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Sidi Bou Saïd à l’Unesco: une reconnaissance qui oblige autant qu’elle honore

28. Juli 2026 um 19:30
Sidi Bou Saïd à l’Unesco: une reconnaissance qui oblige autant qu’elle honorePar Pr Dr. Bilel Chebbi, Directeur des Programmes, Centre du Patrimoine – ICESCO. Spécialiste du patrimoine mondial et de la gouvernance du patrimoine culturel - Le 25 juillet dernier, à Busan, le Comité du patrimoine mondial de l'Unesco a inscrit le «Village de Sidi Bou Saïd: centre d'inspiration culturelle et spirituelle en Méditerranée» sur la Liste du patrimoine mondial. J'ai eu le privilège d'assister à cette séance historique et d'être témoin de l'instant où la décision a été proclamée. Une heureuse coïncidence donnait à ce moment une résonance toute particulière : cette inscription est intervenue le 25 juillet, jour de la fête de la République ...

Pour une résilience territoriale en Tunisie

28. Juli 2026 um 13:48
Pour une résilience territoriale en Tunisie«Think global, act local» - René Dubos Par Chokri Aslouj - Le nouveau plan de développement (2026 – 2030), récemment adopté, porte un concept résiliant, smart et durable. La vision d’un nouveau modèle de développement territorial résilient, articulé autour du nexus : Eau-Énergie-Alimentation et porté par la finance participative, les technologies numériques et une gouvernance coopérative, permettra de passer d'un modèle centralisé où quelques grandes infrastructures approvisionnent toute la population et donc d’un modèle vulnérable aux instabilités et crises de toutes sortes vers un modèle distribué, résilient, intelligent et coopératif. Chaque cellule de ...

La Muqaddima du Management (III): L’agilité nomade face à l’asphyxie sédentaire ou l’art de remettre l’organisation en mouvement

28. Juli 2026 um 12:34
La Muqaddima du Management (III): L’agilité nomade face à l’asphyxie sédentaire ou l’art de remettre l’organisation en mouvementPar Dhia Ahmed - Dans nos deux premiers volets, nous avons analysé le ciment de la performance collective, l’Asabiyya, puis la mécanique du déclin des organisations par l’endormissement de la rente. Nous avons vu comment le succès, lorsqu’il cesse d’être une conquête pour devenir un patrimoine à protéger, prépare silencieusement l’obsolescence de l’outil industriel. Reste à comprendre par quel mécanisme quotidien une organisation vive, audacieuse et réactive se transforme progressivement en un colosse aux pieds d’argile, incapable de pivoter face aux ruptures de son marché. Pour répondre à cette interrogation, Ibn Khaldoun nous offre une dualité conceptuelle ...

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