à leur offrir les meilleures conditions pour commencer cette nouvelle année scolaire. Soutenir les enfants et l’éducation demeure une dimension essentielle de notre engagement envers les communautés que nous servons. »

Cette initiative Back to School s’inscrit pleinement dans les priorités de Tounes T3ich, le programme de responsabilité sociétale de Ooredoo Tunisie, qui place notamment l’éducation, l’inclusion sociale et le bien-être des communautés au cœur de ses actions.

À travers la continuité de sa collaboration avec l’Association Kafel El Yatim et ses différents partenaires de la société civile, Ooredoo Tunisie réaffirme sa volonté de développer des initiatives répondant à des besoins concrets et générant un impact positif dans les différentes régions du pays.

Parce que chaque rentrée marque le début de nouveaux espoirs, Ooredoo Tunisie souhaite à tous les enfants tunisiens une année scolaire pleine d’apprentissage, de réussite et de nouvelles opportunités.

 

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La Tunisie a réaffirmé son attachement à un système commercial multilatéral fiable et fondé sur des règles, capable de favoriser un développement équitable pour tous. C’est ce qu’a déclaré Mondher Rejeb, conseiller à la Mission permanente de la Tunisie à Genève, en marge du Forum public de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), tenu du 15 au 17 septembre.

Selon lui, le commerce reste un levier essentiel du développement économique et social, ainsi qu’un moteur d’intégration économique et de développement durable. La Tunisie participe activement aux négociations sur la réforme de l’OMC, un chantier au cœur des discussions actuelles dans un contexte de tensions géopolitiques.

La Tunisie plaide pour un système plus inclusif et transparent, appelant à corriger les déséquilibres structurels qui pénalisent les pays en développement. Mondher Rejeb a notamment pointé la faible part de l’Afrique dans le commerce mondial, seulement 2,9 %, contre 18 % de la population mondiale, qu’il considère comme le signe d’une défaillance du système actuel.

La Tunisie soutient la réforme de l’OMC tout en défendant le maintien du consensus comme principe de décision. Parmi ses priorités figurent, il y a la sécurité alimentaire,, l’industrialisation, la transition numérique, le renforcement des capacités, le traitement spécial et différencié pour les pays en développement, etc.

Ces axes visent, selon le responsable, à mieux intégrer les pays en développement dans les chaînes de valeur mondiales et à faciliter l’accès de leurs produits aux marchés internationaux.

Concernant le rôle de la Mission permanente à Genève, Mondher Rejeb a précisé qu’elle participe aux négociations au sein des comités de l’OMC, défend les intérêts tunisiens sur des dossiers comme l’agriculture, les services ou la propriété intellectuelle, et représente la Tunisie au sein de l’organisation.

La mission contribue également à la formation des cadres tunisiens, en coordination avec le ministère du Commerce et du Développement des exportations et le secrétariat de l’OMC, à travers l’organisation d’ateliers nationaux dans des domaines jugés prioritaires pour le pays.

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À l’occasion de la 48ème édition du salon de professionnels du tourisme « IFTM Top Resa 2026 » qui se tient du 15 au 17 septembre 2026 à Paris, les célèbres Editions Michelin ont annoncé la réinscription de la Tunisie au cœur de leur collection avec la présentation du nouveau « Guide Vert Tunisie », après 10 ans d’absence, a fait savoir le ministère du Tourisme et de l’Artisanat.

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