La Direction générale des ponts et chaussées, relevant du ministère de l’Équipement et de l’habitat, a annoncé la fermeture provisoire d’une partie de la route régionale n° 36, au niveau du croisement Miami (Ben Arous), en raison de travaux de revêtement et d’élargissement.

Cette fermeture concernera la circulation en provenance de Tunis via la route régionale n° 22, en direction d’El Mourouj, et sera effective le samedi 19 juillet et le lundi 21 juillet 2025, de 7h00 à 18h00.

Les usagers de la route venant de Tunis vers El Mourouj peuvent emprunter la route nationale n°3 au niveau du Centre de traumatologie et des grands brûlés de Ben Arous ou continuer par la route régionale n° 22, puis tourner à droite par l’échangeur de Bir El Kassaa vers Ben Arous, et revenir à travers l’échangeur de la Cité «El Iskane».

Le ministère appelle l’ensemble des usagers à respecter la signalisation mise en place et à faire preuve de prudence pendant la durée des travaux.

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L’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA) a annoncé l’approbation de cinq nouvelles opérations d’investissement, pour une enveloppe globale estimée à 19,1 millions de dinars.

Lors de sa septième session de l’année 2025, tenue ce vendredi 18 juillet, la Commission nationale d’octroi des avantages a validé trois projets de renouvellement dans le secteur de l’aquaculture dans le gouvernorat de Nabeul. Par ailleurs, deux autres projets portant sur la production de primeurs utilisant les eaux géothermiques ont été approuvés dans le gouvernorat de Gabès.

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Ce qui n’était au départ qu’une petite idée pour gagner un peu d’argent et pouvoir s’offrir un voyage est devenu, au fil des années, un business. Oumayma Hajjej, 29 ans, fondatrice de Coolny, raconte avec authenticité comment ses biscuits personnalisés ont conquis les cœurs… et les papilles des Tunisiens.

 Oumayma Hajjej a toujours nourri le rêve d’entreprendre. «Depuis que je suis petite, j’aime être une femme d’affaires et lancer mon propre business, mais je ne savais pas quoi exactement», confie-t-elle. L’étincelle est venue d’une recherche en ligne, où elle a découvert un blog de biscuits personnalisés. L’idée de créer des biscuits avec des messages uniques la séduit instantanément.

Avec le soutien de son père, elle se lance dans l’aventure. Les débuts avaient l’empreinte de l’apprentissage et de l’expérimentation. «Je n’étais pas du tout passionnée par la cuisine. L’attrait était de construire la marque et de faire grandir le projet petit à petit», explique Oumayma. Les premières commandes sont prises à la faculté, et la production se fait à domicile, dans des conditions parfois difficiles, mais la satisfaction des clients et le sentiment d’indépendance financière sont un moteur puissant.

Le lancement sur Instagram et Facebook est un succès immédiat. «J’ai commencé en publiant des photos, et j’ai eu ma première commande d’une fille de ma fac», se souvient-elle. Très vite, les commandes affluent, et la quantité à produire augmente.

Le déclic du B2B

Le véritable tournant pour Coolny est une proposition de collaborations en B2B (Business to Business). Les entreprises commencent à solliciter Coolny pour des commandes personnalisées. Cette demande croissante exige une structure plus formelle. «J’ai été obligée de créer une facture, d’avoir un brevet et de quitter la maison pour un atelier», raconte Oumayma. C’est en 2020 que Coolny prend ses quartiers dans un atelier dédié, marquant le début d’une nouvelle ère.

L’évolution ne s’arrête pas là. Initialement axée sur les biscuits personnalisés, Coolny diversifie son offre avec les fonds de tarte, qui deviendront un produit phare. Cette diversification a été une conséquence inattendue de la pandémie de Covid-19. «Grâce au Covid, j’ai pu débuter les fonds de tarte», dit Oumayma. Le confinement a en effet poussé l’entreprise à innover et à chercher de nouvelles solutions pour subsister, notamment en collaborant avec des épiceries pour vendre les produits.

Aujourd’hui, Coolny propose des biscuits personnalisés, des fonds de tarte, et des “cookie cups”. L’entreprise dessert presque toutes les villes de Tunisie, collaborant avec des épiceries fines et des entreprises.

Une équipe grandissante et une gestion quotidienne organisée

Ce qui a commencé comme une entreprise individuelle, avec l’aide précieuse du père d’Oumayma, est devenu une équipe de huit personnes à temps plein. Oumayma, qui est maintenant entièrement dédiée à Coolny, supervise les opérations au quotidien.

Sa journée commence tôt à l’atelier, où elle vérifie les commandes, prépare les factures et assure le suivi des livraisons. La communication avec les clients est primordiale: «Je préfère toujours la proximité avec le client», insiste-t-elle. Elle confirme donc elle-même les commandes et recueille les retours.

La production est gérée par une chef d’atelier, Lamia, qui a rejoint Coolny dès les débuts. Lamia, expérimentée dans la pâtisserie traditionnelle, a apporté un savoir-faire précieux pour adapter les recettes à la production en grande quantité et faire face aux défis techniques, comme l’exemple des “cookie cups” qui ont demandé de nombreux essais pour atteindre la recette parfaite.

Les défis et la vision d’avenir

Coolny a su dépasser de nombreux défis, allant de la pénurie de matières premières aux imprévus quotidiens liés à la gestion d’une entreprise. Mais «le vrai challenge est la persévérance», affirme-t-elle.

Au bout de quatre ans d’existence, Coolny est bien plus qu’un small business. Oumayma voit un avenir prometteur pour sa marque. L’objectif principal est de passer à l’exportation, en ciblant d’abord les marchés d’Afrique du Nord (Libye, Algérie, Maroc), où une forte demande a été identifiée grâce aux réseaux sociaux. Elle ne compte pas brûler les étapes et préfère une croissance progressive et solide.

Outre Coolny, Oumayma a également d’autres projets en tête. Sa passion pour l’apprentissage et le défi sont ses moteurs. «Tant que j’apprends de nouvelles choses, que je rencontre de nouvelles personnes, tant que j’ai l’envie, je continuerai», déclare Oumayma.

L’histoire de Coolny est une source d’inspiration pour tous ceux qui rêvent de se lancer dans l’entrepreneuriat. Oumayma estime que son expérience dans les clubs et associations universitaires lui a forgé des compétences essentielles en leadership et en gestion de projet.

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En pleine expansion, le marché des OPCVM (Organismes de placement collectif en valeurs mobilières) reste un pilier de l’épargne et de l’investissement en Tunisie, selon une note de recherche publiée ce 15 juillet par l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.
Malgré un contexte économique contraint, notamment un resserrement monétaire marqué en 2024, les OPCVM ont connu une forte croissance. L’encours global a franchi la barre des 7 milliards de dinars, confirmant l’intérêt croissant des épargnants tunisiens pour ce type de placements collectifs.
En 2025, la tendance s’est accentuée. Les actifs sous gestion ont progressé de 22,8%, portés principalement par les OPCVM obligataires, considérés comme des valeurs refuges.

Les OPCVM mixtes ont également tiré leur épingle du jeu, profitant d’une stratégie d’allocation diversifiée.
Selon Tunisie Valeurs, la baisse du taux directeur décidée cette année par la Banque centrale (de 8% à 7,5%) a renforcé l’attractivité des fonds obligataires à court terme. Toutefois, ce même facteur pourrait, à moyen et long terme, peser sur leur rendement, au profit de produits bancaires plus compétitifs.
Rappelons que les OPCVM permettent aux investisseurs, même modestes, de placer leur argent sur les marchés financiers à travers des fonds gérés collectivement. En Tunisie, ces instruments ont pris une place croissante dans le financement de l’économie et la dynamisation du marché des capitaux.
Structuré autour des Sicav et des FCP (Fonds communs de placement), le marché tunisien des OPCVM propose trois grandes familles: obligataires, mixtes et actions, chacune adaptée à un profil de risque différent. Depuis 2016, l’arrivée des OPCVM institutionnels a apporté une nouvelle profondeur au marché.
L’émergence des OPCVM monétaires, régulés depuis 2018, offrent une solution de placement sécurisée et liquide pour le court terme. Ils représentent désormais une source de financement complémentaire pour l’État et les entreprises. Leur succès dépendra toutefois de leur capacité à concilier stabilité et rentabilité, conclut Tunisie Valeurs.

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La mise en place d’une taxe américaine de 1% sur les transferts d’argent envoyés depuis les États-Unis vers l’Afrique risque de réduire les envois formels de fonds, fragilisant ainsi les économies africaines dépendantes de ces ressources. Cette baisse pourrait encourager le recours à des circuits informels, plus risqués et difficiles à tracer, avec des impacts économiques lourds: diminution des devises, recul de la consommation et des investissements dans plusieurs pays du continent.

Le 4 juillet 2025, le président américain Donald Trump a signé le «One Big Beautiful Bill Act», qui introduit cette taxe applicable dès le 1er janvier 2026. Initialement proposée à 3,5%, la taxe a été abaissée à 1% pour financer des dépenses fédérales liées à l’immigration et à la sécurité intérieure.

Ces transferts de fonds, appelés remises migratoires, constituent une source vitale pour de nombreuses économies africaines. En 2023, le continent a reçu 100 milliards de dollars via ces envois, soit environ 6% de son PIB. Ce montant dépasse largement l’aide publique au développement (42 milliards de dollars) et les investissements directs étrangers (48 milliards). Les États-Unis sont la principale source de ces fonds pour plusieurs pays comme le Nigeria, le Kenya ou le Maroc.

Certains pays plus petits, comme le Lesotho ou les Comores, sont encore plus dépendants, avec des transferts représentant plus de 20% de leur PIB. Cette taxe s’ajoute aux frais élevés déjà pratiqués par les opérateurs comme Western Union, où envoyer 200 dollars coûtait en moyenne 7,9% en Afrique subsaharienne au dernier trimestre 2023.

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Dans le cadre de sa stratégie d’amélioration continue et de son engagement envers l’excellence du service client, Hyundai Gros Tunisie, filiale du groupe Hyundai Tunisie et importateur officiel des pièces de rechange d’origine Hyundai, annonce l’obtention du statut d’Opérateur Économique Agréé (OEA), délivré par la Direction Générale des Douanes tunisiennes.

La remise officielle du label OEA s’est déroulée le 17 juillet 2025 au siège de la Direction Générale des Douanes, en présence de personnalités de premier plan : Michket Slama Khaldi, Ministre des Finances, Mohamed Hedi Safer, Directeur Général des Douanes tunisiennes,  Samir Majoul, Président de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), et Tarak Cherif, Président d’honneur, représentant la Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie (CONECT).

Cette certification d’envergure est exclusivement réservée aux entreprises qui démontrent une maîtrise exemplaire des standards douaniers internationaux, une transparence totale dans leurs transactions commerciales et une fiabilité éprouvée dans leurs opérations. Le statut OEA confère à Hyundai Gros Tunisie des privilèges douaniers exceptionnels incluant des procédures simplifiées, des contrôles allégés et des traitements prioritaires, créant ainsi un avantage concurrentiel décisif dans un secteur où la réactivité logistique détermine la satisfaction client.

Cette certification génère des transformations opérationnelles majeures qui impactent directement l’expérience client dans l’ensemble du réseau Hyundai en Tunisie. L’approvisionnement stratégique en pièces de rechange d’origine bénéficie désormais de stocks consolidés, tandis que les cycles de livraison accélérés résultent des nouvelles procédures douanières privilégiées. La performance du service après-vente est décuplée avec une capacité de réponse immédiate, et le parcours client devient totalement sécurisé et traçable sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

« Cette distinction OEA représente bien plus qu’une simple certification : elle témoigne de la confiance de la douane tunisienne envers le groupe Hyundai Tunisie avec le respect des procédures en vigueur et confirme notre détermination à repousser les standards du secteur automobile en Tunisie. Grâce à cette reconnaissance, nous transformons structurellement notre approche logistique pour garantir à chaque client Hyundai un niveau de service irréprochable, de l’achat initial à la maintenance long terme de son véhicule », déclare Mehdi Mahjoub, Directeur Général d’Alpha Hyundai Motor.

Cette nouvelle étape s’inscrit dans la stratégie d’expansion ambitieuse de Hyundai Tunisie, qui déploie continuellement des investissements massifs dans l’innovation technologique et l’excellence opérationnelle pour consolider sa position de référence sur le marché automobile tunisien, anticipant et dépassant les exigences évolutives de sa clientèle en matière de qualité et d’accompagnement personnalisé.

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L’Office national de l’assainissement (Onas) a annoncé, dans un communiqué publié jeudi 17 juillet, la fermeture complète de l’avenue El Machatel à La Soukra à partir du lundi 21 juillet à 1h00 du matin, pour une durée de 10 jours.

Cette mesure s’inscrit dans le cadre de travaux de réparation d’une conduite d’eaux usées effondrée, d’un diamètre de 500 mm, située au niveau de cette artère.

L’Onas recommande les routes alternatives suivantes:

Les usagers de la route, venant de Jaoudat El Hayet (Sidi Salah) et d’El Bassatine, en direction de la route nationale n°10, peuvent passer par l’avenue 13-Août ou la rue El Bassatine, puis emprunter l’avenue mosquée Erraoudha.

Pour ceux venant de la route nationale n°10 en direction de Sidi Salah et El Bassatine, ils peuvent passer par la rue du 13-Août, puis les Jardins de La Soukra ou la rue de la mosquée Erraoudha, puis rue El Bassatine.

L’Onas appelle les usagers de la route à faire preuve de vigilance, à réduire leur vitesse et à respecter la signalisation temporaire mise en place durant la période des travaux.

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Malgré des recettes en hausse et des perspectives prometteuses pour la saison 2025, le secteur du tourisme en Tunisie reste confronté à une série d’obstacles majeurs. C’est ce qui ressort de la séance d’audition du ministre du Tourisme, organisée le 16 juillet 2025 par la Commission du tourisme, de la culture, des services et de l’artisanat à l’Assemblée.

Parmi les principaux freins évoqués:

– La cherté du foncier: les investisseurs font face à une flambée des prix des terrains privés et à des procédures complexes pour changer leur vocation.
– Le faible accès au financement: l’endettement du secteur reste élevé, et les banques hésitent à soutenir de nouveaux projets touristiques.
– La lourdeur administrative: les démarches actuelles freinent la création d’unités touristiques, notamment dans l’hébergement alternatif.
– Le manque de ressources humaines spécialisées: de nombreux établissements peinent à recruter du personnel qualifié, y compris pour les fonctions de contrôle qualité.
– La faiblesse des moyens de promotion: les budgets alloués au marketing restent limités, en particulier pour les actions de communication digitale.
– Les lacunes du transport aérien: l’irrégularité des vols et le manque de liaisons pénalisent l’accès à certaines destinations.
– Les déséquilibres tarifaires: les députés ont relevé le coût élevé des séjours pour les Tunisiens, comparé aux tarifs souvent préférentiels pour les étrangers.
– La fermeture de nombreuses unités touristiques: plusieurs établissements restent inactifs, sans plans clairs de réhabilitation.
– Les atteintes aux droits des usagers: des cas de vente conditionnée, de restrictions à l’accès aux plages ou encore d’imposition vestimentaire ont été signalés.
– La désorganisation du secteur artisanal: les artisans font face à un manque de matières premières, à des coûts élevés et à une faible présence d’événements de valorisation, notamment dans les régions.
– Le flou autour des plateformes numériques: certaines plateformes étrangères opèrent en dehors du cadre réglementaire tunisien, notamment dans l’hébergement alternatif.

Face à ce diagnostic, les parlementaires ont appelé à une réforme structurelle du secteur, à la fois sur le plan législatif, organisationnel et financier, afin de lever ces blocages et garantir un développement durable et inclusif du tourisme tunisien.

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Parmi les sociétés discrètes sur la place de Tunis, nous pouvons citer Tuninvest-Sicar. Les indicateurs du deuxième trimestre 2025 font état de revenus de 0,231 Mtnd, en baisse de 71,4% par rapport au deuxième trimestre 2024. Ces revenus proviennent exclusivement de dividendes perçus sur des parts d’OPCVM (0,297 Mtnd), auxquels s’ajoute une moins-value de 0,066 Mtnd liée à la cession de parts de Sicav. L’élément le plus marquant reste l’absence de plus-value sur cession d’actions, qui avait généré 0,465 Mtnd au deuxième quart de l’exercice 2024. Étant donné la nature même de l’activité de Tuninvest-Sicar, ce type de revenu ne peut être considéré comme récurrent.

Depuis le début de l’année, les revenus cumulés s’élèvent à 0,305 Mtnd. Au 30 juin 2025, le portefeuille d’investissement de la Sicar comprend huit participations, réparties équitablement entre les secteurs industriels et des services. La valeur comptable nette de ces participations s’élève à 3,663 Mtnd.

Sur le plan fiscal, la société fait face à des contentieux en cours avec l’administration. Un litige en cassation est en instance depuis décembre 2019, après des jugements en première instance et en appel ayant abouti au déclassement de Tuninvest de son statut de Sicar. En lien avec cette décision, Tuninvest a reçu, en juin 2024, une taxation d’office d’un montant de 5,600 Mtnd, dont 3,500 Mtnd au titre de principal et 2,100 Mtnd de pénalités, assortie d’un crédit d’impôt de 1,100 Mtnd.

Afin de bénéficier des dispositions de l’amnistie fiscale prévue par la loi de finances 2024, la société a signé, en juin 2024, un échéancier avec l’administration fiscale pour le règlement du principal sur une période de cinq ans. À noter que Tuninvest-Sicar avait déjà constitué, au 31 décembre 2024, une provision de 2,400 Mtnd, couvrant l’essentiel du redressement, déduction faite du crédit d’impôt. Par ailleurs, la société a engagé une procédure judiciaire pour contester cette taxation d’office.

Malgré ce contexte difficile, l’action Tuninvest-Sicar montre une certaine résilience en Bourse, limitant sa baisse à 7,0% depuis le début de l’année. Pour mémoire, l’exercice 2024 s’était soldé par un bénéfice net de 0,787 Mtnd. La société prévoit de distribuer un dividende de 0,500 Tnd par action le 29 juillet 2025.

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Alors que nous sommes déjà en attente des chiffres du deuxième trimestre 2025, la saison de distribution des dividendes au titre de l’exercice 2024 n’est pas totalement finie. Il y a encore des rendements à encaisser par les boursicoteurs. La liste comprend particulièrement:

– Land’Or: 0,400 Tnd par action le 21 juillet 2025,

– Sotuver: 0,250 Tnd par action le 24 juillet 2025,

– Tuninvest-Sicar: 0,500 Tnd par action le 29 juillet 2025,

– Sotrapil: 1,600 Tnd par action le 31 juillet 2025,

– Eurocycles: 0,600 Tnd par action le 15 août 2025,

– Telnet Holding: 0,250 Tnd par action le 15 août 2025,

– Siame: 0,180 Tnd par action le 20 août 2025,

– Société Atelier du Meuble Intérieurs: 0,450 Tnd par action le 29 août 2025,

– Monoprix: 0,150 Tnd par action le 10 septembre 2025,

– Sotetel: 0,500 Tnd par action le 15 septembre 2025,

 – Office Plast: 0,040 Tnd le 16 septembre 2025.

Au vu des cours de clôture d’hier, il y a quatre sociétés qui offrent un rendement net en dividende supérieur à ce que rapporte une épargne bancaire classique (5,2%), à savoir:

– Siame: 7,57%

– Sotetel: 6,70%

– Sotrapil: 6,54%

– Société Atelier du Meuble Intérieurs: 6,24%.

En combinant ce yield avec les perspectives de développement, nous conseillons particulièrement la Sotrapil et la Société Atelier du Meuble Intérieurs qui ont rarement déçu et qui parviennent à stabiliser leurs activités, avec des bénéfices récurrents et une structure bilancielle saine. La Sotetel est à suivre également, surtout si les indicateurs d’activité du deuxième trimestre montrent de bons signes.

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La BH BANK a annoncé la publication de son premier rapport de durabilité, lors d’une cérémonie organisée le 17/07/2025 au niveau de son siège social et ce, en présence des dirigeants du Conseil du marché financier CMF, la Bourse de Tunis BVMTet  le Conseil bancaire et financier CBF.

Ce rapport établi conformément au guide de la BVMT couvre la période allant du 1^er janvier 2024 au 31 décembre 2024.

La publication de ce document s’inscrit dans le cadre d’un programme d’accompagnement piloté par la BVMT et l’IFC pour la mise en place d’une démarche ESG. Elle marque une étape importante dans l’engagement de la banque visant l’intégration des pratiques durables et responsables au cœur de ses opérations et de ses interactions avec les parties prenantes. La BH BANK a présenté à travers ce rapport ses initiatives, réalisations, plans d’actions et stratégie en matière de RSE.

« Notre responsabilité ne se limite pas seulement à nos performances financières. Elle englobe également l’impact que nous avons sur notre environnement, nos partenaires, nos clients, nos employés et toutes les parties prenantes », a indiqué Taoufik Mnasri, président du Conseil d’administration de la BH BANK, lors de son intervention à l’ouverture de la cérémonie qu’il a lui-même inaugurée.

Il a souligné à cette occasion la volonté de la banque d’instaurer une stratégie claire et structurée en matière de responsabilité sociétale des entreprises, affirmant que ce premier rapport de durabilité reflète la maturité des stratégies adoptées ainsi que la détermination de la banque à faire de la RSE un véritable moteur de transformation durable.

Il a ajouté : « La publication de notre premier rapport de durabilité illustre la montée en maturité de notre stratégie et notre volonté de considérer la RSE comme un levier pour une transformation pérenne. »

A la clôture de son intervention Taoufik Mnasri a confirmé l’engagement du conseil d’administration de la BH BANK et la direction générale  à « Appuyer les initiatives qui affermissent l’implantation de la banque sur une trajectoire à la fois durable et responsable».

En prenant la parole, Lotfi Ben Hammouda, directeur général par intérim de la BH BANK, a indiqué: «Ce rapport inaugural sur la durabilité marque une étape importante dans notre engagement envers la transparence et notre approche d’amélioration continue en matière de responsabilité sociétale des entreprises.»

Il a précisé à ce sujet que la banque a fait de la responsabilité sociétale un axe stratégique majeur dans le cadre de son plan 2024–2026, et que ce rapport constitue une avancée significative dans l’engagement de la BH BANK pour plus de transparence et pour l’amélioration continue de ses pratiques en matière de RSE. Il a également affirmé que la banque nourrit une volonté forte de contribuer à un développement durable et inclusif.

Il a ajouté: « À travers ce document, nous souhaitons partager notre vision, nos actions et nos ambitions en faveur d’un développement durable et inclusif. »

À la fin de son intervention, Lotfi Ben Hammouda a réitéré l’engagement de la banque à poursuivre avec détermination son chemin aux côtés de toutes les parties prenantes, afin de bâtir un avenir plus durable.

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La Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux (Sonede) informe, dans un communiqué, que des terminaux de paiement électronique (TPE) ont été installés dans l’ensemble de ses agences à travers tout le territoire tunisien.

Cette initiative vise à permettre à tous ses clients de régler leurs factures d’eau de manière simple et sécurisée, en utilisant leurs cartes bancaires.

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Le capital d’Artes a connu une réorganisation stratégique notable, à la suite d’importants mouvements de titres enregistrés le 11 juillet 2025. Ces opérations, rendues publiques par la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT) aujourd’hui 17 juillet, traduisent une redistribution interne des participations au sein de la famille Mzabi, via ses différentes structures.

Deux membres de la famille, Azza Mzabi et Faouzia Mzabi, ont cédé respectivement 1 750 267 et 1 690 668 actions Artes, à un prix unitaire de 7,550 dinars tunisiens. Le montant global des deux opérations dépasse 25,9 millions de dinars.

Dans le même temps, Alpha Action Management — une entité dirigée par Azza Mzabi — a acquis le même volume que celui cédé par cette dernière, soit 1 750 267 actions pour un montant équivalent de 13,2 millions de dinars. 

En parallèle, FMZ Holding, autre société liée à la famille Mzabi, représentée par Faouzia Mzabi en qualité de gérante, a également déclaré une acquisition significative. Selon la déclaration officielle publiée le 17 juillet, FMZ Holding a acquis 1 690 668 actions Artes à la même date, au prix de 7,550 dinars, pour un montant total de 12,76 millions de dinars.

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Le ministère des Domaines de l’État et des Affaires foncières a autorisé la vente, au dinar symbolique, d’une parcelle de terre domaniale en faveur de l’établissement de la cité médicale des Aghlabides à Kairouan.

Cette décision a été officialisée par un décret publié mercredi 16 juillet au Journal officiel de la République tunisienne (JORT).

La parcelle concernée, d’une superficie totale de 552 hectares et 10 ares, est située dans la délégation de Manzel Mheri, relevant du gouvernorat de Kairouan. Elle sera destinée à la réalisation du projet de la cité médicale des Aghlabides, un pôle de santé stratégique pour la région.

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Dans le cadre d’un événement exclusif organisé au Terminal Audi La Goulette, Audi Tunisie a dévoilé en avant-première la nouvelle Audi Q6 e-tron SUV, une première en Tunisie pour ce modèle résolument tourné vers le futur de la mobilité premium.

Première Audi basée sur la nouvelle plateforme 100% électrique PPE (Premium Platform Electric), la Q6 e-tron allie innovation technologique, design iconique et performance durable. Ce lancement marque une étape clé dans la stratégie d’électrification du constructeur aux quatre anneaux en Tunisie.

La journée a démarré par une conférence de presse au Terminal Audi, où les invités, journalistes et partenaires ont pu découvrir en détail les spécificités de ce SUV électrique d’avant-garde. M. Anouar Ben Ammar, directeur général d’Ennakl Automobiles, représentant officiel d’Audi en Tunisie, a déclaré:

«La Q6 e-tron est bien plus qu’un nouveau modèle: c’est un manifeste technologique qui incarne la vision électrique d’Audi. Elle est pensée pour les clients tunisiens exigeants, à la recherche d’élégance, d’innovation et d’exclusivité».

Le soir venu, une expérience sensorielle a rassemblé des passionnés d’automobiles, des influenceurs, ainsi que des partenaires stratégiques de la marque. Dans une ambiance alliant lumière, technologie et émotion, la Q6 e-tron SUV a fait une entrée remarquée, révélant ses lignes sculptées, son intérieur digitalisé et son autonomie impressionnante.

Dotée d’un double moteur électrique avec la légendaire transmission intégrale quattro, le Q6 e-tron offre jusqu’à 387 ch, une accélération de 0 à 100 km/h en 5,9 secondes, et une autonomie dépassant 600 km (norme WLTP) grâce à un package de batterie de 100 kWh en brut.

À l’intérieur, le véhicule inaugure le tout nouveau Audi Digital Stage: une interface numérique intuitive avec un écran incurvé panoramique et des fonctionnalités à commande vocale pilotées par intelligence artificielle.

La finition disponible en Tunisie:

• Audi Q6 e-tron SUV: à partir de 280 000 Tnd TTC

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L’Union Internationale de Banques – SGSS Tunisie vient d’être primée par le magazine spécialisé Global Finance qui lui a décerné le prix «The World’s Best Sub-custodian Banks 2025» du meilleur sous-dépositaire en Tunisie. L’enquête, menée par Global Finance dans sa 23e édition, a permis de faire un classement des meilleurs fournisseurs de services dans 7 régions, 82 pays, et ce, selon divers critères de performance et de service.

Le magazine a ainsi pris en compte des études de marché, les contributions de sources expertes et les retours des banques pour sélectionner les institutions qui offrent de manière fiable les meilleurs services sur les marchés et dans les régions. Les critères comprennent les relations clients, la qualité du service, la compétitivité des prix, la gestion fluide des éléments d’exception, les plateformes technologiques, les opérations post-règlement, les plans de continuité des activités et la connaissance des réglementations et pratiques locales. La performance a été jugée sur la période allant du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024. Ce prix international consacre l’expertise de l’UIB pour son activité Custody lancée en 2013. Il s’agit de la huitième distinction de ce magazine pour l’UIB/SGSS Tunisie depuis 2015 et la dix-neuvième du même genre en incluant celles de «Global Custodian» et «Global Investor».

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La BIAT lance sa campagne estivale 2025 à destination des Tunisiens résidents à l’étranger avec une nouvelle promesse: «À chaque pas, Tounessna avec toi». Cette campagne qui se poursuivra jusqu’au 15 septembre 2025 traduit l’engagement fort de la BIAT à accompagner la diaspora tunisienne et leurs familles, dans leurs projets immobiliers comme dans leur quotidien.

Fidèle à un rendez-vous désormais incontournable, la BIAT lance sa campagne estivale 2025 dédiée aux Tunisiens résidents à l’étranger (TRE). Elle s’inscrit dans une tradition de plus de 15 ans d’engagement, d’accompagnement, de conseil et d’expertise continus auprès de la diaspora tunisienne.

Sous la signature «À chaque pas, Tounessna avec toi», la BIAT renouvelle sa volonté et son engagement à rester proche des TRE, à être à leur écoute et à les accompagner dans toutes les étapes de leur vie.

Depuis le lancement de sa marque BIAT Tounessna, la banque n’a cessé de renforcer ses liens avec la diaspora tunisienne, en offrant un accompagnement personnalisé et expert tout au long de l’année, en s’adaptant à l’évolution de ses profils et de ses besoins.

Pour répondre aux priorités réelles et évolutives des TRE, la BIAT a procédé à l’élargissement de son offre en l’enrichissant de nouveaux services extra-bancaires conçus avec des partenaires spécialisés. Ces services s’articulent autour de 4 axes:

1/ Un accompagnement complet dans les projets immobiliers grâce à un réseau de partenaires spécialisés pour faciliter la recherche, l’acquisition et la gestion des biens immobiliers en Tunisie.

2/ Des partenariats avec des enseignes de la grande consommation permettant aux TRE de prendre soin à distance de leur famille et de profiter de leur séjour en Tunisie en toute sérénité.

3/ Un partenariat avec une agence de location de voitures pour offrir des conditions privilégiées aux TRE en Tunisie. 

4/ Un service d’assistance automobile afin de garantir la sérénité recherchée par les TRE pendant leurs vacances en Tunisie.

Cette campagne estivale s’accompagne d’offres attractives comprenant des conditions préférentielles sur les crédits immobiliers Tounessna, des réductions sur certaines commissions bancaires et un renforcement du dispositif commercial et terrain dans les agences et les zones à forte concentration de TRE.

La BIAT s’appuie également sur BIAT France, une structure principalement dédiée aux Tunisiens établis en France mais aussi à ceux résidant en Europe ainsi que sur sa plateforme digitale My BIAT qui offre des services de banque à distance performants, simples et sécurisés.

La BIAT réaffirme son positionnement de banque de référence sur le marché des TRE. Forte de ses valeurs d’engagement, de proximité, d’expertise et de conseil, elle construit des liens durables avec la diaspora tunisienne.

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L’entrepreneure franco-tunisienne Neila Ben Zina a été nommée chevalier de la Légion d’honneur le 14 juillet. Cette distinction, la plus prestigieuse de la République française, vient saluer un parcours exemplaire à la croisée de la technologie, de l’inclusion et de la formation entre les deux rives de la Méditerranée.

Fondatrice et dirigeante de Wimbee, Campusna et Holberton School Tunis, elle est aussi très active au sein de la French Tech Tunis et du Réseau Entreprendre Tunisie. À travers ces engagements, elle contribue à faire de la data et de l’intelligence artificielle des outils d’émancipation et de requalification professionnelle, en particulier pour les jeunes et les talents sous-représentés.

La distinction vient confirmer un parcours déjà salué par plusieurs institutions. Pour mémoire, Neila Ben Zina figurait en avril 2025 dans le classement “50 Over 50” de Forbes France, qui met à l’honneur les femmes les plus influentes de plus de 50 ans. Elle y était reconnue pour son leadership visionnaire et son impact à l’échelle euro-africaine.

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