Les opportunités de partenariat et d’investissement dans le domaine de la valorisation de l‘huile d’olive, ont été au centre d’une rencontre, le 1 er décembre 2025, entre le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, avec des responsables du groupe turc TURKAL, actif dans de nombreux domaines, dont celui de l’huile d’olive.

A cette occasion, Abdelhafidh a évoqué l’ancrage historique du secteur de l’huile d’olive en Tunisie et son importance dans l’économie nationale,  mettant en avant la qualité supérieure de l’huile tunisienne, sa compétitivité et la place de choix qu’elle occupe aujourd’hui sur les marchés internationaux.

Le ministre a également, salué l’intérêt manifesté par le groupe TURKAL pour la Tunisie, tant pour l’acquisition de quantités d’huile que pour l’investissement dans ce secteur prometteur, soulignant la volonté de la Tunisie de diversifier ses partenaires dans ce domaine.

Il a exprimé la disposition du ministère et de ses structures chargées de l’investissement à apporter le soutien et l’accompagnement nécessaires pour aider le groupe à concrétiser ses programmes de coopération et ses investissements prévus en Tunisie.

Pour sa part, le président du conseil d’administration du groupe turc, Murat Turkal a indiqué que cette visite vise à explorer les opportunités d’investissement et de partenariats dans le domaine de l’huile d’olive, à travers la création de projets intégrés à forte valeur ajoutée en plus de concrétiser l’acquisition d’importantes quantités d’huile tunisienne.

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Les activités programmés dans le cadre du projet “Notre histoire dans la société civile”, initié par l’Association “We Do”, se poursuivent, à Sidi Bouzid.

En effet, ce projet propose des ateliers de formation en fiscalité, gestion administrative et communication positive, le tout destiné au réseau associatif « Lammet Al Jamaiyet » à Sidi Bouzid, a indiqué, la président de l’Association, Wided Fendouli.

Elle a ajouté à l’Agence TAP que l’objectif est d’aider les associations de la société civile à acquérir des compétences transversales et une pédagogie encourageant l’initiative et l’action collective.

“Notre histoire dans la société civile” d’une durée de 5 mois avait été lancé, en juillet 2025, il s’agit d’un programme financé par l’union européenne et la fondation néerlandaise OXFAM Novib et réalisé par l’Association We Do à Sidi Bouzid.

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La ministre des Finances, Michket Salma Khaldi, a réaffirmé, lundi, la volonté du gouvernement de préserver les équilibres financiers du pays lors de la séance plénière consacrée à l’examen du Projet de loi de finances 2026 (PLF 2026). Elle a souligné que les mesures proposées doivent répondre aux besoins de toutes les catégories sociales, soutenir l’emploi et assurer la pérennité de la Caisse générale de compensation.

Khaldi a indiqué que le PLF vise un équilibre entre impératifs sociaux et contraintes financières, rappelant que la compensation demeure l’un des mécanismes centraux de soutien aux ménages. Elle a averti que toute modification impactant ses ressources doit être étudiée avec prudence.

Débat autour des redevances sur les boissons gazeuses

Réagissant à une proposition visant à exclure les industries des boissons gazeuses de la redevance de 3 % appliquée sur leur chiffre d’affaires, la ministre a rejeté cette option. Elle a déclaré : « Nous n’exerçons pas de pression sur les entreprises, mais une société qui réalise de bons revenus et un chiffre d’affaires important doit contribuer au financement de l’économie, que ce soit à travers des redevances ou des taxes. »

Khaldi a rappelé à cette occasion l’article 69 de la Constitution, qui prohibe toute proposition parlementaire susceptible de perturber les équilibres financiers de l’État. Selon elle, la suppression de la redevance remettrait en question ces équilibres.

Un impact direct sur la Caisse de compensation

La ministre a expliqué que les boissons alcoolisées et gazeuses profitent indirectement des subventions liées au sucre, ce qui rend la redevance justifiée dans une perspective sociale et sanitaire. Elle a ajouté que les ressources de la Caisse ne peuvent pas être réduites, le budget du ministère du Commerce et les fonds qui lui sont rattachés ayant déjà été approuvés.

Khaldi a estimé que supprimer cette redevance entraînerait un manque à gagner supérieur à 20 millions de dinars. Elle a précisé qu’une seule entreprise du secteur bénéficierait d’une réduction estimée à 7 millions de dinars, ce qui créerait, selon elle, un déséquilibre difficile à justifier.

Une mesure inscrite dans une logique internationale

La ministre a souligné que l’instauration de redevances sur les boissons alcoolisées ou gazeuses s’inscrit dans une tendance observée dans de nombreux pays, en particulier pour les produits contenant du sucre. Elle a affirmé que cette approche combine des considérations financières, sociales et sanitaires.

L’article PLF 2026 : Michket Salma Khaldi défend les redevances et l’équilibre budgétaire est apparu en premier sur WMC.

L’Assemblée des Représentants du Peuple a repris, mardi, la séance plénière conjointe pour poursuivre l’examen des articles supplémentaires proposés dans le cadre du projet de loi de finances 2026 (PLF2026), présidée  par Ibrahim Bouderbala, président du parlement, et en présence de la ministre des Finances, Mechket Salama Khaldi et la délégation qui l’accompagne.

La séance plénière conjointe a approuvé lundi 12 articles supplémentaires, rejeté 19 articles proposés et retiré 14 autres.

Les articles concernent la Banque Nationale Agricole qui alloue des enveloppes  annuelles de financement des investissements au profit des filières de production agricole, outre le recrutement de 16 agents non actifs dans le cadre du mécanisme 16. Il s’agit également de l’annulation des avantages  lors de l’importation des panneaux solaires.

Le Conseil a, en outre, approuvé un article relatif à l’impôt sur le revenu des personnes physiques et à l’impôt sur les sociétés, et au recrutement de tous les fonctionnaires inscrits dans les listes d’attente dans le cadre de la fonction des assistants de santé relevant du ministère de la Santé, outre la régularisation du  statut des petites et moyennes entreprises auprès de la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME), et l’exonération des droits de douane pour la société nationale de cellulose et du papier Alfa.

Le projet de loi de finances 2026 comprend également une proposition d’exemption exceptionnelle des dettes des “détenteurs de carte de soin et une  autre pour accorder aux employés un congé pour créer une entreprise, et un article pour créer r un fonds de l’eau.

L’article PLF 2026 : L’ARP adopte 12 articles et avance sur les mesures fiscales est apparu en premier sur WMC.

L’indice Tunindex a clôturé, le mois de novembre 2025, à 13 171,35 points enregistrant, ainsi, un gain de 4,50% après une hausse de 1,61%, durant le mois d’octobre 2025, selon l’analyse mensuelle publiée par la Bourse de Tunis.

Depuis le début de l’année, ses gains cumulés ont atteint 32,33% contre une hausse de 12,74%, durant le même période de 2024.

Pour le volume des échanges sur la Cote de la Bourse, il a atteint 324,2MD, soit une baisse de 11% par rapport au mois précédent.

Le volume d’échange quotidien moyen s’est établi à 16,2MD contre 16,5MD durant le mois d’octobre, et à 11,9MD, depuis le début de l’année 2025.

TUNINDEX 20 : Hausse de 4,58% en novembre 2025

Le Tunindex20 a enregistré, en novembre 2025, une hausse de 4,58% après un gain de 1,45% durant le mois précédent, clôturant ainsi à 5 880,37 points.

Depuis le début de l’année, le Tunindex20 a enregistré une hausse 34,13% contre une progression de 13,85% durant la même période de l’année 2024.

L’article Tunindex 20 : Progression notable de 4,58 % en novembre et +34,13 % depuis début 2025 est apparu en premier sur WMC.

• Le Kia PV5 Passenger récompensé comme « Family Car of the Year » aux BBC
TopGear.com Awards 2026
• Premier modèle PBV reconnu dans une grande catégorie destinée aux particuliers, s’appuyant sur l’héritage de Kia en matière de mobilité familiale
• Son espace remarquable, sa polyvalence pratique et son efficacité maîtrisée établissent une nouvelle référence pour la mobilité familiale moderne

Kia a annoncé aujourd’hui que le Kia PV5 Passenger a été nommé « Family Car of the Year » lors des BBC TopGear.com Awards 2026, l’une des distinctions automobiles les plus influentes, décernée chaque année par BBC Top Gear. Organisée au White City House de Londres, la cérémonie célèbre les véhicules les plus innovants et marquants introduits chaque année dans différentes catégories.

La distinction de BBC TopGear.com souligne la montée en puissance de Kia dans la mobilité électrifiée et s’inscrit dans la continuité des récents succès de la marque aux BBC TopGear.com Awards. Le PV5 Passenger suit ainsi les précédentes récompenses de Kia : « Manufacturer of the Year » en 2022, ainsi qu’une série de prix pour ses modèles électriques EV6 (2021), EV9 (2023) et EV3 (2024) — chacun salué pour leur vision pratique et tournée vers l’avenir. Après avoir remporté le titre de « 2026 International Van of the Year », cette nouvelle distinction confirme la capacité du PV5 à séduire à la fois les segments utilitaires et particuliers.

Redéfinir les attentes en matière de mobilité familiale électrifiée

Le résultat de cette année met en avant la gamme PBV de Kia qui redéfinit les attentes des familles modernes envers un véhicule électrique — en combinant espace, efficacité, flexibilité et valeur, établissant une nouvelle norme pour le segment.

« Le PV5 Passenger représente un nouveau chapitre pour une mobilité électrifiée accessible et pratique en Europe. Son design spacieux, sa modularité et son agrément de conduite démontrent comment les PBV peuvent réellement améliorer le quotidien des familles. Cette reconnaissance de Top Gear valide notre direction et renforce notre dynamique alors que nous développons la gamme PBV de Kia dans la région. »

— Marc Hedrich, Président & CEO, Kia Europe

Pourquoi le PV5 a gagné : espace, confort et valeur exceptionnels

« Le PV5 offre une combinaison rare d’espace généreux, de confort raffiné et d’efficacité remarquable, le tout avec un rapport qualité/prix difficile à égaler. Son design est réfléchi, pensé pour les familles, et exécuté avec clarté et cohérence. »
— Jack Scarlett, Contributor, BBC Top Gear, extrait de la Review PV5 2025

Les rédacteurs de Top Gear ont particulièrement souligné :

• Un intérieur exceptionnellement spacieux et polyvalent, offrant une praticité
digne d’un MPV dans un gabarit compact

• Une conduite souple et raffinée, rare pour un véhicule de taille ou de forme
similaire

• Une efficacité élevée et une conduite adaptée au quotidien, rendues possibles
par la plateforme dédiée PBV de Kia

• Un rapport prix/performances remarquable, offrant une valeur nettement
supérieure à celle des principaux concurrents

En réunissant ces atouts, le PV5 s’impose comme une nouvelle option particulièrement
convaincante pour les familles recherchant une mobilité électrique accessible et
fonctionnelle.

PV5 : une nouvelle approche de la mobilité familiale

Reposant sur l’architecture évolutive « Platform Beyond Vehicle » (PBV) de Kia, le PV5
inaugure un nouveau concept de mobilité électrifiée modulaire, conçue pour s’adapter
à une multitude de modes de vie.

S’appuyant sur l’héritage de Kia en matière de véhicules familiaux — de la praticité du
Bongo à l’espace et la fonctionnalité du Carnival — le PV5 poursuit cette lignée avec une
interprétation résolument tournée vers l’avenir.

La version Passenger est proposée en configuration cinq places, offrant un habitacle et
un espace de chargement généreux, avec le niveau de raffinement attendu des derniers
véhicules électriques Kia. Des versions six et sept places suivront, offrant davantage de
flexibilité pour les familles selon leurs besoins.

Les points forts du PV5 pour les familles

• Espace modulable : sièges de deuxième rangée inclinables et rabattables,
multiples solutions de rangement — dont un plateau à bagages, le système d’accessoires Kia AddGear et la compatibilité avec un porte-bagages de toit — permettant de répondre à tous les usages, des courses quotidiennes aux sorties en plein air.

• Conduite silencieuse et rassurante : un habitacle décrit comme « silencieux,
même selon les standards EV », associé à des aides avancées à la conduite comme l’assistance anticollision avant, l’aide au maintien de voie ou l’assistance anticollision en stationnement.

• Expérience connectée : système IVI dédié PBV et App Market offrant navigation
en temps réel et applications téléchargeables, tandis que les fonctionnalités V2L internes et externes facilitent l’utilisation d’appareils électroniques en déplacement ou à l’extérieur.

Aligné sur la stratégie PBV à long terme de Kia, le PV5 sera suivi par des modèles plus grands comme les PV7 et PV9, contribuant à l’objectif de Kia de vendre 250 000
véhicules électriques PBV par an d’ici 2030.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.919	2.997
	Euro	EUR	1	3.378	3.960
	Yen Japonais	JPY	1000	18.544	19.243
	Livre Sterling	GBP	13	3.816	3.960
	Franc Suisse	CHF	10	35.732	37.268

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La conseillère spéciale du vice-président de la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures (BAII), Supee TERAVANINTHORN a affirmé la disposition de la banque à étudier les projets que la Tunisie compte présenter et à œuvrer pour fournir les financements requis.

Lors d’une rencontre tenue, lundi, 1er décembre 2025, à Tunis, avec le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh , la responsable a souligné  que la visite  de travail qu’elle effectue, actuellement,  en Tunisie,  s’inscrit dans la cadre de la volonté de la BAII de connaître de près les programmes de développement de la Tunisie et ses priorités, notamment dans les domaines que la Banque soutient et au profit desquels elle accorde les financements nécessaires, tels que les secteurs de l’eau, des énergies renouvelables, des transports et des infrastructures.

De son côté, le ministre de l’Economie a évoqué l’importance de cette visite, qui représente une opportunité permettant de faire connaître les priorités de développement de la Tunisie.

Et de poursuivre que les orientations de financement de la Banque sont en harmonie avec les choix de l’État tunisien, notamment, en ce qui concerne les transports, les énergies renouvelables, l’eau et le développement des infrastructures.

Abdelhafidh a exprimé, à cette occasion, son souhait de voir le lancement d’une coopération fructueuse entre la Tunisie et la Banque dans la période à venir, ce qui permettra de créer un partenariat solide et diversifié à moyen et long terme.

Il convient de rappeler que la Tunisie est devenue membre de cette institution financière multilatérale en 2022, et qui compte, aujourd’hui, 110 pays membres.

L’article Tunisie–BAII : La Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures prête à financer les projets tunisiens est apparu en premier sur WMC.

ONU Femmes Tunisie a lancé un appel urgent à combattre les stéréotypes de genre qui alimentent une « culture de la violence », en particulier dans l’espace numérique, où ils facilitent des formes de harcèlement et d’abus technologiques à l’encontre des femmes.

Selon l’agence onusienne, ces préjugés légitiment des comportements violents en ligne tels que le contrôle, les menaces, les insultes, la diffusion non consensuelle de contenus intimes, ou encore la normalisation de l’agresseur. Ces violences numériques ont des conséquences psychologiques sévères, incluant stress, anxiété, honte, isolement social, perte de confiance en soi, dépression et idées suicidaires.

ONU Femmes met en garde contre l’usage malveillant de l’intelligence artificielle, notamment à travers la création d’« images dégradantes » et de « deepfakes » (des vidéos manipulées de manière hyper-réaliste). Près de 90 à 95 % de ces contenus sexuels circulant en ligne ciblent spécifiquement des femmes, constituant ce que l’organisation qualifie de « menace réelle et extrêmement grave ».

Face à cette situation, ONU Femmes Tunisie appelle à une action collective immédiate pour éradiquer les stéréotypes de genre à la racine, renforcer la sécurité des femmes en ligne et protéger leur santé mentale. L’organisation insiste sur la nécessité de réguler les technologies utilisées comme instruments de violence et de promouvoir un espace numérique inclusif et respectueux.

L’article ONU Femmes Tunisie alerte sur la montée des violences numériques et des stéréotypes de genre est apparu en premier sur WMC.

Un colloque international sur la thématique du « jeu » se tiendra les 19 et 20 décembre 2025 à Tunis, à l’initiative du Forum « Droit et Société », a annoncé le Laboratoire de droit civil de la Faculté de droit et des sciences politiques de Tunis sur Facebook.

L’événement réunira des universitaires, des chercheurs et des experts issus de diverses disciplines telles que le droit, la sociologie, l’économie, la psychologie, l’animation jeunesse et les technologies numériques. L’objectif est d’explorer les multiples facettes du jeu à travers deux axes principaux : « Le jeu et l’être humain » et « Le jeu et la société ».

Le premier axe, « Le jeu et l’être humain », abordera plusieurs thèmes : la régulation du jeu par le droit, son rôle dans le développement de l’enfant, ses interactions avec l’intelligence artificielle, sa protection par la propriété intellectuelle et ses approches dans l’éducation islamique.

Le second axe, « Le jeu et la société », examinera des questions comme le jeu, le droit et la civilisation sous un angle anthropologique, les enjeux des jeux vidéo et des jeux de hasard, ou encore le jeu envisagé à travers le prisme du droit pénal.

Des thématiques transversales seront également explorées, notamment l’impact économique des jeux, leur fiscalité et les paris sportifs.

Le colloque se conclura par la présentation de conclusions et de recommandations.

L’article Colloque « Jeu et Société » : chercheurs et experts réunis à Tunis pour explorer les enjeux du jeu est apparu en premier sur WMC.

La deuxième édition du Salon des Patients se tiendra du 3 au 5 avril 2026 à la Cité de la Culture de Tunis. Cet événement d’envergure a pour objectif de renforcer le dialogue et l’accompagnement des patients, de leurs proches et des professionnels de santé.

Placée sous le thème « Le parcours du patient : comprendre, prévenir, vivre mieux », cette édition réunira l’ensemble des acteurs de l’écosystème de santé.

Organisé après le succès de sa première édition, le salon rassemblera pendant trois jours hôpitaux, cliniques, laboratoires, associations de patients, acteurs du bien-être, assureurs, entreprises de santé numérique, ainsi que des industriels des secteurs pharmaceutique et des dispositifs médicaux.

Selon une page web dédiée, l’événement se présente comme une plateforme de rencontre unique entre le monde médical, les patients et la société civile.

Au cœur du programme, des ateliers interactifs et gratuits seront proposés à différents publics : femmes, seniors, enfants, adolescents, parents et professionnels. Ces sessions aborderont des sujets variés, allant de la nutrition à la gestion du stress, en passant par la prévention, l’autonomie, la santé intime ou encore la santé au travail.

L’événement offrira également un espace d’exposition avec des zones de dépistage, des démonstrations de solutions e-santé (télémédecine, objets connectés) et des conférences pluridisciplinaires, dans un objectif clair : informer, sensibiliser et outiller les citoyens pour qu’ils deviennent acteurs de leur propre parcours de santé.

Le Salon des Patients est un rendez-vous annuel conçu pour créer des liens entre tous les acteurs de la santé. Son objectif ultime est de promouvoir une approche proactive, inclusive et humaniste de la santé en Tunisie.

L’article Salon des Patients 2026 : Ateliers, dépistage et e-santé pour accompagner citoyens et professionnels est apparu en premier sur WMC.

La Poste Tunisienne a émis, mardi, 2 décembre 2025 une série de trois timbres-poste dédiés aux Ortie à pilules, Genévrier turbiné et Coloquinte officinale.

Cette émission s’inscrit dans le cadre de la contribution de la poste à mieux faire connaître la richesse et la diversité des plantes dont regorge la Tunisie, selon un communiqué publié par la Poste.

Ces timbres-poste ainsi que les autres produits philatéliques réalisés à cette occasion seront disponibles à la vente dans tous les bureaux de poste et via Internet à travers le site www.e-stamps.poste.tn à partir d’aujourd’hui, 02 décembre 2025.

L’article Philatélie : La Poste Tunisienne célèbre la richesse botanique nationale avec une nouvelle série est apparu en premier sur WMC.

La BIAT a tenu au mois de novembre ses rencontres annuelles dédiées à la clientèle Entreprises dans les régions de Sousse et de Sfax. Ces événements ont réuni de nombreux dirigeants et acteurs économiques autour d’échanges constructifs sur les besoins et les perspectives des entreprises tunisiennes.

Le Directeur Général de la BIAT, Elyes Jebir, accompagné des membres du top management, est allé à la rencontre des clients pour présenter les avancées majeures de la banque et réaffirmer son engagement en matière de proximité, d’innovation, de conseil et d’accompagnement personnalisé.

À cette occasion, la BIAT a mis en avant les réalisations récentes de sa transformation, notamment la modernisation continue de son réseau et le déploiement de solutions digitales innovantes. La banque a également présenté les évolutions de MyBIAT Corporate, sa plateforme digitale dédiée aux entreprises, développée en étroite collaboration avec ses utilisateurs. Cette solution offre une large gamme de fonctionnalités permettant une gestion fluide, sécurisée et performante des opérations bancaires.

Ces rencontres régionales illustrent la volonté de la BIAT d’accompagner durablement les entreprises, en leur offrant des solutions sur mesure, une expertise de haut niveau et des outils technologiques à forte valeur ajoutée. Forte de sa solidité, de son expertise et de sa capacité d’innovation, la BIAT confirme son ambition de demeurer un partenaire stratégique pour les entreprises tunisiennes. En investissant dans le digital, en modernisant ses services et en renforçant la relation de conseil, la banque accompagne durablement la compétitivité et la transformation des acteurs économiques du pays.

L’article La BIAT organise ses rencontres annuelles en l’honneur des entreprises à Sousse et à Sfax et réaffirme son engagement en matière d’innovation et de proximité est apparu en premier sur WMC.

Au-delà des technologies et des standards, Michel Bauer, représentant Résident de la fondation Konrad Adenauer Tunisie, rappelle que l’essence des HR Awards réside dans la valorisation du capital humain. L’IA, la digitalisation et les nouvelles pratiques ne prennent sens que lorsqu’elles renforcent l’éthique, la loyauté et la confiance. Dans cette vision, l’humain reste le cœur battant du management de demain.

Entretien :

Quelle a été la motivation initiale de la KAS à soutenir les HR Awards en Tunisie ?

La KAS et l’ARFORGHE entretiennent un partenariat solide qui remonte aux années 1990. Ensemble, nous avons lancé le Prix RH en 2013, mais notre collaboration ne se limite pas à cette initiative : nous portons également depuis de nombreuses années une série d’activités complémentaires — conférences, séminaires, formations spécialisées, et plus récemment une Académie RH. C’est un partenariat cohérent, durable et fondé sur une vision commune.

La motivation de la KAS à s’associer à l’ARFORGHE repose sur une conviction forte : le développement économique durable ne peut être atteint sans une gestion moderne, responsable et inclusive des ressources humaines. Les ressources humaines constituent un pilier essentiel de toute économie ; leur développement est directement lié à la capacité d’un pays à innover, à attirer les talents, et à renforcer la compétitivité de ses entreprises.

Comment la KAS perçoit l’impact de ces prix sur la culture de gestion des ressources humaines dans les entreprises tunisiennes ?

En tant que fondation engagée pour la démocratie, la bonne gouvernance et le développement durable, la KAS considère que soutenir des initiatives comme le Prix RH fait partie d’une démarche plus large visant à promouvoir une culture de gouvernance responsable, encourager la transparence et renforcer les capacités des acteurs économiques et sociaux.  Cet engagement s’inscrit directement dans les principes de l’économie sociale de marché, une philosophie qui place l’humain et l’équité au cœur du développement économique. En tant qu’institution allemande, il nous tient particulièrement à cœur de voir que l’ARFORGHE partage cette vision et en est un véritable porteur en Tunisie.

…

« Les ressources humaines sont un pilier essentiel de toute économie. Leur développement conditionne l’innovation, l’attractivité des talents et la compétitivité des entreprises. »

Comment définissez vous votre rôle dans la démarche adoptée par l’Arforghe pour améliorer les pratiques RH ?

Notre rôle de partenaire stratégique est donc de soutenir, accompagner et renforcer ces initiatives, tout en laissant à l’ARFORGHE la pleine maîtrise de l’expertise RH. La KAS apporte un cadre de valeurs, un appui institutionnel, et une vision internationale qui complètent l’expertise locale d’ARFORGHE.

Comment la KAS évalue l’importance d’intégrer les droits humains et la diligence environnementale dans les pratiques RH ?

Pour la KAS, les droits humains, la responsabilité sociale et la diligence environnementale ne sont plus des thématiques optionnelles : ce sont aujourd’hui des piliers essentiels d’une gouvernance moderne et durable. Notre mission, en Tunisie comme ailleurs, consiste à promouvoir une culture où le développement économique va de pair avec le respect des valeurs humaines fondamentales et la protection de l’environnement.

Dans ce cadre, les pratiques RH occupent une place centrale. Elles déterminent la qualité du climat social, elles influencent la loyauté, la motivation et la dignité au travail, et elles façonnent la manière dont les entreprises assument leur responsabilité sociétale. Avec ARFORGHE, qui possède une expertise locale approfondie, nous soutenons l’intégration progressive de ces principes à travers : la sensibilisation, la formation, le partage d’expériences internationales et la mise en valeur des entreprises pionnières. Cette alliance permet de faire converger les valeurs de la KAS et l’expertise RH d’ARFORGHE au service d’une économie plus responsable.

…

« L’humain reste le cœur battant du management de demain. Les technologies n’ont de sens que lorsqu’elles renforcent l’éthique, la loyauté et la confiance. »

Selon vous, en quoi les HR Awards contribuent ils à renforcer la qualité du management quotidien au sein des entreprises ?

Les HR Awards jouent un rôle essentiel : ils prouvent que l’adoption de standards internationaux est possible, même dans le contexte tunisien, offrent des modèles positifs et facilement reproductibles, valorisent les efforts des entreprises engagées et créent une dynamique d’émulation et d’amélioration continue.

En mettant en lumière les success stories, le prix devient un véritable levier de sensibilisation et un outil pour changer progressivement la culture managériale.

 Quel est le rôle de l’IA dans la transformation RH et quels sont les garde-fous nécessaires pour éviter les dérapages ?

L’intelligence artificielle transforme aujourd’hui les pratiques RH dans le monde entier, et la Tunisie ne fait pas exception. L’IA peut apporter des progrès significatifs dans l’automatisation administrative, l’amélioration du recrutement, la gestion plus précise des compétences, ainsi que les formations personnalisées et l’optimisation de la planification.

Toutefois, en tant que fondation engagée pour la démocratie et l’éthique, la KAS insiste sur la nécessité de développer une IA responsable, fondée sur :

• la protection stricte des données personnelles,
• la transparence des algorithmes,
• la prévention des biais discriminatoires et le maintien d’un contrôle humain dans les décisions sensibles.

Pour nous, la technologie doit renforcer la dignité humaine, et non la remplacer ou la fragiliser.

C’est l’un des principes fondamentaux de l’économie sociale de marché : l’innovation doit être mise au service de l’humain.

…

« Les HR Awards valorisent les entreprises engagées, offrent des modèles reproductibles et stimulent une dynamique d’amélioration continue. »

Pensez-vous qu’il faille adopter l’idée d’une intégration future d’une catégorie “innovation numérique / IA responsable dans les futures éditions des Awards ?

La KAS serait tout à fait favorable à cette évolution, car elle s’inscrirait pleinement dans notre engagement pour une gouvernance moderne, transparente et centrée sur l’humain.

Bien entendu, la décision finale revient à ARFORGHE, en tant que porteur technique du prix.

…

« Pour la KAS, l’innovation doit renforcer la dignité humaine. Elle ne doit ni la remplacer, ni la fragiliser, notamment dans les usages de l’IA. »

Comment les HR Award peuvent œuvrer à rapprocher la Tunisie des standards internationaux ?

Oui, sans aucun doute. Le HR Award permet de diffuser des standards et des bonnes pratiques alignés sur les références internationales, de promouvoir une gouvernance plus transparente, de renforcer la crédibilité des entreprises tunisiennes et d’encourager une culture managériale plus moderne et plus responsable.

Cette dynamique contribue non seulement à l’amélioration de l’écosystème RH tunisien, mais aussi à renforcer la confiance des acteurs économiques, tant au niveau national qu’international. Elle rapproche la Tunisie des standards européens et internationaux, tout en consolidant la gouvernance économique et sociale du pays.

Entretien initié par Amel Belhadj Ali

…

Bio Michael Bauer :

Michel Bauer, représentant Résident de la fondation Konrad Adenauer Tunisie dirige depuis septembre 2025 le bureau de la Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) en Tunisie, où il supervise également les activités de la Fondation en Libye.

Dans ce rôle, il s’attache à promouvoir le dialogue politique, la coopération régionale et le soutien aux réformes démocratiques. De 2021 à août 2025, il a été responsable du bureau de la KAS à Beyrouth, au Liban. Il y a mené de nombreux projets portant sur l’éducation politique, la bonne gouvernance, la décentralisation ainsi que sur le dialogue régional, avec un accent particulier sur la Syrie et le Moyen-Orient.

Avant de rejoindre la KAS, il a travaille pendant plusieurs années comme analyste et consultant en politique internationale et en sécurité. Ses recherches et conseils ont porte notamment sur les questions européennes et moyen-orientales au sein de différents instituts de recherche et de conseil.

L’article INTERVIEW | Michel Bauer, représentant de la KAS Tunisie : L’humain au cœur du management de demain est apparu en premier sur WMC.

La Direction générale des impôts a publié l’agenda fiscal du mois de décembre 2025, précisant les dates limites pour le dépôt des déclarations et le paiement des obligations fiscales. Ces échéances concernent aussi bien les particuliers que les professionnels, selon les régimes fiscaux auxquels ils sont affiliés.

L’article Tunisie: Calendrier fiscal du mois de Décembre 2025 est apparu en premier sur WMC.

Le Japon entre dans une nouvelle ère de politique économique avec l’arrivée au pouvoir de Sanae Takaichi, première femme à occuper le poste de Premier ministre. La cheffe du gouvernement s’est engagée à relancer la croissance du pays à travers ce qu’elle qualifie de « politique budgétaire proactive et responsable ». Cette stratégie vise à concilier des dépenses ciblées dans des secteurs stratégiques avec la préservation de la soutenabilité budgétaire, tout en maintenant le contrôle sur une dette publique déjà élevée. Relancer la croissance reste un défi majeur pour un pays confronté à des problèmes structurels persistants et à un contexte international incertain.

L’économie japonaise a montré des performances décevantes ces dernières années. Après le rebond post-pandémie, la croissance annuelle du PIB réel a fluctué autour de 0,8 % entre 2022 et 2024. Cette année, la reprise reste modeste, soutenue par la hausse des revenus réels, qui stimule la consommation, par des mesures fiscales et par une monnaie dépréciée favorisant les exportations. La croissance pour 2025 devrait atteindre 1,1 %, au-dessus de la moyenne pré-pandémie de 0,9 %. Cependant, ces facteurs favorables s’affaiblissent, tandis que des tendances défavorables s’accumulent, assombrissant les perspectives pour les prochaines années.

Une consommation stagnante

La consommation, qui représente près de 60 % de l’économie japonaise, constitue un frein majeur à la croissance. Malgré une légère amélioration par rapport à 2024, elle reste stagnante. Ce phénomène s’explique notamment par l’érosion du pouvoir d’achat des ménages, confrontés à une inflation élevée. Après plusieurs mois de gains à la fin de l’année dernière, le revenu réel des travailleurs a reculé tout au long de l’année, une tendance qui devrait se poursuivre. À cela s’ajoute la normalisation de la politique monétaire par la Banque du Japon, qui a relevé le taux directeur de -0,1 % à 0,5 %, augmentant le coût du crédit et limitant la marge de manœuvre budgétaire. Ces facteurs négatifs pèsent directement sur la croissance.

Un contexte extérieur défavorable

Les vents favorables à l’exportation s’affaiblissent également, limitant le soutien à la croissance d’une économie fortement intégrée au commerce mondial. Après une période d’incertitude sur la politique commerciale américaine, un accord a été signé en juillet entre le Japon et les États-Unis, établissant un tarif de base de 15 % sur quasiment toutes les importations japonaises. Pour un pays dont les exportations représentent 20 % du PIB et où les États-Unis constituent le deuxième marché après la Chine, cette mesure représente un obstacle significatif. Le ralentissement attendu du commerce mondial, conjugué à la fragmentation géopolitique, accentue les pressions sur l’économie japonaise.

Un plan de relance ambitieux mais limité

Face à ces défis, le nouveau gouvernement a annoncé un plan de relance de 21 300 milliards de yens (environ 135 milliards de dollars) quelques semaines seulement après son arrivée au pouvoir. Ce programme combine de nouvelles dépenses publiques, un soutien aux ménages et des incitations ciblées à l’investissement pour soutenir la demande.

Cependant, selon les analystes, ce plan ne suffira pas à inverser durablement la tendance de la croissance. Le Japon pourrait ainsi voir sa croissance ralentir à 0,6 % par an entre 2026 et 2027, contre 1,1 % attendue pour 2025.

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Le Taux moyen du Marché Monétaire (TMM) s’est stabilisé, en novembre 2025, au niveau de 7,49%, pour le troisième mois consécutif, selon des données publiées, récemment, par la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

En fait, le TMM a enregistré une tendance baissière, depuis le début de l’année, passant de 7,99%, au cours des deux mois de janvier et février 2025, à 7,91% en mars 2025, régressant à 7,50%, durant la période avril- août, pour se stabiliser à 7,49% en septembre, octobre et novembre 2025.

Il convient de noter que le TMM est à son plus bas niveau depuis le mois de janvier 2023.

Pour rappel, le TMM est fortement tributaire de l’évolution du taux directeur de la BCT, lequel a été révisé à la baisse de 50 points de base, durant le mois de mars 2025, passant de 8% à 7,5.

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Une mission économique sera organisée, du 4 au 6 février prochain, à Antananarivo, capitale de Madagascar, au profit des entreprises tunisiennes souhaitant renforcer leur présence en Afrique et dans l’océan Indien.

Initiée par la Chambre de Commerce et d’Industrie Tunisie–Madagascar (CCTM) et le Conseil d’Affaires Tuniso-Africain (Tunisia Africa Business Council – TABC), cette mission vise à créer un cadre privilégié  de rencontres entre entreprises tunisiennes et acteurs économiques malgaches, selon la CCTM.

L’objectif est de développer des partenariats concrets, durables et mutuellement créateurs de valeur.

Cette mission constituera une “plateforme stratégique inédite” pour ouvrir de nouveaux relais de croissance aux entreprises des deux pays, indique la même source.

En rassemblant décideurs, investisseurs et opérateurs sectoriels, elle offre un environnement propice à l’identification de partenaires fiables, à la structuration de deals et au développement de projets à fort potentiel sur les marchés malgache et tunisien.

Au programme figurent des sessions B2B ciblées, des rencontres institutionnelles et des visites sectorielles.

Rassemblant décideurs, investisseurs et opérateurs sectoriels, cette mission économique ambitionne ainsi d’ouvrir de nouveaux relais de croissance pour les entreprises des deux pays.

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Les quantités de semences sélectionnées livrées au gouvernorat du Kef, ont dépassé, à ce jour, les 30 mille quintaux, a indiqué à l’Agence TAP le président de l’Union régionale de l’agriculture, Mounir Laâbidi.

Il a rappelé que le quota de la région en semences de qualité supérieure s’élève à 48 mille quintaux, dont 7 mille quintaux ont été fournis, récemment.

S’agissant de l’approvisionnement en engrais chimiques, Laâbidi a estimé que les livraisons seront accélérées dans les prochains jours, notamment, en ce qui concerne le phosphate de diammonium et super 45.

Par ailleurs, l’emblavement des superficies consacrées aux grandes cultures a dépassé 50%, selon la même source.

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